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請客扛責都沒用!符合這12個指標的「3種主管」,才是年輕人心中好主管
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請客扛責都沒用!符合這12個指標的「3種主管」,才是年輕人心中好主管

請客扛責都沒用!符合這12個指標的「3種主管」,才是年輕人心中好主管
主管如果能略為調整帶人方法,贏得年輕人的心,組織內部的溝通就會順暢許多。 (來源:Dreamstime)
撰文者:李河泉
摘要

1.許多主管總是按照自己心目中的某個樣板,企圖成為「自己覺得最好的主管」,卻未必符合同仁期待。

2.現在年輕人心目中的好主管有3種類型,分別是高意願、有方法、態度好,3大類下有12項指標。

3.主管如果能略為調整帶人方法,贏得年輕人的心,組織內部的溝通就會順暢許多。

在某企業上課時,碰到主管提問說:「河泉老師,我自認自己對同仁很好,平常工作怕他們太累,上面責怪時我幫他們扛、文件丟三落四我不好意思催促,還會不時的請他們喝飲料和吃飯,這樣對他們還不夠好嗎?竟然還聽到他們私下的抱怨。」

「能不能請您告訴我,究竟什麼樣的主管,才是他們心目中的好主管?」

聽完主管的問題我很有感觸,許多主管總是按照自己心目中的某個樣板,企圖成為「自己覺得最好的主管」,卻未必符合同仁期待。

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年輕同仁會選擇下列哪一種主管?

我曾經在課堂上開玩笑的問年輕同仁,如果公司有下列4種主管,你最喜歡哪一種?

1.會教你但是也會罵你
2.會教你但是不會罵你
3.不會教你但是也不會罵你
4.不會教你但是只會罵你

大多數人最討厭的是4,這也是許多年輕同仁會離職的原因;一開始最多人選2,因為很符合人性,人都希望能學習,但又不想要有壓力。後來,很多人改變選擇1,因為大家知道,天下沒有白吃的午餐,想要學習,難免會有壓力。

有主管叫屈說:「河泉老師,我只有教他們,沒有罵他們啊!」

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問題是,被罵或被責備,感受是由當事人「感覺」到的最準,主管自己不這麼認為,是很正常的事情,畢竟每位主管都認為自己講話都很合理。

在上個世代,人們認為被罵是合理的事情。但是老一輩別忘了,那是因為我們從小就習慣來自大人的壓力,但是年輕人並不那麼習慣。

為什麼年輕人不習慣長輩給自己壓力?

近年,年輕人所處的生活,是史上前所未有的「被寬容對待」。由於經濟寬裕,父母有更多時間陪伴子女。也因為較過去更重視個體,父母希望更加尊重子女。這樣的好和寬容,來自於2大背景:

1.父母在家庭的呵護

由於經濟相對富裕,許多父母有更多心思照顧子女,這些普遍感覺「過去我們苦,不要讓子女更苦」的父母,就會用更呵護的態度來對待這群孩子。

2.老師在學校的高度尊重

相對於過去在學校受到打罵,現在老師大多選擇愛的教育,拿出更多尊重和寬容對待這群學生。也讓年輕人習慣「凡事都該好好說」的教導方式。那麼現在的主管該用什麼方式,才會讓年輕人覺得是他好主管呢?

年輕人心目中的3大「好主管」類型

現在年輕人心目中的好主管有3種類型,分別是高意願、有方法、態度好,3大類下有12項指標:

1.高意願

A.有高度意願親近同仁
B.有耐性聽同仁在說什麼
C.即使同仁沒立刻說出重點,也會選擇先閉嘴60秒
D.全程表現出認同的尊重態度

2.有方法

A.有實際的方法和技巧,聽得懂「年輕人在說什麼」
B.不在乎問題瑣碎或無聊,確實接地氣的解決同仁的痛點和問題
C.拿出的方法能夠讓年輕人服氣

3.態度好

A.互動過程不會先擺出身段
B.不打官腔只出一張嘴
C.指導過程不會一直講幹話「你看吧」
D.解決問題後不會邀功「還不是靠我」
E.讓年輕同仁碰到問題敢於提問

主管放輕鬆,也別給自己壓力

許多主管看完3類型、12個指標,也許會想抱怨,為什麼要變成這樣?為什麼一定要配合年輕人?

但請主管們放輕鬆,好不容易熬到今天,你當然可以選擇做自己。但是做自己的同時,如果能略為調整、贏得年輕人的心,接下來的溝通就會順暢許多。

企業碰到的困難前所未有,主管應該把力氣花在對外的困難。但從歷史借鏡,要先安內才能攘外,和年輕人和平共好,上下才會有一致的共識,迎戰未來。

責任編輯:倪旻勤
核稿編輯:陳瑋鴻

年輕人 尊重 同仁 跨世代溝通
李河泉跨世代溝通學院
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李河泉
展開箭頭

台灣跨世代溝通千萬首席講師
博客來、誠品雙榜冠軍《別逼貓啃狗骨頭》作者
商周CEO學院《經營三學》王牌引導教練
台積電、鴻海、IBM、賓士、三星、SONY、華碩、中國五大銀行、台灣十六家金控指定金牌講師
澤鈺智庫總經理

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