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紡織防疫國家隊遭砍單7成! 防護衣聚陽董事長:政府決策有瑕疵
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紡織防疫國家隊遭砍單7成! 防護衣聚陽董事長:政府決策有瑕疵

紡織防疫國家隊遭砍單7成! 防護衣聚陽董事長:政府決策有瑕疵
聚陽董事長周理平。 (攝影者:楊文財)
撰文者:中央社
中央社 2020/07/22
摘要

1.為了防疫,政府與業者聯手,打造紡織防疫國家隊,不過,成員之一的聚陽董事長周理平卻指出,隔離衣訂單被大砍七成,認為政策出現瑕疵。

2.不過,周理平仍強調,若疫情再起,聚陽仍會選擇投入第一線防疫,因為這是「救人救命的物資」。

疫情趨緩,政府大減防護衣、隔離衣訂單,身為國家隊之一聚陽董事長周理平現身說法;他認為,政府整體決策過程有「瑕疵」,但必須肯定政府嘗試補救的努力,未來如果疫情再起,聚陽依舊全力配合生產。

今年2月底台灣疫情處於緊張之際,政府借助產業界力量,找來儒鴻、聚陽、台南企業、衛普、薛長興、南六等生產防護衣/隔離衣;其中,聚陽是第1家承接最高等級P3防護衣的成衣廠,吸引總統蔡英文與副總統賴清德登門參訪;足見紡織業在疫情中,寫下漂亮戰績,被譽為紡織業防疫國家隊。

周理平接受中央社獨家專訪時坦言,第一時間看到防護衣訂單從900萬件砍到236萬件,「數量怎麼差這麼多」;隔離衣本來規劃總件數1700萬件,最後砍到剩1300萬件。

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因為政府追加訂單,「大家(廠商)配合之下,產線多拉、機器多買、原料多訂」,突然被調節訂單,必須承擔損失,當然心裡會不好受。

不過他強調,被砍單的同時,經濟部工業局立刻處理,從4月到現在持續找廠商開會商討對策,甚至找貿易局、貿協與外交部一起想辦法。

目前提出三大方案包括,第一,政府吃下多餘產能,以「政府對政府」(G2G)方式銷售;第二,透過政府搭建商機平台,促成企業對企業(B2B)方式協助外銷,同時,規劃補助業者申請當地認證費用。

然而,外銷看似容易,執行過程困難重重。周理平點出最大痛點。

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他說,醫材認證採屬地主義,若是要銷歐盟,必須先取得CE認證,美國則是AAMI標準。

由於各國認證檢驗項目不盡相同,台灣無須檢驗的項目,在歐洲或美國可能列為檢驗範圍;換言之,能否順利取得各國醫材市場「入場券」,恐怕是未知數。

目前政府正在盤點各國針對防護衣/隔離衣檢測項目,希望從中找到有機會外銷的國家。

不過紡織業者普遍認為,上述兩案很難解決當前困境。

第三方案則是衛福部、工業局與業者協商後,由衛福部傾向挪出3.2億元補償廠商材料、設備等損失,現階段紡織國家隊等待政府拍板定案。

周理平認為,當初政府對於防護衣/隔離衣決策過程是有瑕疵,「你回想看看,防護衣900萬件,台灣根本無法消化」,但是平心而論,政策雖有疏失,可是補救精神要給予肯定。

媒體問起,若疫情再起,聚陽會再次接收徵召嗎?

周理平毫不猶豫說,「當然」,這是救人救命的物資。

責任編輯:陳慶徽

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