釵h參加過大型會議的人，內心裡或多或少都有些疑問，除了主人及貴賓席外，另外一長排空置的桌椅到底是為誰而準備？而那些衣著看起來實在不怎麼樣，卻又能大搖大穠漫M老闆談笑風生、平起平坐的人又是誰？答案是記者。由於工作之便，記者與受訪者之間，往往存在著微妙不可言喻的互動關係，它可以是親密、或是敵對、合作、甚至是一種共生依存的生物鏈。重要的是，透過這種頻繁的往來及醱酵作用，從而使得諸多社會及企業活動，一一攤在陽光下。 但到底除了見諸文字的新聞報導外，記者眼中的企業家真實面目究竟如何？而國內前三十大企業富豪還有哪些不為人知的私房故事？基本上，透過新聞記者在採訪線上的工作，通常也確比一般大眾有更多的機會探索這些企業富豪的內心世界，為了使讀者能夠進一步了解，因此本刊特別製作了這個專題，以備載這些有趣動人的真實故事。 你知道李登輝密友、和信集團掌門人辜濂松講起笑話來卻是暈素不忌？而身材壯碩的聲寶公司董事長陳盛沺，外號叫「天天」，他看了電視阿信連續劇還被感動得痊y不止？為什麼媒體稱施振榮為「萬應公」？本文將逐一為你揭露。 施振榮　　最懂得自我推銷 對於釵h初次跑科技線的新手記者而言，宏碁電腦雖然規模大，但是門檻卻低，尤其是大當家施振榮更是十足的個人魅力公關。在面對記者採訪時，他很少隨興地回答問題，細心的記者會發現，施振榮對每一個問題都經過仔細的思考後才發言。特別是在他與媒體接觸時，所流露出的沒有架子、開誠佈公態度，儘管因此有好捉狹的記者私下喚他「萬應公」，但卻也博得大多數線上記者的好感。 同時施振榮也相當懂得掌握媒體，時常藉由一些自創的名詞，例如「小老闆的成就」、「接力式馬拉松」、「不留一手的師父」等來加強談話內容的活潑及生動性，重要的是，他會很技巧地提供一些訊息好讓記者能回去交差了事，而宏碁又能相對地提高曝光率，可說是皆大歡喜。 不過由於宏碁近年來的營運大幅翻升，因此施振榮除了在最懂得自我推銷的企業家中名列榜首外，在最佳形象、與媒體關係最好、處理危機能力最強、最具親和力、最具經營管理能力等五大項調查中，均當仁不讓地坐二望一，顯示聲勢確有迫人之勢，一位資深記者形容施振榮是聲望最高的中生代企業家。同時在整個氣勢的帶動下，使得宏碁電腦從而又成為記者票選前十大中，名列第二的最佳形象企業集團。 辜濂松　　講笑話暈素不忌 在最懂得自我推銷企業家中名列第二的辜濂松，在資深報人心目中，可說是當代企業家中，被認為是繼辜振甫後，最具企圖心接任工商界領袖的人選之一。然而在記者眼中，辜振甫與辜濂松叔姪二人，不論在行事風格，甚至待人處事做法上都大異迴趣。 一般說來，辜濂松固然在涵養及噢W略遜叔父辜振甫一籌，但是辜濂松以其幽默風趣的談吐更能贏得記者的好感。因此在本次的票選活動中，他不僅在最懂得包裝的企業家中名列第二、同時也在與媒體關係最好、以及形象最佳企業家中分居三、五名。 一位與辜濂松熟稔的記者表示，辜濂松其實是一位非常洋化的人，再加上經常出國，因此外國朋友甚至比中國朋友還多，故而其英文表達能力也遠較中文好。由於交際手腕一流，因此在賓客聚集場合，辜濂松很會製造氣氛、很會講笑話，而且為了使場面更融洽，往往講起笑話來是暈素不忌。在記者眼中，辜濂松很會「養」朋友，且出手豪邁大方。不過也有不少記者對他霸氣十足的作風頗有微詞。 此外在最懂得包裝、自我推銷的企業家中，沈慶京、王又曾、王令麟父子也名列榜上。 辜振甫話鋒精準 在記者眼中，辜振甫在老一輩的企業家中，無論是個人學識及涵養均有一定程度的評價，尤其是在接受媒體記者採訪時，其奶狶韞i說已到「爐火純青」的地步。 一般記者對於採訪辜振甫評斷為屬於「高難度」，因為「他說的每一個字、每一句話都經過包裝，而你也休想從其口裡套出任何他不想說的話」，而且他「對人相當客氣有禮，但卻會明顯地讓你感覺，你和他是有距離的」。 但對於曾在辜振甫擔任海基會董事長前有所接觸的記者朋友而言，則又有另一番截然不同的感受。 一位資深記者回憶，早期在辜振甫擔任海基會董事長前曾專訪過他，當時曾事先準備題稿傳真予辜 振甫，由於安排採訪時適值他剛開完刀、大病初癒，因此臨去時也懷著忐忑不安的心情。 不料在正式訪談時，辜振甫突命人拿來一疊厚厚的資料說：「你要的答案全在裡面」，說罷便靜靜地看著他。這位記者事後表示，當時他直覺這是辜振甫在考驗他是否準備充份，所幸事前曾詳齒U種資料，因此二人的談話時間遠超過預定時間，臨了辜振甫還慈祥地表示，以後如有任何問題，歡迎隨時見面再談。 在老一輩的記者眼中，要採訪辜振甫，只要確實準備得法，通常無太大問題。然而自從其擔任海基會董事長後，情況便產生些傅雂C 一位曾多次企圖採訪辜振甫的記者便曾抱怨過，打電話到辜振甫家中，他「永遠不在家、永遠不理、永遠不回電話」。 而為了要如期完成報社所交付的任務，記者常須使出渾身解數，例如，便有記者因遍尋不著徐立德，只得在電話的彼端佯裝出老外省腔的口音說道：「我這是總統府找」，而因此騙得了徐立德前來接電話。可見記者在面對這些「難纏」的人物時，只得千方百計、各顯神通了。 但對於辜振甫來說，即使好不容易在公開場合「堵」到他，也不一定能問出些什麼，一位記者建議「要訪辜振甫，問問題不要太直接，最好是從他最近都唱些什麼戲開始切入話題」，不過儘管如此，他對兩岸事務的貢獻及個人談吐，仍廣受好評。 王永慶 處理危機能力最強 素有「經營之神」美譽的台塑董事長王永慶，雖然平日對新聞界頗為倨傲，也鮮少接受媒體採訪，不過王永慶以其不做投機生意、不炒作股票、固守於製造業的堅持，從而也為他贏得了應有的尊崇。在本次商周所舉辦的記者票選活動中，王永慶個人便以威武之姿分別奪下最佳形象、處理危機能力最強、以及最具經營管理能力企業家三項榜首。而同時，台塑也獲得的記者評選最佳形象企業集團第一名。 在處理危機能力最強一項中，其中有不少記者認為，由於六輕建廠事一度鬧得風風雨雨，而王永慶在進退不得之際，還能匆容不迫掌握大局，充份表現了大企業家的風範，故而獲得此一榮銜。 根據一位報社主管觀察，王永慶雖然外表看來難以親近，不過他也相當懂得自我行銷的藝術，例如他便常巧妙地利用每年台塑所舉辦的運動會，一方面塑造健康的個人及企業形象，一方也藉由發佈重要訊息與主題，來吸引新聞媒體的注意。一位採訪過他的記者表示，王永慶對數字極為敏銳，而且在回答問題時也相當坦率，重要的是他雖然不會做公關，但卻是「天生的推銷員」。 和哥哥王永慶比起來，王永在可就顯得平民化得多了。王永在不僅願意和記者聊天，而且行事做風也平易近人得多，一位記者表示，整個台塑企業中屬王永在為最直接、迅速的接觸窗口。故而王永在也名列最具親和力、及與媒體關係最好的第五、第八名。 陳盛沺外號「天天」 在最具親和力企業家排行榜中名列第六的陳盛沺，在國內的第二代企業家中頗受好評。 一位與陳盛沺熟稔的記者表示，早期陳盛沺初接手家族事業時，由於所操刀的多項投資事業均慘遭敗北，故而當時媒體曾以「敗兵之將何足勇也」來形容陳盛沺，其後在他的銳意改變做法下，如今已使得聲寶自初時的營業額新台幣一百億、獲利七千萬，提升至營業額一百億、獲利十億，才總算湔雪前恥。 而在第二代企業家中，陳盛沺的赤子之心也使他顯得平易近人。有不少和他一起唱過ＫＴＶ的記者都還記憶深刻，每回若有吃不完的點心，陳盛沺總小心翼翼地包起來，說是要帶回去給警衛吃。此外陳盛沺大而化之的個性，還有個外號叫「天天」，據說心腸甚軟的他，前一陣「阿信」連續劇風行，他和家人一同觀賞時，還曾為了劇中人物的坎坷境遇而感動落瓷C 此外在最具親和力的企業家中，孫道存及張國安等人也頗博得記者的好評。 蔡萬霖 最神祕、最難採訪 在最神祕、最難採訪的問券結果裡，所呈現出來的人物通常也是記者眼中「最難纏」的對象。其中以出沒神龍見首不見尾的霖園首腦蔡萬霖名列榜首。近年蔡萬霖已鮮少出現在公開場合，據其特別助理有次曾對記者說，蔡萬霖曾明白表示，謝絕國內外任何媒體的採訪，或釵p今對這位全球排名第六的首富而言，桂冠上再多加一顆珍珠，也並不怎麼重要了吧。 至於長榮公司董事長張榮發，則可說是本次問券調查的主要入榜前十大企業集團中，最富矛盾性的一位。他也是唯一同時分列形象最差企業家及形象最佳企業主者。這項結果也顯示出，大多數記者對於這位海運空運大王，懷著又愛又恨的矛盾情結。 固然記者們對於長榮航空在企業經營面的成扑P到佩服，但另一方面張榮發以其個人和層峰的親密關係，而能多次享受額外待遇的特權，在在均使得張榮發在個人的成尼庤H外，又蒙上一層灰色色彩，相形下也從而減損了長榮的亮麗風采。 不過在外界評擊張榮發享受政府特權之際，據一位記者表示，張榮發亦曾私下感慨萬千地說：「都是他們主動來找我，而不是我去找他們」，但究竟事實真相如何，外界就不得而知了，但自古「政商關係」向來密切，因此對於張榮發的諸多行徑，想來也不這麼稀奇了。 此外名列神祕企業家排行榜第四的大同董事長林挺生也素以「強硬」作風聞名。他和蔡萬霖一樣，除了公司內部外，亦可說是已絕跡於公開場合。而排名第五的亞世集團負責人鄭周敏，近年來由於身體欠佳也漸由台前轉至幕後搖控，故而也被媒體視做神祕人物。 潤泰集團首腦尹衍樑明明在外界眼中，政商關係一把罩，但卻常在與記者的對談中，不時地強調「對不起、我是商人、不懂政治」以藉此拒絕回答敏感性問題。 ＊問卷調查方法解讀 這一次商業周刊所製作的「記者眼中的企業主形象」報導，係針對國內二十家媒體，約發出二八○份問卷，回收問卷為一八五份，有效回卷率為六六％。 這二十家媒體分別為台視、中視、華視、中廣、警廣、台北之音、台灣新生報、自由時報、自立早報、中時晚報、中國時報、工商時報、ＴＶＢＳ、聯合報、聯合晚報、民生報、經濟日報、中華日報、遠見、天下雜誌。而問卷填寫對象則以各大媒體的財經、證券、科技組記者為主。 問卷題目的設定，係針對國內營運成績良好的前三十大企業集團與負責人為主，其中為了避免題目設計及參考集團、企業主名單有遺珠之憾，也羅列了「其他」欄項供記者自行填寫，以求確實公平公正客觀。 謹此對各大媒體的鼎力配合致上謝意，您的諸多改善意見，我們將銘記，以做為下回參考。