商業周刊
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一五一六期《商業周刊》封面故事「台灣品牌大撤退」一文提到,不過才幾年光景,當初打著台灣味的手搖茶飲、蚵仔煎等小吃,因為新鮮感不再,紛紛從對岸各大商場的美食街敗陣下來。
但與此同時,我和同仁們卻正忙著串聯全台六家老爺酒店,借重五星級酒店主廚的功力,推出「新小吃計畫」,傾全集團之力替台灣小吃加值。因為,我始終認為,小吃文化是非常重要的觀光資產,只是國人向來沒能從餐飲文化的高度,以及服務業輸出的層次,看待小吃獨特的戰略價值。
不只台灣,全世界各國都有別具風味的庶民小吃,例如馬來西亞的叻沙(Laksa)、越南的河粉(Pho),或新加坡的肉骨茶湯、海南雞飯等,透過精緻化的呈現和持續推廣,不僅早為觀光客熟知,更以在地特色為賣點,列在當地五星級酒店的菜單當中。
在飲食文化輸出方面,日本的握壽司,過去一、二十年來在全世界的推廣成績,最值得效法,不但有全國性的料理協會,協助國內餐飲業者進行海外展店準備;就連老牌食材供應商,生產醬油歷史悠久的龜甲萬,因體認到唯有讓美國人接受日式食物,才能打開海外醬料市場,亦成為餐飲文化輸出背後的重要推手。在產業界攜手下,原本不吃生食的紐約客,如今不但逐漸能接受生魚片壽司,帶動上游食材供應商的出口,一瓶動輒數千元的高級清酒,更攻進全球頂級日式料理店,順理成章取代餐桌上的葡萄酒。
從壽司的成功例子可以看到,庶民小吃只要推廣得宜,在國外消費者眼中具文化代表性,不但可成大器,更是一把替服務業打開通往國際市場大門的鑰匙。
如同龜甲萬為了擴大醬油市場,協助將壽司文化推廣到海外;香港的李錦記蠔油,也經常透過辦廚藝競賽,讓更多廚師懂得怎麼運用該品牌醬料,輸出餐飲文化同時也擴大商機。反觀台灣餐飲服務業,從店家到食材供應商,普遍還缺乏這樣的共識,例如台式料理用到很多米酒,菸酒公司理應要扮演,協助小吃店走向國際化的關鍵角色。
但走出國門之前,台灣小吃更迫切的是精緻化,除食材和廚藝,包括搭配的食器和餐具,都可以是改造的重點。台灣美食展連續兩年舉辦小吃器皿創新競賽,獲首獎的分別是以竹節象徵步步高升設計的筒仔米糕專用容器,以及蚵殼造型的蚵仔煎專用盤碟,非常值得嘉許,也唯有融入更多跨界創意,台灣小吃才得以蛻變重生。