生活 | 時尚藝文

Brunello Cucinelli打破精品界線「以人為本」造出品牌高度

廣編企劃

2020/09/25

Brunello Cucinelli先生身為同名品牌創意總監暨執行主席，最經典正裝標幟，莫過於袖口刻意半開的白襯衫搭配四季皆宜的白色燈芯褲，手上佩戴白金江詩丹頓錶及別上義大利榮譽勛章的雙排扣藍色西裝外套。

在這個全民媒體、全網明星的世代，服裝品牌無不費盡心思，想要攀附各式稀奇古怪的網紅或 KOL，希望捕捉消費者短短幾秒鐘的關注，好像不強迫自己街頭化就會瞬間被時代的洪流給吞噬。但義大利品牌 Brunello Cucinelli 卻以「樸實無華」的方式，走進高端消費族群。將樸實無華做成高端消費者的快樂，最好的案例，便是改變世界的蘋果電腦創辦人賈伯斯(Steve Jobs)，那件深入人心的黑色毛衣出自該品牌之手，1989 到 1990 兩年間，他在 Cucinelli 訂做超過數百件黑色恤衫，此舉影響了矽谷高薪的科技新貴們，開創出所謂的極客時尚（Geek chic）— 低調卻飽含質感與舒適。

這風格的另一個代表人物就是臉書（Facebook）創辦人祖克柏(Mark Zuckerberg)，以節儉著稱的他，日常開著平價小車、住在不特別奢華的房子裡，唯獨貼身的衣物不能妥協， Zuckerberg 出席公眾場合時穿著的灰色 T 恤或帽 T也是向 Brunello Cucinelli 訂製。而電商龍頭亞馬遜的創辦人貝佐斯(Jeff Bezos)更是品牌的全球頭號VVIP。

這些矽谷企業家選擇看似無甚特別卻以品質為本的品牌，除了省去了選擇時間之外，品牌自身的品質及背後的故事也透露著更強大的魅力特質。然而，品牌所傳達的絕不只有製作精良這一個優點而已，能讓 Steve Jobs、Mark Zuckerberg和 Jeff Bezos願意穿一輩子的衣服，更厲害的地方在哪？

白手起家高工藝品質做出代代相傳的傳承衣

從沒有上過設計學校的 Brunello Cucinelli 則有著自己的一套服裝見解。1978年憑藉一筆小額貸款，毅然決然離開原本的工程學院，開始製作自己的羊絨衫，第一批是六種色彩鮮豔的羊絨衫系列。 Cucinelli 將它們帶到了義大利北部，那裡的零售商下了 53 件的訂單，當時市場並沒有這樣颜色豐富的羊絨衫，很迅速地 Cucinelli 將業務擴展至德國、美國。即便沒有設計背景，但他個人的美學使品牌脫穎而出。

其「喀什米爾之王」名稱的由來也是來自對地球的愛， Brunello Cucinelli 曾表示他的人生夢想就是去創造一個能代代相傳的東西，不知不覺開始用羊絨做衣服，因為沒人會想把羊絨毛衣給丟掉。2006 年，時裝產業生產了 400 億件服裝，十年後，這數字翻了一倍，生產過量的副作用讓服裝變得品質粗糙、難以辨識，相比之下，Brunello Cucinelli 的高工藝品質和傳承性則成了自家的金字招牌，你可以用一句話來形容：貴亦有道。

唯有具有尊嚴的工作環境才能製作出符合水準的奢侈品牌

他自小奠定了以人為本的人道精神，希望所有人都能在工作時感到人性和經濟上的尊嚴。Brunello Cucinelli 說：「人們工作究竟要獲得什麼？就是能被尊重，這是我父親教我的。」這也是真正讓 Brunello Cucinelli 最引以為豪的價值觀，也就是該品牌為人稱頌的「人文資本主義」。品牌追求的企業文化是「以人為核心，讓工作更加人性化」。歸功於這樣獨特的企業文化，Cucinelli 認為人們在購買任何產品之前，尤其是奢侈品，都會先搜尋信息，他們想知道你在哪裡製作，怎麼製作，你的營利有多少，你會怎麼回饋報社會。

追求永續發展回饋社會

Brunello Cucinelli 再三強調，只有高度專業化的手工技能才能實現奢侈品牌的長期成功，自 1985 年來，他把設計與商品王國定基於義大利中部的 Solomeo（索羅梅奧），這是他對社會和地方的回饋。Brunello Cucinelli 在最新財報聲明中表示，公司的核心價值觀是健康、平衡和可持續地盈利、工作與生活的結合，以及循環再利用，不只在硬體上復興了 Solomeo，在員工及環保方面，均實踐人道主義。正是這種運作模式，吸引了極端數據化的矽谷企業作為借鏡，令執行者思考如何用道德和有尊嚴的方式來獲取利潤，追求永續發展，並保持品牌獨特性。