這次中工董事長陳朝威請辭一事，會讓各界高度重視，其關鍵是社會對國營事業民營化之後，形成所謂「財團化」的疑慮。在這個疑慮中，陳朝威宛如一位抗拒財團化的烈士。但是，認真論起來，在已完成民營化的公司中，中工「財團化」的程度還算是輕微的。與中工幾乎同時完成民營化的中石化公司，在這一年來，與財團的配合，簡直可說是「合作無間」。在各界關切中工的同時，中石化的動向也引起注意。 中石化是老牌的國營事業，是中油衍生出的公司。它主要生產的ＡＮ（丙烯晴）、ＣＰＬ（己內醯胺）都是國內獨家的石化原料，再加上醋酸、硫酸與磷系列的產品，三十多年來，它一直穩定的經營。去年六月，它和中工一樣，完成民營化，中油與台糖兩國營事業所佔股權還有三四‧四九％。除了本業，它雄厚的土地資產，也是業內的焦點。巧合的是，中石化民營化的承銷商也是威京集團，而威京也在中石化的十一席董事會中佔了七席的多數。這些情勢，都與中工如出一轍。 與中工不同的是，中石化才剛民營化，在經營策略上就展現前所未有的積極性。一方面是在資金運用上，另一方面是本業投資的擴充。 在資金運用上，中石化董事會決議以公司擁有的現金以二十億為上限，從事短期票券、債券、股票的操作。其後，這個二十億的上限也曾經被修定為三十億，後來再調回二十億。 有了這項決議，股票市場上立即多了中石化這位大戶。去年十一月起，中石化陸續大舉買進三商銀、聯電、宏電、國喬、彥武等股票。而今年，儘管行情一路下滑，中石化仍在五月以後大舉購入中工、旺宏、亞化等股。尤其是中工，在行情低迷的情況下，中工仍能一直守住三十六元關卡，與中石化的護盤有絕對關係。 民營化後更積極 　　 儘管中石化老幹開出新枝，積極進出股市，但成績卻不能盡如人意。去年十二月底，雖然在股票操作上獲利五千多萬，但今年五、六月，操作股票所提列的損失就高達一億六千多萬，累計損失超過三億元，是中工股票投資虧損的三倍左右。不但去年賺的全部賠回去，連六月份本業創造的一億三百多萬盈餘，也被吃掉。 股市進出失利 對於這樣的成績，中石化董事長關永實仍自信滿滿地說：「時間會證明中石化的投資決策是正確的！」同是官股代表，關永實對股票投資的看法顯然迥異於陳朝威。 弔詭的是，中石化積極購入的股票，相當程度與威京要積極介入的個股吻合，例如今年五月時，外傳威京集團將介入旺宏電子的經營權，而中石化「恰巧」也大舉購入，外界因而盛傳中石化已變成威京「外圍」之說。此說雖然未被威京與中石化證實，但是，其間的脈絡，卻已不言而喻。 在股票投資上積極求表現，還只是威京參與中石化股的轉變之一。中石化最大的轉變還是在於它本業的「雄圖大計」—超過五百億以上的投資、開發計劃。 基本上，中石化是一個已有二十年沒有新投資的公司。二十年來，除了零件汰換，它沒有增加任何新的工廠、生產線、乃至機械設備。這方面，主要與它是國營事業，心態保守、以及新技術、製程的取得不易有關。也因此，雖然它的資本額高達九十五億九千餘元， 營業額卻只有一百五十億左右（去年）。而獲利能力也令人不敢領教，去年賺了九億元，就已經算是「亮麗」了。 但是，過去不投資的情形，在威京入主董事會後，卻做了大轉變。根據中石化公開的資料，在公元兩千年前，重要的投資及開發案就有：花蓮電廠（投資三百億）、ＣＰＬ廠（在高雄，投資六十億）、ＡＮ廠擴建（高雄廠，投資二十億）、汽電共生廠（頭份，投資十億）以及將目前用做員工訓練的前鎮廠開發為工商綜合區（投資一百億）。另外，中石化也要進軍大陸，包括將磷系列產品移到大陸生產，以及與大陸合作開發天然氣與塑膠加工等。 威京入主後大舉投資 一下子，中石化這個老公司彷彿獲得新生命一樣。但問題是，中石化的經營者還是民營化前的經營者，二十多年不做的事怎麼會在威京入主之後立刻說做要做呢？ 據了解，威京介入中石化經營的程度遠比中工要深。據透露，這些投資計劃，威京集團總裁沈慶京都親自參與。此外，威京也派了多位專家以顧問名義進駐中石化，這些顧問被授權可以批黎膜憛A對未來中石化的經營有極大的影響。 因此，在陳朝威辭官之後，外界也將矛頭指向中石化。外界一般的印象是，對中工，威京是想掌控而未成，但中石化，卻幾乎可確定為威京所主導：從股票到新投資，以及它雄厚的土地資產。相較之下，中石化的官股比例更高，為何中石化卻更「財團化」，真不知中石化的官股董事是否全部投誠稱臣了？也不知道經濟部長江丙坤是不是知道實情，還是束手無策？