為AI而AI,讓效率一度大跌,91APP小團隊戰法生產力看升130%
1.91APP打造自家零售AI模型,全員投入,效率卻一度跌8成,為何他們仍堅信「為AI而AI」是必要之路?
2.產品長李昆謀:「不去嘗試的風險才是最高的!」在持續試錯與適時煞車的節奏下,從小團隊開始嘗試,撐過AI導入的低潮期,生產力看升130%。
ChatGPT誕生迄今逾兩年,已經有越來越多企業導入AI,成功案例也一一出現;但麥肯錫最新報告指出,有近八成公司已開始導入AI,其中卻有逾八成還未在收益上看到實質貢獻。
其實面對這條未知的道路,被冠上成功案例的先行者們,大多也是一路跌跌撞撞走過來的。這次商周訪問三家不同規模、產業的AI先行者,不只要帶你看懂那些你也可能踩到,或不得不跳進去的坑洞,更能提前做好準備。
91APP在2023年就推出AI產品jooii,但對該公司產品長李昆謀來說,更重要的是,如今開發團隊幾乎全員都投入探索AI應用。(攝影者.程思迪)
為AI而AI錯了嗎?軟體服務商91APP在過去兩年多的實戰中,雖曾因此遭遇挑戰,迄今仍認為這是推動AI發展,必要的一步。
ChatGPT問世一年內,該公司就開發出自家的零售AI模型,而該公司開發團隊採用AI比率,也在過去兩年多來,從一成拉升到幾乎全員使用。
效率變差,仍要全員動起來
看似在AI大有進展,該公司產品長李昆謀卻形容,過去這段時間經常在瞎忙。而且他們其實是在明知前方有洞的情況下,還主動跳下去。
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