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商業周刊
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摘要
企業常喊充分授權，但員工往往仍被固有體制綁架，
最後還是局限在大主管決策框架，成為提升效率的絆腳石。
我們的身體時時刻刻都必須處理巨量訊息，如果我們將所有的訊息都集中在頭部時，勢必會造成大腦過度負荷，就如同傳統集權組織的管理模式，所以我們不能夠期待「集權式的領導管理」為我們的組織發揮多大的功效。
打破授權迷思
別再扮演「好父母」角色
從上到下、預測與控制模式的營運瓶頸問題，身為領導者該怎麼辦呢？如今業界存在一種主流觀點，那就是如果想要有效提升組織營運效能，就應該扮演「好父母」的角色，...
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