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國際 | 趨勢中國

把中國當朋友,把台灣當「品牌」,我們才有機會走向世界

撰文者:黃齊元
老總的兩岸手札 2014.07.01 12,999

直升機沿著山脈往下切,往海岸線飛過去,溫暖的陽光灑在翠綠的山脊上,窗外是一幅奇特的景象。

沿著青翠但不高的丘陵,是一片片不規則形狀和高度的農田,種的不知道是甚麼農作物,再過去就是港口和碼頭,基礎設施散布,可能都是和鑽井有關的設備。

你可以感受到整個環境非常農業,卻又十分工業,有山有水,忽高忽低,構成了一幅平衡美麗的畫面,看一眼不夠,你會想多看幾眼。

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這裡是蘇格蘭北邊的亞伯丁(Aberdeen),我們正要飛到一個叫鄧迪(Dundee)的港口去,待會從那裡再搭車赴愛丁堡(Edinburgh)。

受到邀請,我去了英國一週,考察蘇格蘭的石油、天然氣資源和英國新能源環保技術項目。組織方是一個海峽兩岸基金會,考察團成員大多是中國大陸的石油公司,我是台灣方唯一代表。

我不是第一次來蘇格蘭,二十年前我就經常帶企業到愛丁堡和基金公司見面,這裡是英國重要的資產管理中心。我對蘇格蘭的傳統認知一向是金融,但這次重點卻是能源。

從美國回來以後,我第一份長期工作就和蘇格蘭有關,我的證券公司叫怡富(Jardine Fleming),母公司是有悠久歷史的怡和洋行,老闆就是Scottish(蘇格蘭人)。

蘇格蘭風景悠美,到處都是田園,可以看見牛群懶洋洋地在吃草,總共只有五百多萬人,路上看不到甚麼行人,許多建築保存著古典風貌,你會誤以為這又是一個小確幸經濟的代表。

唯有當你深入觀察,你才會了解蘇格蘭能源產業的活力。緊鄰北海油田,蘇格蘭有許多鑽井平台,搭配相關的產業鏈。中國大陸前三大石油公司在這裡都有據點,中石油已成為英國第二大的石油公司。

北海石油儲藏雖然豐富,但也日益枯竭,蘇格蘭早已未雨綢繆,積極轉型再生能源並發展低碳經濟,這是此行考察的重點,也是最有趣的部分。

當地有許多小公司,涵蓋再生能源每一個領域,包括離岸風力發電、浪潮發電、生質能源、固態廢物發電等。類似美國矽谷的生態結構,許多公司前身是學術和研究單位,轉成技術營運公司。這裡有一股創新和創業熱潮,只不過並不在我們所熟悉的IT產業。

作為一個台灣人,我有幾個感想:首先是台灣沒有前瞻的再生能源政策,我們把核四停了,然後呢?其次是中國企業對海外投資都超積極,此行的一個民企和當地一家小公司簽了高達50億英鎊的意向書,因為他們技術轉運營,貸款可獲得英國政府85%擔保。

但我印象最深的還是英國對外資的態度,非常開放。英國不同於其他國家,企業發揚光大最重要,國有不是重點。所有老牌英國投資銀行現都已出售,你能想到的英國汽車無論是如Rolls Royce, Austin Martin, Rover也均落入外資手中。

台灣應和蘇格蘭學習,他能源、農業和觀光並重,後兩者的代表是威士忌酒和高爾夫球場。簡單的說,就是很有特色且均衡發展,友善卻又有自己的個性。

英國人不是沒有原則,以我說的這家小公司為例,它核心技術不賣,但外國人可以和其合資成立營運公司,占大股沒有問題。

蘇格蘭和台灣有什麼相同?命運。兩個月後,蘇格蘭將舉行公投,決定是否留在大英國協內,目前贊成與反對者各一半。大多數蘇格蘭人都非常自豪他們獨特的「本體性」(identity),認為不同於英格蘭。

這次在途中我買了一本書,是英國前首相布朗(Gordon Brown)的新著《My Scotland, Our Britain》。布朗是蘇格蘭人,非常愛國,也極愛家鄉,他鼓勵同胞在爭取「獨立」(independence)的同時,也要思考「相互依賴」和「共存」(interdependence)的重要性。

「一個優秀的演員並不需要在他自己的舞台上表演。」

因此,他認為蘇格蘭應繼續留在大英國協內,但充分發揮它的特色及主體性,正如他這本書的副標題《A World Worth Sharing》(值得共享的世界),蘇格蘭人應積極參與「塑造」(shaping)英國的未來,甚至站出來領導英國!

大陸國台辦主任張志軍上周訪問台灣,乃歷史性之旅。台灣是多元民主社會,也有我們的主體性,張志軍願意聆聽,就是一種尊重與理解。部分人士以激烈暴力手段抗議,只是自貶身價。

全球化與本土化是未來的大課題。六十年來,台灣已成功地建立自己獨特的品牌,現在正是走出去和全球交流的最佳時刻,我們不要拿捏錯了平衡點。

這次我搭乘長榮的航班從曼谷轉機去倫敦,快降落的時候,機長突然以台語向乘客問候,接著才是中、英、泰文,我立即主動向座艙長表示不妥。

這是從泰國起飛的班機,我們人在國外,憑什麼以方言為主?台灣不是世界,我們要讓世界認識台灣,所以應該是我們配合世界,而不是讓世界遷就我們。

和中國大陸做朋友,攜手合作,兩岸可以一起去到世界的前面。這次在離開前一晚的國宴上,我被安排在主桌,代表團一再強調這是中國大陸、台灣與蘇格蘭的合作。

除了台灣去大陸,大陸來台灣,未來最有潛力的第三條路,就是兩岸共同走向世界。放眼全球,我實在沒有興趣在台灣搞甚麼攻防戰!

My Taiwan, Our cooperation, Our future and Our world!

作者簡介_黃齊元

大中華地區金融界最負盛名的投資銀行家,投資銀行界的領軍者 ,具有近30年投資銀行和創投經驗,曾主辦多件港股、紅籌股、H股、B股、台資企業股票上市、私募股權融資、企業兼併收購項目; 台灣併購與私募股權協會創會理事長,中國大陸併購公會理事,2008年度中國大陸併購公會"最佳併購交易獎",2010年度台灣證交所最佳證券承銷商(海外組)。美國史丹福(Stanford)大學工商管理碩士。現職:藍濤亞洲總裁/台灣併購與私募股權協會創會理事長。

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黃齊元

大中華地區金融界最負盛名的投資銀行家,投資銀行界的領軍者 ,具有近30年投資銀行和創投經驗,曾主辦多件港股、紅籌股、H股、B股、台資企業股票上市、私募股權融資、企業兼併收購項目; 台灣併購與私募股權協會創會理事長,中國大陸併購公會理事,2008年度中國大陸併購公會"最佳併購交易獎",2010年度台灣證交所最佳證券承銷商(海外組)。美國史丹福(Stanford)大學工商管理碩士。現職:藍濤亞洲總裁/台灣併購與私募股權協會創會理事長。

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