超市盒裝嫩豆腐從十一元飆漲到十七元、菜市場小販也停售豆乾,飢餓風暴來襲,美國、加拿大非基改大豆供不應求,也讓台灣的豆製品價格高漲。

同時間,國產大豆的逆轉勝卻悄悄從全台破千間分店的全聯超市開打,推出「白玉豆干」,不僅維持均一價、還能配合打折;今年起,中小學營養午餐更多了非基改的國產豆奶選項。

這個改變來自中台灣,最近經過苗栗苑裡、台中大甲一帶,眼尖的人或許會注意到,金黃稻田旁出現了綠黃交雜的陌生田地,這些都是中都農業生產合作社契作的大豆田,去年種植面積不過三百公頃,今年一口氣成長到一千公頃,仍供不應求。

成立:2016年
負責人:理事主席馬聿安、執行長林宗富
主要業務:生產大豆、小麥等雜糧
成績單:2021年營收2,300萬元
地位:全台最大黃豆生產業者,2022年約1千公頃


其實,國產大豆逆轉之戰足足花了六年,才把過去昂貴、只會出現在有機店的國產大豆賣進平價的全聯,甚至外銷到日本超市。這件事有多難?一名上市食品大廠主管私下坦言,「以前國產很少啦,比進口的貴兩、三倍,誰願意用?」因此,二○一八年還曾傳出國產大豆滯銷。

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需求一直在,卻苦於高技術、成本
雙颱危機反奠定信任基礎,穩定產量

翻轉的關鍵一是規模,「需求一直在,只是之前成本超高,沒人埋單,」中都執行長林宗富解釋,其實飲料、食品大廠都想用國產大豆做區隔化商品,卻苦於產量不夠,「要在超商上一款冷藏豆漿,每年至少要三百噸豆子,我們現在一年也才一千噸。」

只要能保證供應量就有人買,但說起來簡單卻很難,因為台美往來密切,大量便宜進口大豆銷往台灣,使國產大豆在台種植中斷二十多年,必須重新來過,即使是種了三十年水稻的農民,也得重新學習種大豆的知識。

中都理事主席馬聿安舉例,投入種大豆的第一年,再三個月就能收成,卻遇上雙颱,契作農民面臨是否打掉或領災損補助的抉擇。當時,他們主張繼續撐,並以現代農業知識,救回被狂風暴雨摧殘得奄奄一息的大豆,但農民害怕血本無歸。

「其實那觀念很簡單,硼鎂鈣鉀,開花結莢,」擁有博士學位的馬聿安笑說,他用簡單的口訣讓農民琅琅上口,現在大家都知道,生殖期要用葉面肥噴硼鎂鈣鉀,果然,在那次危急關頭救回大豆,也奠定農民的信任,從此願意遵循團隊的種植要求。

同時,馬聿安自己也種了兩公頃大豆田,從採購種子、種植、採收、運輸到加工端,每年走一遍生產過程,更精確掌握成本,並協助農民減少損耗,單位面積生產成本降低了三成,讓總利潤變更好,農民自然「好康逗相報」,種大豆的人就變多了。

進口豆量多便宜,卻無好品質
台產豆新鮮、風味好,擄獲消費者

穩定產量後,關鍵二就是找到對的市場,撐起收購價。一開始,他們就很確定,國產大豆有非基改優勢,一定要賣給在意健康的消費者。如果跟進口大豆拚價格,用做榨油、飼料用途,毫無勝算可言。

其實北美會種大豆,卻不吃大豆,主要種植用於飼料、榨油,追求量大便宜,不種植獨特風味的品種。但「豆子不同品種有各自風味,歐美人只賣不吃,根本不懂,」林宗富分析,台灣自產大豆,就會挑選風味好的品種,轉成競爭優勢。而且貼近本地市場,能做更完整的服務。

例如,曾有精品豆製品業者等了半天,卻買到進口的發霉豆,只得緊急拜託中都加班生產國產豆供其使用。高配合度、出貨彈性,加上風味特殊,即使比進口豆貴上兩倍,對方仍就此開啟長期合作。

全聯白玉豆干就是國產優勢的最佳案例,製造豆製品超過五十年的麒宏食品董事長陳水冰解釋,能做成不滷、不煮、不染色的白玉豆干,原因就是:「台灣豆新鮮,收成兩、三個月就用掉,才能這麼白;進口豆到台灣都過一年多了,做起來會黃黃的。」

雖然一片白玉豆干要價十元,是一般五香豆乾的兩倍,但「剛開始一天一百包,現在賣到五、六千包,」銷量大了,利潤自然就上揚,陳水冰笑說,「國產豆六十塊,進口豆二十幾塊,貴了兩倍,但獲利一樣,生意自然就能長久。」

於是,經歷了六年漫長努力,國產大豆找出一條獲利之道,也讓台灣在面臨飢餓風暴、豆乾與豆漿高漲、缺貨之際,多了一個本土替代來源。