八月十八日，遠在斐濟一個小島上參加會議的投資人保護中心總經理詹彩虹，手機裡傳來一封簡訊，這封神秘的簡訊上說：「ＴＳＥＣ(台灣證券交易所)有新消息，也許妳會surprise。」 詹彩虹一臉狐疑，趕緊找了地方上網看新聞，一上網就看到「吳乃仁對證交所動大刀」幾個斗大的字眼。吳乃仁將八位一級主管改聘為顧問，是四十年來，撼動證券周邊單位人事最大的一次動作。 證交所董事長吳乃仁是詹彩虹結縭近三十載的夫婿，也是她前腳走(詹彩虹乃前任證交所副總經理)、他後腳進的證交所「後進」。儘管如此，吳乃仁大幅調動證交所一級主管，居然讓她等新聞出來才知道。詹彩虹本來想立刻打電話回家好好詢問一番，但想到國際電話費很貴，只好忍著回家再問。 一進家門，詹彩虹有點緊張的用台語問吳乃仁說：「報紙刊的甘是真的？」吳乃仁還優哉游哉的回問說：「妳講的是哪一條？」接著他慢條斯理的說，這是不是該做的事？那總是要有人做，如果不做，再過十年這公司會怎麼樣？詹彩虹拍拍他說：「哪安奈你卡勇(台語，這樣的話你比較勇敢)！」 她自忖：換做是自己，根本不敢這樣「啪、啪、啪」cut掉這麼多人。 求學大不同：他不愛念書卻第一名，她用功卻拿第二 這一對夫妻，一位是市場傳言年薪千萬，並對上市六百七十六家公司握有相當權力的證交所董事長；一位是在博達案後，地位急拉漲停的投資人保護中心總經理；要在金融圈中找到同時擁有這等光環的夫妻，恐怕只有吳乃仁與詹彩虹這一對。以吳乃仁兼具民進黨新潮流領袖與輔選功臣，和詹彩虹在金融圈中三十年的地位，說他們是當今扁政府的「御前一品夫婦」也不為過。 但要論他們倆的個性、作風和工作背景，可說南轅北轍，連他們自己都說「totally different」、「完全、非常不同」；詹彩虹像是一介「武將」，而吳乃仁則如同一名「謀士」。相反的，在外界認為立場對立的新職上，卻有著搭配、合作的默契在，夫妻倆打算要聯手還資本市場「一池清水」。 吳乃仁和詹彩虹只差四歲，在外型上就顯得很不一樣。八月一日在中泰賓館，新潮流舉辦二十週年餐會，席間把大家年輕時走上街頭的照片放映出來看，與青澀的當年一比較，現在多半老的老、胖的胖。大家發現怎麼只有吳乃仁看起來跟以前一樣？才發現他是「老在那等」(台語，即年少老人樣)，一時哄堂大笑，更不用說「乃公」現在沙發一坐、菸斗一咬的模樣，還是很有「長輩」的威嚴。相反的，詹彩虹自己到餐廳去吃飯，曾經有客人看錯，以為她是那家餐廳裡的服務小姐，還請她來結帳。 同時，因為吳乃仁早期就有培育年輕人出頭的想法，老是把「這就應該讓年輕人來做」這番話掛在嘴邊；詹彩虹在他背後與朋友聊天時，卻愛用「我們家的老先生」來形容他。不知情的人真以為他們倆差很多歲，實際上他們是當年東海經濟系的同班同學(但吳乃仁為交大轉學生，所以大應屆的詹彩虹四歲)！ 說起當年同班時，吳乃仁承認說，他是不怎麼愛念書，常常筆記都是跟詹彩虹借，因為她的筆記是全班抄得最漂亮的。結果畢業的時候，吳乃仁是第一名，詹彩虹才是第二名。他帶著點驕傲說：「我覺得我是比較聰明的啦，她是認真那一型的。」 吳乃仁說，他不喜歡背東西，所以多半都用理解的比較多。他很得意自己不必背書，只要抓住了邏輯關係，二十年之後還是可以用經濟學的觀念解決事情。例如他一碰到問題就喜歡拿筆畫一張樹狀圖，假如這件事有兩種方法，可以處理成兩種結果，這兩種結果各自又會有哪幾種影響，這些影響又會有後續哪些狀況，不斷延伸想下去，最後再回頭思考應該用什麼方法來解決問題。他沒有刻意去學、去背，但其實這就是經濟學中著名的「賽局理論」(其中的sub-game theory)。 個性大不同：他愛在深夜飲酒思考，她好動且性子急 他用理性的思考方式做事情，往往一件事要翻來覆去想很久。他思考時好靜，平常每天跟朋友出去玩鬧到半夜是一回事，但他愛在十一、二點回到家裡後，趁太太、兒女都睡了，點一支菸斗、開一瓶紅酒，靜靜的一個人坐在沙發上想事情，通常一想就是到凌晨，「我從來沒有兩點以前睡過。」吳乃仁說。 沒有事情可想時，晚上他就看書，從歷史書到科幻小說都涉獵，前一陣子看的是《男性的本質——Ｙ染色體》、《當三葉蟲統治世界》，最近是《威靈頓的半島戰爭》，但就是不看政治的書。「看政治的書我感覺是在工作，不必嘛，看書就是休閒了啊！」吳乃仁說。 話雖如此，書籍帶給他的是隱性的幫助，朋友形容他像是深思熟慮的「謀士」。跟他認識二十年的立委洪奇昌讚美他是自己的頭腦，遇到麻煩往往雙手一攤，向他求助說：「這件事情我想不通了，你想通了再告訴我吧。」 相對於家中嗜品紅酒、菸草的「老爺」，詹彩虹最愛的卻是巧克力、冰淇淋、汽水，完全像個年輕人。她到餐廳吃午飯，同行的人附餐會點咖啡、紅茶，她劈頭就說：「我要汽水，還要加很多冰塊的那種。」回頭，還順便推薦同行者一種冰淇淋的口味。 不同於偏好寧靜環境，尤其是深夜以利思考的吳乃仁，早睡早起的詹彩虹，喜歡在活動的時候動腦筋。她告訴別人，吳乃仁學生時代的綽號是「吳不動」(我不動)，但她自己完全相反。例如o喜歡走路，常常跟別人吃完飯之後走路回家，哪怕是根本不可能走到的遙遠路程，她也要走到走不動了才叫車。中間這一段路程，有時候是一個小時，有時候兩小時，就是她的思考時間，即使路上很吵，她也開心的說：「很吵很好，手機鈴聲都聽不見，所以不用接。」在那一、兩個小時裡面，就是她想事情最完整的時間。 形容詹彩虹是「武將」型的人物，再貼切不過。她雖然很瘦弱、白皙，但是動作快、性子急，講起話來義正辭嚴、手勢不斷，尤其最近一談到博達案，就忿忿不平的左手叉腰、右手一指的說，那種手法是「骯髒、下流」，還用台語說要「告給它死！」彷彿賠了半輩子積蓄在博達上面的投資人，就是她自己本人，難怪金融圈上上下下，老愛把她形容是一個剛正不阿、正氣凜然的鐵娘子。 她的直爽個性走到世界各地去都不會改變。有一次台大ＥＭＢＡ的同學一起到大陸去，被安排參觀大陸的金融機構，最後問答時間，大家都提些很客氣的問題，只有在台銀待過的詹彩虹很有興趣，還很直接的左一句「這怎麼會這樣子？」右一句「真的是這樣子嗎？」坐在下面的同行同學，都替她捏一把冷汗。 背景大不同：他靠政治竄起，她的金融仕途卻被拖累 詹彩虹在台銀二十八年，曾創下不少紀錄，她是第一位女性破格接受台銀經理人員的培育訓練，以第一名結訓，成為台銀第一位女性分行經理，分行業績也拿到第一名，更是當年最年輕的徵信室主任。當時台銀董事長陳木在(現任開發金控董事長)跟詹彩虹說，徵信室主任這個位置很重要，逾放會出來，這裡就是第一關。她也不負陳木在所望，訂出許多台銀目前執行的審核放款標準，把主管的主觀權責，限制在放款量一○％之內。 當年提拔她參訓的是林國楷(現任台新銀行副總經理)、蔡游學兩位經理，把她拉拔到徵信室主任的則是陳木在，跟吳乃仁都沒有什麼關係，外界覺得詹彩虹現在是「妻以夫為貴」，其實吳乃仁還把她「害慘了」。 詹彩虹說，以前吳乃仁在搞黨外運動，還是行員的她，不用說交朋友，連說話的對象都沒有，其他人深怕被列入黑名單。只有當時的副理李獅常照顧她，還說：「賺兩仙錢(台語，指一點錢)而已，妳錢有賺到就好，其他不要想太多。」 今年七月，把內定是第一金控總經理的詹彩虹給拉下來的，也是吳乃仁。詹彩虹被派到投資人保護中心來，大家都認為這是個冷差事，連今年投保中心喬遷時，都沒有引起太大的注意。 吳乃仁說，做的事被批評沒有關係，他最怕被別人質疑人品這方面的事。他說，三一九當天一出事，有人誰都不想，就點名他是買槍手的人；外界的形象竟是這樣，讓他難過了好久。來到證交所，同仁跟他報告說，座車已經到了法定的報銷期限，可以換台車了，他也趕緊說車子好好的，千萬不要換。 所以太座要去當第一金總經理，算是三商銀中目前業績最好，權力也不小的單位，吳乃仁拚命跟財政部長林全拒絕。這時詹彩虹發揮她客家人認分的本性說，雖然投資人保護中心過去就像皮帶或是袖扣般的配件，但她還是能夠把它做到of importance(有重要性)。果然，她將明星光彩帶到投保中心，這個冷衙門的曝光量立刻上升。 新職大不同：他要衝高成交量，她則要抓不肖公司 吳乃仁的朋友有些擔心，一方面他認為吳乃仁在證交所要衝的業績就是市場成交量，一方面任投保中心總經理的詹彩虹，任務就是要抓出不肖公司，但刀子動得太大，市場噤若寒蟬，先生的業績不就首當其衝。到底是要市場活絡，還是要懲奸除惡？這問題就像老先生同時有賣傘的和賣米的兩個兒子一樣，不知道該祈禱晴天還是雨天。 詹彩虹說，資本市場有如一池活水，如果很清澈，很適合魚生存，魚自然就會自己游到這邊來，根本不用想辦法活絡。而她的角色就是在設法讓池水清澈，讓每一位投資人都被公平、友善的對待，「魚自然會來。」 這一點和吳乃仁的說法不謀而合。「不要想證交所董事長有多大權力，二十年前可能有啦。」他認為現在已經不是叫人來喝喝咖啡，股票就會漲的時代，所以他一點也不想把活絡股市當成工作任務、成交量或股市萬點當成業績，而是好好把市場交易秩序維持透明，如果股市真的漲上去，「那不過是結果。」他覺得從這樣的角色來看自己，他和老婆的任務就是互相合作，而非對立了。 詹彩虹小檔案 出生：1951年 學歷：東海大學經濟系 經歷：台銀徵信室主任 證交所副總經理 現職：投資人保護中心總經理 吳乃仁小檔案 出生： 1947年 學歷： 東海大學經濟系 哈佛大學公共行政研究所 經歷： 民進黨秘書長、台糖董事長 陳呂競選總部發言人 現職： 證交所董事長