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天災、地緣政治⋯資深投行家:2025有3大風險,掌握3招應對
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國際 | 全球話題

天災、地緣政治⋯資深投行家:2025有3大風險,掌握3招應對

天災、地緣政治⋯資深投行家:2025有3大風險,掌握3招應對
2025年注定是風險年,未來企業必須根據新風險改變策略。 (來源:Dreamstime/典匠影像)
撰文者:黃齊元
摘要

2025年除了天災危機、地緣政治緊張,AI發展也帶來新風險。企業要小心避免重押單一領域,也要培養韌性、適度避險,才能安然度過這一個風險年。

上週最大新聞是加州野火蔓延,許多豪宅被燒成焦土,損失金額預估恐高達台幣8兆元,這是洛杉磯當地有史以來最嚴重的災難。

加州近2年野火不斷,已讓保險公司警覺,早從2023年起,就有保險公司不再為加州提供新屋投保。另一個美國大州佛羅里達州,也因經常有颶風、水災,成為保險公司拒絕投保區域。這次加州大火保險公司損失,初估將破200億美元,目前還在上升中。

2025年注定是風險年,以前我們認為不存在的風險,現在都浮現出來了。未來企業必須根據新風險改變策略,保險公司拒保就是一例。

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綜合來說,今年主要有3大風險:

一是天災。最近媒體報導,日本地震專家指出日本部分地區出現地震前兆。此外,氣候變遷對人類的影響越來越明顯,川普當選總統對於避免天災沒有太大幫助,因為他不相信氣候變遷,鼓勵使用更多化石燃料。

二是地緣政治。川普還沒上台即表示,加拿大應成為美國第51州,同時宣稱要向丹麥購買格陵蘭,並要求巴拿把將運河退還給美國。

第三個風險是AI。現在AI已進入實踐階段,很多應用產生,如機器人、自動駕駛,越來越多人類的工作可能被AI取代。

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面臨這樣的局勢,我們應該怎麼因應?我認為有3個重點:

  1. 避免重押某個領域:不管是經營事業、投資股票,從今年環境變動大的情況來看,都不適合在某一領域投入太多資源,以分散風險。
  2. 培養高度韌性:要做好應付危急情況的準備,避免一碰到意外情況就崩潰。
  3. 適度避險:對上市公司而言,現在積極在海外建立第二營運總部正是時候,理想是至少要有2個營運地點。

延伸閱讀:30個關鍵字解碼2025冒險年

責任編輯:倪旻勤
核稿編輯:陳瑋鴻、林易萱

AI 地緣政治
老總的兩岸手札
老總的兩岸手札
黃齊元
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大中華地區金融界最負盛名的投資銀行家,投資銀行界的領軍者 ,具有超過30年投資銀行和創投經驗,曾主辦多件港股、紅籌股、H股、B股、台資企業股票上市、私募股權融資、企業兼併收購項目;台灣併購與私募股權協會創會理事長,中國大陸併購公會理事,2008年度榮獲中國大陸併購公會"最佳併購交易獎",2010年度再獲台灣證交所最佳證券承銷商(海外組)。美國史丹福(Stanford)大學工商管理碩士。現職:藍濤亞洲總裁/台灣併購與私募股權協會創會理事長/新北市-亞馬遜AWS聯合創新中心共同發起人/蔚藍華騰智慧顧問公司董事長/智門SmartGate創辦人。

黃齊元網站

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