PS5未賣先轟動，對索尼是「短多長空」嗎？

繼PS4推出7年後，索尼（Sony）終於正式揭曉次世代遊戲主機PS5的外觀，這也是索尼早早釋出規格以後，首次以消費者為導向的大秀。

台灣時間12日凌晨的線上發表會期間，可以看見新主機採黑白相間的流線設計，有別於前幾代主機黑壓壓、完美融入背景的風格。除此之外，更一次展示2台主機，一台是內建光碟機的基本版，一台是沒有光碟機的數位版，雖然沒有公布售價，但一次秀出2台主機，可以推測數位版售價可壓低。

索尼競爭對手微軟（Microsoft）遊戲部門為推出新一代遊戲主機Xbox Series X，近期也動作頻頻，兩者都預計在今年第4季正式發售。

最近，電玩盛會電子娛樂博覽會（E3）因疫情取消，但封城讓許多人被迫待在家，反而造福遊戲產業。根據市調公司NPD Group的調查，在4月，遊戲產業的銷量去年同期飆漲73%，銷售額達15億美元。高度成長的產業氛圍，讓兩大遊戲巨頭的正面對決更顯激烈。

PS5發表吸引大量注目，索尼能藉此勝過對手微軟嗎？外媒分析，索尼的確善用自身長處驚豔四座，讓玩家激動不已，但如果就更具前瞻性的「遊戲的未來」討論，索尼存在「短多長空」的隱憂。

快速吸引玩家眼球的：不是主機，是琳瑯滿目的遊戲大作

《數位趨勢》（Digital Trend）分析，遊戲主機大戰猶如一個「膽小鬼」的比賽，公司該搶先釋出系統細節、引導輿論走向好呢？還是直到對手先露一手、再想盡辦法打敗它？《數位趨勢》評論，索尼證明了，它可以兩者兼具。

首要原因在於，除了揭露始終神秘的主機外觀，更展示多款由索尼自家製作的遊戲，包括在PS4時就口碑極佳的《蜘蛛人》以及《地平線》系列續作，以及長青遊戲系列《惡靈古堡》的最新大作，直接讓舊玩家熱血沸騰，這些極度高張的情緒都是微軟所難以激發的。

相對的，新主機是否足以代表「新世代」的討論就此被稀釋掉了。當然，遊戲絕對是顧客想要購買的一大要點，但《數位趨勢》點出，仔細來看，這些振奮人心的遊戲實際上市時間大多落在明年、日期未定，可能影響顧客日後快速掏錢意願。

不過，索尼做對一點，就是善用遊戲片段秀出主機性能。上個月微軟犯一個錯，在「遊戲演示」發表會上，遊戲畫面零零落落，引起網友批評。而索尼就學到這個教訓，透過完整的遊戲演示，展現客製化硬碟大幅縮短轉場等待時間的特點；以及在賽車遊戲中，在小小的車內後視畫面中，即時顯示「車後」動態，展現強大的硬體運算能力。

《BBC》電視台科技節目《Click》製作人西斯拉克（Marc Cieslak）分析，目前索尼採取的策略是，在硬體性能上，針對音質、3D音效、手把觸覺回饋作出微幅、非跳躍式的優化，同時用琳瑯滿目的遊戲激發玩家心中的熱情。也就是說，固守既有的優勢，並沒有向前跨一大步，而是停留在原本的位置、快速滿足玩家的即時需求。

PS5能代表遊戲的未來嗎？

這對玩家來說，已經足夠了。但PS5真的能代表遊戲的未來嗎？

索尼互動娛樂（SIE）執行長吉姆．瑞安（Jim Ryan）表示：「透過PS5，我們正做出大幅躍進，傳遞一個真正嶄新、顛覆的遊玩體驗，這會重新定義世人對遊戲的期待。」

可預期PS5將傳遞更好的遊玩感官體驗，然而這是顛覆性的嗎？在評論家眼中，顯然答案是否定的。消費性電子媒體《Cnet》表示：「的確，PS5是一個好主機，配備著玩家想玩的遊戲。」但要論驚喜程度？雖然索尼表示會持續釋出新細節，但《Cnet》覺得結果不會太意外。

相比之下，微軟過去的主機銷量雖然遜於索尼，但對遊戲之未來的想像，就大膽與靈活許多。《BBC》整理，Xbox One全球銷出4,900萬台，PS4全球銷出1億又800萬台，索尼是微軟的2倍以上。

但微軟押注，未來的遊戲，主機將成為「過時」的產物，只有「遊戲」本身才能長青。因此，微軟近年陸續推出新興服務方案，包括Project xcloud，透過雲端串流，玩家可以在手機、平板等載具自由遊玩，以及Xbox Game Pass，跟Netflix的訂閱制一樣，玩家只要每月支付14.99美元的訂閱費，就可以玩所有原本售價上千的遊戲。

專注於發展「遊戲近用」的服務，而非硬體，無怪乎微軟遊戲部門高管史賓賽（Phil Spencer）幾天前接受《BBC》訪問時，不停強調，他們知道，遊戲只是「消遣」；他們也理解，顧客顧慮荷包的心境。也就是說，他們不會硬推顧客要買主機：「我們的策略是以用戶為中心，不是以設備為中心。」

《Cnet》認為，這次主機對決，可能標誌著一個關鍵時刻，索尼和微軟將走上兩條截然不同的路徑。微軟把遊戲當成服務，而索尼致力於建立一個涵納傳統獨家遊戲的優秀「圖書館」；微軟認為，未來家用遊戲主機將漸漸消失在視野中，而索尼，則想要讓美好老時光一直持續播映下去。

（參考來源：Deadline、Cnet、Digital Trend、BBC、BBC(2)、Forbes）

核稿編輯：林易萱