同職位但新人薪水更高，被老員工知道後很不平衡，主管該怎麼辦？

有讀者留言說：潤總，我在一家公司努力工作了3年，績效還不錯，可是意外得知今年公司新招的應屆生薪資居然比我還高！心里特別難受，我應該怎麼辦？

也有讀者問我：潤總，同樣的職位，新招進來的員工比老員工的薪資高，老員工知道了後心生不滿，公司應該怎麼辦呢？

薪資倒掛，是很多公司都有的現象。今天我們就來聊聊薪資倒掛的問題。

為什麼會產生這樣的現象？遇到這樣的現象應該怎麼辦？

為什麼會出現薪資倒掛？

公司給員工分錢，最重要的一個原則就是：公平。

什麼是公平？

就是付出同樣的努力，得到同樣業績的人，他拿到的收入應該是差不多的。付出更多努力的，得到更高業績的，拿到的薪資就會更高，也就是多勞多得。

那作為公司的CEO，怎麼判斷自己有沒有做到公平？

假如有一天，你們公司的薪資報表不小心被財務公開了，這個時候，你會不會慌張？

如果你一點都不慌張，那你就做到公平了。因為你的每一個員工都覺得自己被公平地對待。但是能做到這一點的公司非常少，所以大部分公司都要求員工必須對薪資保密。

那為什麼會出現薪資倒掛，老員工不滿的現象呢？是因為公司的保密制度不夠嚴格嗎？

不是的。

出現這種現象的根本原因是，社會薪資的上漲速度，比公司內部薪資的上漲速度更快。

社會薪資，會隨著行業變遷、人才供需關係、CPI（消費者物價指數）、通貨膨脹等因素變化；而公司內部薪資，會根據員工過去的業績、公司的經營狀況等因素變化。

當年，你用符合當時市場公允的價格招到了人才。可是，隨著時間的推移，這個價格是會上漲的。

而你當年招到的人才，已經加入公司這個相對「閉塞」的環境了，他可能並不知道外面發生了什麼。你會根據他過去的業績漲一點薪資，業績不好就不漲。

到了今年，你用符合現在市場公允的價格，招了一個跟他差不多的新員工。這個價格，可能就會比他的薪資要高，甚至高很多。否則你根本就招不到。

這就出現了薪資倒掛的現象。

面對薪資出現倒掛，老闆應該怎麼想、怎麼做？

那出現了薪資倒掛的現象，應該怎麼辦呢？

這個問題，不是通過薪資保密就能解決的。

薪資保密，也許可以解決短期問題。但這只是戰術。早晚有一天，你的老員工會知道這件事。他心裡會覺得特別委屈，特別不平衡。你必須從戰略上解決問題。

這個戰略就是：公平。

一定不要讓老員工和新員工出現薪資倒掛的情況。

如果創造同樣的價值，新員工比老員工薪資要高，那麼你就要把老員工的薪資漲上去。

你既然願意花這麼多錢招新員工，為什麼面對創造同樣價值的老員工，就不願意花這麼多錢了呢？

你不給他漲薪資，一旦老員工知道了，他就會離開你。這個時候你還要花更多的錢去招新員工，交接成本高不說，還不一定能招到比老員工更合適的，得不償失。

所以，薪資保密，也許可以解決短期問題，這是戰術。而你真正要做的，是在戰略上，根據業績，慢慢把優秀老員工的薪資漲上去。

你的心中一定要裝著兩個字：公平。

千萬不要想著，反正老員工也不知道，那我就省點錢，不給他漲了吧。長期來看，這只會讓你得不償失。

人和職級掛鉤，職級和薪資掛鉤

可是，確實有一些老員工沒有那麼優秀啊，但他還是覺得他應該跟新員工薪資一樣高。在這種情況下，如果所有的老員工都來要求漲薪資，公司不就亂套了嗎？

是的。

所以我建議你，不要讓人和薪資直接掛鉤。而是：人和職級掛鉤，職級和薪資掛鉤。

什麼意思？

你可能聽說過，在阿里、騰訊等公司，職位都是有級別的。

比如在阿里，專業職位（Professional）的級別是：P4、P5、P6、P7、P8、P9…，管理職位（Management）的級別是：M1、M2、M3、M4、M5…。每一個職位的級別都有對應的薪資區間。

比如，M1是第一級別的經理，假設薪資區間是從人民幣8000元到12000元。M2上浮一定的比例，比如20%，就是人民幣9600元-14400元。（這裡只是假設，不代表阿里的真實情況）

有了職級，你就可以根據員工的水平、績效等因素，為員工評定職級。達到哪個職級，就拿哪個職級的薪資。然後每隔一段時間，比如一年，對員工進行一次評定，看是否可以升級。

讓人和職級掛鉤，職級和薪資掛鉤，就可以形成一個相對公平的薪資體系。

那具體來說，每個級別應該對應多少薪資呢？

這就是人力資源部門需要做的重要工作了。職級所對應的薪資區間不是恆定不變的，也需要隨著市場水平相應上漲。

比如，去年公司M1級別起薪是8000塊，可是隨著CPI、消費水平等的上漲，市場上相應級別的職位價格也上漲了。那你就需要把M1的起薪調高一點，比如從8000元調為9000元。

這個時候，你還要做一件事，就是給相應職級的優秀員工進行漲薪。

漲薪一方面是對優秀員工的獎勵。給他們具有競爭力的薪資，他們就會一直留下來；另一方面，不優秀的員工不予漲薪，也會促使他們主動離職。優勝劣汰。

總結一下：

第一，人的能力和職級是關聯的，能力越大，職級越高。

第二，職級和薪資是關聯的，職級越高，薪資越高。

第三，職級所對應的薪資，需要隨著市場水平相應上漲。

讓人和職級掛鉤，職級和薪資掛鉤。就可以形成一個相對公平的工資體系。

那建立好公平的工資體系之後，薪資還需要保密嗎？

當然要。

因為即便你在工資上做到了絕對公平，可能依然還會有一些人心理上覺得不公平。

這個時候，你就需要通過保密制度，來避免那些「明明公平，但有人總覺得自己貢獻比別人大」，所帶來的溝通麻煩。

你只有對員工公平，他們才會真正地盼望你成功

出現薪資倒掛的現象，根本原因是社會薪資的上漲速度，比公司內部薪資的上漲速度更快。

千萬不要想著，反正薪資保密，老員工也不知道，那我就省點錢，不給他漲了吧。

長期來看，這只會讓你得不償失。

你的心中一定要裝著兩個字：公平。

一定不要讓老員工和新員工出現薪資倒掛的情況。

為了建立相對公平的薪資體系，我建議你，不要讓人和薪資直接掛鉤。而是讓人和職級掛鉤，職級和薪資掛鉤。

為什麼一定要對員工公平？

因為你只有對員工公平，他們才會真正地盼望你成功。

只有他們盼望你成功的時候，你才能有可能真的成功。

※本文獲劉潤公眾號授權轉載，原文：努力工作3年，薪資被應屆生倒掛，應該嗎？

責任編輯：洪婉恬