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商業周刊
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摘要
越混亂的時代，越要回到原點才能找到答案。通過彼得‧杜拉克提出五個關鍵問題，你和你的企業才能存活！
假如今天彼得‧杜拉克有機會面對你和你的組織，我們相信他還是會拿十五年前他所提出的那些問題來問你：
一、我們的使命是什麼？
二、我們的顧客是誰？
三、顧客重視的是什麼？
四、我們追求的成果是什麼？
五、我們的計畫是什麼？
這個自我評估模式靈活可變通，適應性強。它可以用於任何董事會或執行長辦公室。它可以用於公部門、私部門，或社會部門。無論你的組織是一間名...
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