新護國群山30強出列｜超越摩爾定律，台積電再贏10年的關鍵！

當摩爾定律走到極致，全球各晶圓代工廠，包括台積電都必須進化。（編按：摩爾定律指隨製程進步，同尺寸晶片可放入更多電晶體。但3奈米以下製程幾乎達物理極限，須用新方法或材料提升晶片效能。）

為此，台積電曾成立「超越摩爾辦公室」，台灣本土設備廠、材料廠和檢測廠等乘勢而起。

台灣的機會在哪？

就在各大設備廠仍在摸索的先進封裝技術。

攤開全球半導體市占率分布，台灣晶圓代工高達近6成，封測也有4成。反觀台灣的半導體材料、設備，全球市占率卻很低，只有15％、5％。

要打造自己的半導體軍團很難。過去，台灣半導體本土供應鏈幾乎毫無勝算。因「半導體設備就是5家國際公司，市占率70％以上⋯⋯你沒法跟它們比，」半導體設備廠萬潤董事長盧鏡來說。

「我們現在缺很多塊，這些空白地方都要填補，包括設備和材料，但過去我們一直不夠重視，」化學材料大廠榮化總經理劉文龍指出。

製造一片晶圓分成「前段」和「後段」製程：前段重良率，精度高，由國際大廠把持；後段包括封裝，難度較低，但要求低價、交期快，盧鏡來表示，「是台廠最大的機會！」

這個機會該如何掌握，我們走進位在高雄的萬潤。它最厲害本事是「點膠」，即控制膠水角度、出量等，將晶片封起來。而這項技術，萬潤磨了20年，它們磨出另外一個「長處」，是國外競爭廠商也跟不上的，就是交期。

曾被客戶磨練「一個月交貨！」而一炮而紅，後當美國手機大廠委託台積電製造晶片、研發先進封裝時，它因此名列供應商名單，營收兩年成長1.5倍。

第二個機會是，台積電在台擴廠，給本土廠地利之便，通過考驗挑戰外商。「你想想看，如果半導體機台突發問題，必須20分鐘就要處理，」國際半導體產業協會台灣區總裁曹世綸指出，台廠技術未必能取代國際大廠，但在地效率和服務，比其他國家高出不少。

新北市土城一間做塑膠盒起家的本土模具廠家登，就靠著關鍵24小時找到破口，變身半導體極紫外光高階光罩盒龍頭，如今全球市占7成，贏過市值高出26倍的美國大廠英特格。

「關鍵不是價格多少錢，也不是複雜的技術，重點是它要能幫客戶解決問題，」晶圓載具廠家登董事長邱銘乾說。

超越摩爾時代來臨，先進封裝等新技術，替台灣半導體本土供應鏈打開了新契機，這群「後摩爾軍團」將如何成為台積電再贏十年的關鍵？

我們從台北到高雄，拜訪半導體供應鏈，尋找神秘的「超越摩爾時代軍團」，揭開它們的面紗。

🔶做到台積電要的100%回收，變神山赴美戰友
🔶模具廠翻身！靠「塑膠盒」搶全球7成市占
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（「後摩爾時代」不能沒有它，台積電搶進的關鍵技術？一張表揭「新護國群山」！這些台廠強在哪？沒賺頭的檢測生意，它做到像麥當勞、營運版圖更擴至中日！切大理石老公司，如何變台積電製程要角？8成零件來自MIT，它憑什麼挑戰大千倍設備巨人？⋯更多精彩內容請見1794期《商業周刊》）

新護國群山30強出列
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