在夏普宣布將關閉堺工廠,未來可能全面撤守面板事業、往輕資產轉型之際,商周在第一時間,與鴻海集團董事長劉揚偉對話。
在這場九十分鐘的訪談裡,他不避諱的承認,鴻海以製造業思維經營夏普這樣的品牌公司,是錯誤的。更坦言,自己接任董事長以來,最想改變的,就是該公司鐵腕的管理文化。
提早轉型更好,但當時可能不是right thing
「夏普不是拖油瓶,是鴻海做得不夠好」
他甚至一反鴻海過去嚴肅治軍的形象,想告訴年輕人:不要忍,做自己。
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「夏普不是拖油瓶,是鴻海做得不夠好」(攝影者:楊文財 )
在夏普宣布將關閉堺工廠,未來可能全面撤守面板事業、往輕資產轉型之際,商周在第一時間,與鴻海集團董事長劉揚偉對話。
在這場九十分鐘的訪談裡,他不避諱的承認,鴻海以製造業思維經營夏普這樣的品牌公司,是錯誤的。更坦言,自己接任董事長以來,最想改變的,就是該公司鐵腕的管理文化。
提早轉型更好,但當時可能不是right thing
「夏普不是拖油瓶,是鴻海做得不夠好」
他甚至一反鴻海過去嚴肅治軍的形象,想告訴年輕人:不要忍,做自己。
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