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1.價格歧視,是為了讓有能力付高價的人付出高價。
2.當企業區分市場、實施價格歧視所獲得的獲利,大於沒有區分市場價格的獲利時,實施價格歧視的策略才有意義。
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價格歧視是一種銷售策略,賣方會根據他們認為顧客願意付出的價格,以同樣的商品或服務,向不同的顧客收取不同的價格。換言之,就是根據不同人,對同個商品或服務有不一樣的訂價。
價格歧視,是為了讓有能力付高價的人付出高價。
當企業區分市場、實施價格歧視所獲得的獲利,大於沒有區分市場價格的獲利時,實施價格歧視的策略才有意義。
價格歧視策略,通常有3種類型:
完全差別定價:讓每個人付出他能付出的最高價格。
區間定價:針對不同數量,收不同的價格。例如消費者購入大量商品時,賣方可能會打折,消費者買越多越便宜。
市場區隔:依不同的消費群體,收取不同的價格。例如電影院分優待票、成人票、兒童票,每個人看同部電影,卻要付不一樣的價格。
例如,Microsoft Office Schools版本的價格,要比其他版本低。微軟為了讓付費能力較高的企業,付較多的錢,而刪掉軟體的一些功能,分別做成教育版、家庭版、企業版,迫使企業無法降級使用,只能買較貴的企業版本。
又例如航空公司。提前很多個月買機票的消費者,通常比近期才購買機票的消費者,付更少的錢。如果消費者有特殊需求,例如直飛、或是假日班機,也需要付較貴的機票錢;相反的,當航班機票銷售不佳,或是班機時間需要早起或熬夜,機票的價格就低。
這是因為航空公司希望用原價,把機票賣給需要直飛、時間成本較高的旅客,或是常常會有突發的出差情況,所以會傾向近期買票的商務旅客,而把打折機票賣給可以早起或熬夜、時間成本較低的旅客。
核稿編輯:林易萱
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