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焦點 | 時事分析

數位券慘輸實體券 沒面子又沒裡子

紙本三倍券樣張 (攝影者:邱德祥/聯合報)
撰文者:黃有容/聯合報
聯合新聞網 2020.07.06 35,567
摘要

1. 三倍券預購開賣五日,經濟部當初最倚重的數位券卻只占兩成預購綁定量,連總統蔡英文都選擇在超商預購實體券。

2. 經濟學者分析,當民眾沒有確定的消費標的,實體、數位預購和綁定優惠又沒有特別誘人時,就會選擇「最有彈性、最接近現金」的實體券。

振興三倍券從原型「酷碰券」一路走到今天,是否還有人記得,當初堅決不發放實體消費券,以「數位發券」為主的六大考量?經過行政院堅持加入實體券後,如今三倍券預購開賣五日,經濟部當初最倚重的數位券卻只占兩成預購綁定量,連蔡英文總統都選擇在超商預購實體券,可說是「沒面子又沒裡子」,落入「兩頭空」。

回想時任經濟部長沈榮津拋出「酷碰券」後,外界高喊「發消費券」,當時經濟部在立法院經濟委員會報告時,提出酷碰券六大政策考量,包括:減少現金接觸、業者加乘效應、推動非現金支付、降低失竊風險、節省發放成本、精簡作業量,也因此成為不考慮實體消費券的理由之一。如今看來,過去推動政策的說詞,不免成為最大諷刺。

三倍券開賣前,政府推估實體、數位將是「五五波」,經濟部長王美花表態「會使用數位券」,更公開建議民眾採用數位綁定,更加碼抽電動機車,但終究抵不過上至總統、下至民眾的消費習慣。

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經濟學者分析,當民眾沒有確定的消費標的,實體、數位預購和綁定優惠又沒有特別誘人時,就會選擇「最有彈性、最接近現金」的實體券。

當實體券能用一千換三千「類現金」,數位券則要先消費三千才回饋兩千,相對更需數位支付的電商又被排除,數位券「業績慘輸」一點也不意外。

目前已印製一千兩百萬份實體券,以及接續向店家回收、處理等行政成本,可能比預期還高,而經濟部費盡苦心「喬抽獎贈品」、要求數位券合作業者祭出優惠,恐怕事倍功半。回看當時六大政策考量幾乎都「走針」,早知如此,何必當初呢?

※本文由《聯合新聞網》授權刊載,未經同意禁止轉載。

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責任編輯:游羽棠

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