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MVP產品,又稱最小可行性產品,是一組能滿足基本功能的產品,用來吸引早期採用者(Early Adopters)注意力,透過不斷蒐集用戶反饋,修正功能直到做出符合用戶需求的產品。
企業最常犯的一個錯誤,就是自認為自己很了解用戶,但其實並不然。最小可行性產品可以幫助企業,以最低的成本犯錯、用最快的速度修正,還能夠:
此外,最小可行性產品可以幫助企業在測試期間,發現更多需要解決的問題,或得到新的靈感,讓最終產品能更完善。
MVP產品不一定要是實體產品。
知名的線上儲存服務Dropbox,當初就透過一支不到5分鐘的影片,來測試用戶是否有「文件同步」的服務需求。
這支影片展示出Dropbox的使用方法與核心主張,成功向用戶展現「共享文件」這件事是多麼容易:
當時,Dropbox在曾為矽谷龍頭、以科技內容聞名的平台-Digg-發佈這部影片。
影片發佈後,Dropbox的Beta測試馬上有許多用戶註冊,註冊人數一夜之間從5000名直升到75000名。急速上升的註冊人數,也讓Dropbox工程師非常確定,文件同步、共享文件這些功能,的確是有市場需求。
Dropbox推出後,迅速在7個月內獲得1百萬名用戶,並不斷改進與新增功能。像是內容協作、與Microsoft Office整合、手機、相機或SD卡可以自動上傳相片和影片等功能,甚至推出商業版Dropbox。
核稿編輯:林易萱
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