商業周刊
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和多數人一樣,我也成為「林來瘋」的一員,直到他連勝七場之後,輸了第一場球。那是星期六中午,我感到一陣失落,隨即感覺一種難以形容的放鬆,然後開始正常生活思考,問太座「午餐吃什麼」。下午遇到一位籃球同好,我倆都同意「林書豪這才要開始他的NBA正常生涯,有贏有輸」。
可是台灣的媒體既欠專業又懶惰,我們已經超過一個星期只看到三則新聞:Makiyo、鳳飛飛與林書豪。而林書豪又被捧成「台灣之光」,紐約尼克隊繼洋基隊之後成為「中華隊」,而觀眾的心情卻因媒體的追捧,隨台灣之光的勝負起伏,從王建民、曾雅妮到林書豪,台灣社會漸漸形成一股「輸不得」的焦慮。
這種焦慮也出現在政治上,二○○四年「三一九」槍擊案之後的藍軍,與今年的綠軍皆是如此。
簡單說,王建民如果不能克服他的傷勢,曾雅妮如果不能克服低潮,林書豪如果不能適應長期且頻繁的吃重賽程,他(她)們都將難以重登或維持高峰。這意味著他們必須視勝敗為常事,但同時必須盡快矯正自己的錯誤,補強自己的弱點。他們絕對不會做的事情,就是怪罪對手、指責裁判,甚至抱怨觀眾。
這些,卻是民進黨這次檢討敗選報告呈現的大問題。這份報告將敗選原因歸於:馬陣營的安定牌(恐嚇牌)、行政資源用於輔選、台商返鄉投票踴躍(但學生返鄉投票率偏低)、企業家出面力挺馬吳等等。連黨內同志都看不過去,直言批判是「弱智」、「失憶」。
呂秀蓮講得最明白「國民黨哪一次不打安定牌?」而民進黨執政時(○四、○八年)不也大肆動用行政資源?至於台商與企業家挺馬,民進黨應該檢討的是「孰令致之」?
民進黨一向比國民黨更會打選戰,甚至可以說是在一次又一次(有輸有嬴)的選戰中磨鍊出來,直到執政。卻在失去政權之後的第一次大選,顯露出「不會處理敗戰」。
歷代兵家當中,最會「處敗」的當推諸葛亮。他「六出祁山」的前五次戰績是:一勝、一和、三敗。三敗當中,一次是因為馬謖被張郃擊敗,諸葛亮的檢討改進是「揮淚斬馬謖,並上表自請降級」;另二次是「糧盡退軍」,所以他屯田三年之後,才發動第六次北伐。雖然天不假年,以病死終局,但歷史的評論卻能「不以成敗論英雄」,稱許他「善於處敗」。包括在劉備東征大敗、傷重致死的空前危機之下,穩住蜀漢局面,免於崩潰。
重點就在面對失敗時的心態:諸葛亮絕對不會檢討「司馬懿賴皮不出戰,害我軍糧草不繼」,更不會檢討「隴右人民漢賊不分」,是吧!
事實上,多數綠軍選民在大選投票揭曉之後的反應,跟我看到林書豪輸球後的心情變化,差不了太多:先是失落,然後是放鬆,接著過自己的正常生活。而林書豪肯定不會怪罪我!
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