摘要
彈性工作有降低請假率、提高忠誠度等優點,甚至有多項研究證實至少能提高生產力5%至20%。
當美國Chubb保險公司針對員工自己選擇上班時間的可行性進行研究報告出爐時,公司執行長費尼根(John Finnegan)心裡其實是持否定態度。「就像大部分的執行長會有的反應一樣,我認為這種遷就員工的做法,一定會讓公司付出代價。我當時不相信彈性工作除了便利員工之外,竟還能同時維持、甚至提高生產力。」
在紐約非營利機構Bold Initiative的遊說下,費尼根接受了彈性工作的實驗。
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