上回講「心念影響組織」，舉的是自己公司陷入困境時的例子。有人問我，成功的公司是否「心念」一定很正面、不需要再時時檢視了？ 好問題！我的經驗是：一個公司能夠成功，一定有正向的心念在引導，但「成功」的本身，卻可能誘發另一組負向的心念，一不留神，就可能氾濫成災。 一般而言，失敗的組織，最容易滋生「逃避」的負面心念；成功的組織，則容易滋生「恐懼」的負面心念。因失敗而逃避，容易體察；因成功而...

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