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什麼是「蘑菇管理定律」？
蘑菇管理，指的是組織對新進員工的一種管理心態。新進員工可能遇過這樣的情形：被安置在無人關注的陰暗角落，自生自滅，得不到必要的指導與提攜，類似蘑菇的生長情景。一般來說，大型企業比較會有這類情形發生。
「蘑菇管理定律」給管理者的啟示
新進員工通常會有2個特質：缺乏經驗但充滿熱情。因為沒有經驗，所以管理者只會交辦他們做簡單、重複性質高的工作，也因為這些簡單的工作內容，讓他們的熱情被澆熄，認為自己懷才不遇。
其實，這是每名員工的必經過程，管理者可以提供「蘑菇們」足夠養分，透過培訓、輪崗等手段，幫助新進員工蛻變成為得力的人才。
如何培訓新員工？
做務實的事情
對於新進員工，管理者應讓他們從最簡單、最務實的事情做起。如果小事都不願意做，大事自然也做不來。做務實的事情，最主要的目的，是讓新進員工調整心態。管理者則適當給予關懷，同時嚴格要求，以促進他們進步。
給足夠的養分
可參考外商企業的「儲備幹部」計畫，來培養有潛力的「蘑菇」。此方法必須做到2點：找到合適的小蘑菇，以及有計畫的輪崗培訓。
合適的小蘑菇，不外乎符合公司價值觀與文化，做事積極，有強大的學習力與適應力，以及分析問題的能力、表達能力等。
選好小蘑菇後，企業再安排1-2年的輪崗培訓，讓他們在不同部門做最基層的工作，有助於提升綜合能力。2年後，活下來的蘑菇們，就可以摘下來，放在合適的崗位上。
核稿編輯：陳慶徽
