它營收破千億進逼統一超，還看不到天花板？什麼都做的「萬物企業」來了！momo吞食效應全解讀

去年營收突破千億元，momo在台灣電商發展史上寫下新的里程碑，是僅次統一超和全聯的本土第3大零售通路。它的淨利僅零售龍頭統一超約3成多，目前市值卻達統一超近7成，它3月底市值一度超越2千億元，與國際品牌大廠華碩相當。

momo讓賣書的博客來獲利掉46%
下個劍指保險、廣告業？

一人笑，眾人哭，當電商龍頭大豐收，眾多同業日子卻很難過。去年，PChome營收衰退、由盈轉虧；創業家兄弟虧損擴大，就連一向被視為電商資優生的博客來，全年獲利也近乎腰斬。

再往前追5年，momo的營收成長率，均高過零售網購、整體零售的成長率，就檯面上各電商成績來看，可說是一枝獨秀、百花黯淡的局面。

東森購物董事長王令麟稱momo獨大之後，台灣電商市場再沒有第2名。商周訪問多位資深電商業界人士與分析師，也持相同看法，認為B2C（Business to Consumer，企業對消費者）電商做到千億規模後，地位已難被撼動，是名副其實的「台灣亞馬遜」。

而且這還不是終點。一名momo高層相當有信心，認為目前還看不到營收的天花板。言語中透露在擴大零售市占這件事上，他們仍有極大野心，甚至，正想著要把版圖擴張到數位廣告市場。

不僅如此，從富邦集團董事長蔡明忠去年御駕親征，親自接下富邦媒體董事長一職就可以知道，他們籌畫的，是一個更大的局。

不設限，一度連二手車也要賣
沒鎖定攻擊誰，卻輾壓各路玩家

momo未必是造成同業衰退的直接原因，甚至他們也未必有明確的攻擊意圖，但市場資源有限，一人喝光大量的水，勢必讓其他人生存變得更加挑戰。

但2005年才進入線上購物市場的momo，起步時間比博客來等對手都晚。為什麼他們能夠一路避開危險，至今日長成巨獸？沒鎖定攻擊誰，為何能輾壓各路玩家，營收怎麼做到僅次統一超、全聯？同樣都有富爸爸，博客來為何拚不過它？當什麼都做的「萬物企業」崛起，momo會像亞馬遜一樣，吞掉你我的生意與工作機會？