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商業周刊
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想像下述的情境。
昨天，你一時衝動買了一件三千元的洋裝，回家後發現穿起來感覺很臃腫。你是會自認損失，還是會想，要不要再去買條腰帶來補救？當你買錯一檔前景堪虞的股票，你是認賠出場？還是繼續加碼以攤平？
如果你的選擇都是後者，就陷入「沉沒成本」（Sunk Cost）的陷阱了。
沉沒成本最好的說明就是，人總是把眼光放在已經損失的事物上。
死不認錯，變成浪費無底洞
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