人生、職場、企業策略的「重中之重」：定位

「這家企業的江湖地位是什麼？」在商周，記者要報導一家企業前，必先回答此題。我們口中的「江湖地位」，不僅是營收、獲利的數字，更重要的是，跟競爭者相比，它建立起什麼樣的差異門檻、模仿障礙；在市場中，它的不可取代性有多高。定位越精確，分析才能到位。

「在組織裡，你如何定位自己？」同樣的，每個在組織裡的工作者，也需要盤點自己的核心能力，再根據組織需求、人才分布地圖，找出個人在組織裡的相對優勢。

譬如，有人擅長當救火隊，他的機動性特強、爆發力特高，但若一打持久戰，他既撐不久，也無法深耕田地，時間一拉長就窘態畢現。有人擅長架構性思考，可以規劃跳框式的創新策略，卻無法深入細節去貫徹執行力。有人可以把每一個細節做得極好，但無法見樹又見林，因此在關鍵時刻無法果斷決策，而易陷風險。

定位越清楚，努力才有方向。定位不清，心便不定，一看到外部競爭惶惶不可終日，一遇上內部質疑，或鄉愿以對，或驕傲抗辯，既抓不住自己，也失去重心。

定位，是策略的基礎；從人生到職場，從企業到國家，找出最合適的定位，是重中之重。唯有清楚的定位，方得以形成自信，並據此產生不斷進化的力量。

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