摘要
重點摘要:
車界最會行銷老闆馬斯克,3年後目標年產100萬輛。
業績時好時壞,分析師質疑:有多少失誤比重要算在特斯拉頭上?
搶攻非鐵粉、非現有客戶族群,這群人卻不把買車當玩物,也非環保尖兵。
對拉羅斯(Dom Larose)來說,在他買進一輛電動車,踏出改用可再生能源的第一步後,下一步顯而易見就是減少碳足跡。這位英國電信商沃達豐(Vodafone)業務主管四年前的決定代價高昂:特斯拉(Tesla)的高級房車Model S賣價六萬二千英鎊(約合新台幣二百九十萬元)。
他說:「你駕車駛進公司的停車場,特斯拉置身奧迪(Audi)與BMW車陣中,顯得很不一樣。」他是特斯拉的鐵粉,坦承自己...
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