在國內，最受民眾青睞的休閒旅遊地點是哪裡？根據交通部統計，去年從事國民旅遊，前往台中國立自然科學博物館三三一萬人次，高居七十八個遊樂點的首位，其次為台北市立動物園的二九九萬人次，以及故宮博物院的二七二萬人次。 交通部觀光局統計，去年國民旅遊總人數是四二一四萬餘人，較前年增加了一百廿萬餘人。和前年排名前十名的遊樂區比起來，故宮博物院由冠軍掉到了第三位，二、三名的科博館與動物園依序前進一名，八卦山與石門水庫連續二年分別排名第四、第六。原本排名第五的澄清湖，被台灣民俗村取代，退到第七位，五峰旗風景特定區擠進前十名，並替代太魯閣而排名第八位，台北市立兒童育樂中心從第七退居第九，劍湖山世界兩年都位居第十名。 交通部統計處依據去年各月的旅遊人數排序，發現四月份的旅遊人次最多，佔全年的一○‧四九％，應與學校放春假或是機關團體舉辦春假旅遊有關。旅遊人數最少的則是期末考與聯考前的六月，佔全年的六‧二五％。去年台灣地區的觀光遊憩區有七十八處，較前年增加了四處，在新增的旅遊據點中，台灣民俗村第一年就排名第五位，今年上半年更是名列第一名，旅遊潛力最受矚目。 求新求變吸引客源 旅行業者表示，台灣民俗村的遊客人數高居公、民營遊樂區第一名，除了業者促銷積極之外，亦顯示民眾喜新厭舊、對新遊樂設施的高度興趣。在去年前十大遊樂區中，東山樂園、走馬瀨農場、八仙樂園、亞哥花園、味全埔心牧場等五家的遊客人次都呈現衰退情形；但是從小人國、六福村及亞哥花園的設施增加或更新後，單月遊客大增的情形來看，求新求變仍是遊樂區的致勝之道。其次，聯合促銷，將遊樂區串連起來塑造整體形象，應該有利於提升民眾旅遊的意願。 面臨競爭愈來愈激烈的市場，搶食市場大餅的動作也愈來愈多變化，從廣設經營點、開放夜間營業、舉辦各類活動、到設立飯店、增加餐飲服務等，一心一意建立自己的特色，以爭取休閒度假風氣盛行後的可觀商機。比方說，以夜間景觀為最大賣點的台中亞哥花園，在市場迴響熱烈的水幕電影之外，著重於各種餐飲服務，六福村、台灣民俗村內的度假休閒旅館亦在積極進行。 業者說，在國人對娛樂休閒需求逐年增加的刺激之下，國內遊憩休閒產業近年來在質及量上都有明顯的提升，並有逐年朝向主題遊樂園發展的共同趨向。由於主題遊樂園規劃投資金額動輒十幾億元以上，為了企業永續經營發展，幾家國內知名的遊憩事業包括亞哥花園、劍湖山世界及金景山實業（經營台灣民俗村），都在去年開始委託證券承銷商進行上櫃輔導，為進軍資本市場進行暖身舖路。 儘管如此，許多業者坦承遊客市場不足、交通情況惡劣及業者希望短線獲利，是國內遊園區面臨的最大挑戰。交通問題不能解決，有好的設施、經營策略，遊客到不了遊樂園還是枉然。 待開發的國民旅遊 國民在國內旅遊時，到底喜歡何種的旅遊方式呢？觀光局於日前委托政治大學，針對去年我國國民旅遊人口做抽樣調查，統計結果顯示，我國國民不論年齡層、教育程度、職業、居住地、旅遊目的等，島內旅遊的型態均以家庭旅遊與結伴旅遊為主，佔抽樣人數的六成以上，其餘四成才是個人獨自旅遊與參加團體或旅行社旅遊；顯示旅行社在國民旅遊中尚未扮演重要角色。 此外，調查結果顯示，在參加旅行社的旅遊者，以七十五至八十四歲的旅遊者所佔比例最高，佔一二‧五％；其他一般年齡層之間的比例相差不大，但是大多被學校及機關團體舉辦的旅遊所瓜分，顯示經營國民旅遊的旅行社應該重視老人市場，且應積極爭取機關與學校等的團體旅遊市場。 此外，教育程度也影響了國民旅遊的方式，在家庭旅遊方面，以不識字者的旅遊比例為最高，佔四一‧二七％。在結伴旅遊及個人獨自旅遊方面，比例佔最高者則是研究所程度者最高，分別為二五‧四％及一○‧三一％，個人獨自旅遊比例最低者為不識字者。如果以旅遊的目的地統計，赴中、南、東部等地的旅遊形態，以家庭旅遊較多，各佔三五‧八六％（中部）、三五‧一四％（南部）及三九‧四五％（東部），而赴北部及離島地區則以結伴旅遊為主，所佔比例分別為三二‧六一％與三二‧○五％。 最後看看老外在台灣觀光的消費情形。據觀光局統計，去年一年，外籍及華僑觀光旅客在台消費金額共達卅二億一千萬美元，平均每一旅客每天的消費金額為二○○‧一六美元，停留時間為七‧五四夜。其中，日籍旅客在台灣最捨得花錢，每天消費金額逼近三百美元大關；而另一項有趣的焦點是，去年來台觀光的性別比例中，男性就佔了七二‧二七％，女性僅佔二七‧七三％，看來吸引外籍女性來台觀光，市場空間仍大得很呢！