在中國打滾20年，第一次想退休》老總：中國現在是「打工天堂」，但以後回得了台灣嗎？

在上海某個酒店的洗手間內，旁邊突然有人叫我的名字，是張熟悉的臉孔，卻一下子想不起是誰。

原來是我過去的客戶，他是一位台商，以前從事製造業，也有投資房地產。他告訴我製造已不做了，後來靠房地產賺了不少錢，這幾年做天使投資人，叫我有好案子可以介紹給他。

中國房地產正面臨泡沫化危機，傳統台商由於人口紅利不再、經濟結構轉型，已逐漸收攤。但只要去得夠早，還是有不少人賺到錢。後期才去的台商命運差別很大。

不只是台資企業，許多外商也覺得中國賺錢不易，開始調整策略，摩根大通近期出售其中國合資證券公司持股就是一例。

這並不代表兩岸服貿協議沒有通過是對的，關鍵在於「時機」。中國大陸當時給了台灣前所未有的優惠待遇，甚至超越歐美，光境外機構投資者可匯入金額（RQFII）就高達1千億人民幣，假如趕上當時A股熱潮，證券公司投資收益將極為可觀。

我兩周前去了矽谷，上周在中國，兩相比較，我還是對美國較有感覺，對於中國反而覺得困難重重，機會有，但找不到好的切入點。

為什麼？因為門檻提高了，中國不再是隨手可摘到的果實，你必須祭出渾身解數，才有可能成功。一位上市公司老闆告訴我，他很後悔沒有早一點經營中國通路和電商市場，雖然他在代工領域很成功。現在想要做，但競爭門檻很高，而他已屆退休年齡。

中國不再是Me Too市場，而且要從Better變成Best

我相當憂慮，假如我中國跑了20多年，都有這種感覺，那麼其他人呢？我不禁感到疲憊，第一次「退休」這個念頭在我腦海閃過，雖然很快就消失了，但這是過去從未發生的事。這反映了中國台商普遍的心境，「收割」（Harvest）或「退出」（Exit）足以形容一切。

中國市場有三個成長階段，從台商所熟悉的「中國製造」到「中國消費」，現在已發展到「高端有特色及價值的消費」，最新的主旋律則是「中國創新」，如無人車、無人機、大數據、O2O等，把台商遠遠拋在後面。

周日從上海虹橋搭機回台時，發現一個有趣的現象：傳統台商大幅減少，取而代之的是年輕的職場新貴，許多和服務業有關，如品牌行銷，均於屬高級打工族，而非創業家。

偷聽他們的對話，我感覺他們日子過得挺好的，能量四射、充滿希望，是不折不扣的菁英，但我好奇的是，他們將來還回得了台灣嗎？回來能做什麼？

對於台灣人而言，中國可能是創業的墳場，卻是打工的天堂，可以拿到比台灣高2、3倍的薪水，但也造成人才大幅流失。

假如我年輕30歲，我可能會選擇去外商公司在中國的辦公室上班，因為可以東西融合，但我條件需要相當優秀，而且不一定能搶到管理職位。

假如年輕人希望快速成為一個小領域的領導者，那就應該往東南亞新興市場跑，只要表現好，很快就可以成為一個區經理。

不過創業又是另外一回事，假如要創業，你會選擇哪裡？中國、東南亞還是美國？

這個問題很難回答，事實上不論哪裡都充滿挑戰，台灣已經很難出現另一個像台積電、鴻海的企業，即使聯發科、康師傅都不可能。

政府經常誤導民眾要遠離中國市場，事實上中國才是世界經濟成長的引擎，對全球的貢獻度是美國的4倍。資源型國家經濟依賴中國，外銷導向型國家更離不開中國，連發達國家如德國也和中國息息相關，中國現已是德國第三大出口市場。

以往台商的創業模式是「中國＋」，未來必須三地連結，「台灣＋中國＋美國（或東南亞）」。為什麼仍然少不了中國？因為中國連結了全球經濟，而且市場龐大，有槓桿效應。

台灣最好的公司都懂得全球布局。台積電全年資本支出100億美元，投資南京30億美元；鴻海併購夏普、進軍印度，大舉投資新創事業、從台灣到美國。

從這個角度分析，一個人在年輕的時候，應多出去走走，全球經驗和國際視野是人生必修的學分，有沒有差別很大。

年齡稍長之後，可以回台灣，創造一個「立足台灣，連結世界」的企業。今天台灣的悲哀是，有不少人回來只是為了退休，在花蓮買一棟別墅，或做一些生醫投資，尋找養生防老的新技術，但沒有強烈成功的慾望。

台灣必須有更多的創業創新，才能帶動成長。張忠謀說沒有成長就不可能解決分配，但也指出創新其實是分配問題的罪魁禍首。

李開復上周宣稱未來90%簡單的工作都會被人工智慧取代，這其實是年輕人創業的機會，你可以繼續抗爭世界的不公不義，也可以選擇以創新商業模式取代別人的工作。雖然總體就業問題不會改善，但創新者會取得重分配後的利益。

台灣會走上創新還是分配？或許本周從希拉蕊和川普的選舉結果，將可得到答案。