曾是台北人書房、台灣人網路，沒了敦南店的誠品，下一個價值在哪裡？

矗立在台北市敦化南路上30年的誠品敦南店，確定要在明年5月31日熄燈，正式走入台灣歷史。

誠品書店在全台共有44間店，但是對很多台灣人而言，他們心目中的誠品書店只有一家，那就是誠品敦南店，因為這個解嚴後兩年設立的書店，對台灣人的意義與眾不同。

誠品敦南店的獨特性在哪裡？它，就是1990年代的網際網路，回應了人們的三個需求：

探索的需求》讓剛解嚴的台灣，適時與世界接軌

1990年代初期，網際網路尚未興起，沒有遊學、沒有出國打工度假的潮流，剛從封閉社會解嚴的台灣人，對於外界資訊好奇且飢渴。誠品敦南店的適時出現，有別於傳統書店以中文書為主，而是大量引進國外各類專業的原文書籍，滿足了當時人們對外界知識的渴望。

它讓人席地而坐閱讀，和碩董事長童子賢當時願意投資誠品，思考的重點之一就是要讓台灣有個「不熄燈的大書房」，無門檻的取得知識。

誠品喊出一個口號：「在書與非書之間，我們閱讀。」它想販賣的不只是書籍，它也透過選物，將歐、美、日風行的文具及兒童玩具等引進台灣，讓大家一覽國外文青的流行。

1992年，誠品敦南還舉辦台灣第一次古書拍賣會。知名出版人傅月庵指出，當時的台灣從未出現過古書拍賣會，有錢人會買畫，但是很少人買古書；誠品的創舉讓傅月庵感嘆：「當時是我們跟不上誠品，它領先我們20幾年。」

夜貓子的需求》全球首家24小時書店，吸引觀光客、文青

1999年，誠品敦南店成為全球第一家24小時不打烊的書店，在沒有網路的夜晚、沒有智慧型手機的深夜，它成為夜貓子的最佳去處。

當全世界的夜生活多是在夜店與酒吧之間流連時，台北人卻有一個幸福選項：到書店裡去閱讀。社會學者李明璁半夜想翻書或是睡不著時，一定跑到誠品敦南店去。

「半夜2、3點，誠品敦南店還是很熱鬧，很多人在書店裡閱讀；書店外，有人坐在階梯聊天或是散步。」李明璁說，「誠品敦南象徵的是這個城市的多元活力和自由安全，它吸引了大量的歐美觀光客、陸客與港客，紐約當然也可以有24小時的書店，但是它安全嗎？」

曾經唱紅不少霹靂布袋戲歌曲的台語最佳男歌手荒山亮還記得，20幾歲剛從美國念完餐飲管理回台時，白天在旅館工作，利用晚上時間創作寫歌，誠品敦南店是他重新認識台北、尋找創作靈感的地方。

「當時網路不發達，大家習慣出門去找靈感，我在誠品看英文小說、看當代文學，那是一個你想要知道很多東西，就會去那裡找的地方。」他印象最深刻的是：「半夜去誠品，遇到一堆寂寞的人，男女老少都有，因為聚在一起，大家就不寂寞了。我看書也看人，來誠品的人都打扮得很潮，我想感受大家的流行。」

敦南店外的夜半，聚集文青們喜愛的各式擺攤，從獨立表演到販賣各式手工藝品，「很像歐洲國家都有廣場，聚集很多街頭文化藝人；台灣沒有，但是誠品敦南店有，」荒山亮說。

學習的需求》誠品講堂就是維基百科，講師就是那時代的Google

知識分子、名人、文創工作者，都可以在這裡找到自我閱讀空間，搖滾天王伍佰不練團時，有空就會到誠品閱讀旅遊書籍。

當時，沒有網路自學平台、沒有線上教學、沒有社群媒體，渴望汲取更多專業知識的白領階級，下了班之後就匆匆趕到誠品敦南店聽課。晚上7點半到9點半，從建築、音樂、電影到國外經典的課程，陸續展開。

「誠品敦南講堂開張讓很多人跌破眼鏡。它傳遞的是硬知識，知識含量高又厚重，還要付費，但是台下很多上班族都勤作筆記，你會覺得知識是有魅力的，吸引這群人自發性前來，」在誠品講堂開系列講座的李明璁說。

「誠品講堂就是維基百科，有名的講師如楊照、聞天祥等人就是大家的Google。講師們極力找國外專業知識給大家，讓大家抓住世界脈動。」前台北市文化局長、東吳大學社會系副教授劉維公說。當時，他剛從德國留學回來，是默默無名的青年學者，卻受邀到誠品講堂講課，「每次備課都不輕鬆，因為台下的聽眾有台大或是清大的教授，或是某個廣告公司的總監，他們會挑戰你。」

大家會說：「去逛誠品」，不會說：「去逛書店」。李明璁說，在誠品書店尚未出現連鎖店時，敦南店就是台灣的一個大型獨立書店，它擁有自己的品牌，是台灣最重要的文化地標。

虧損15年，靠複合式經營才獲利

現實的是，它的獨一無二，終究會被網路取代。

網路帶來的知識範疇更廣，同樣24小時運作，它的分群更細、更深入。網飛（Netflix）與直播網站轉移了更多夜貓子的注意力。

李明璁承認，現在夜半很少去逛誠品敦南店。

這對誠品經營者而言，是雙重考驗。一個是時代意義的結束，此外，為了求生存，誠品必須改採複合式的書店經營方式，引進非書籍之外的生活風格專櫃與餐飲，在連虧了15年之後，終於才在第16年開始獲利。

從獨立書店走向大型連鎖書店，從販賣書籍為主到改採複合式經營，讓很多老誠品人感嘆，誠品不再是誠品。

從誠品創辦人吳清友手上接棒的吳旻潔，必須面臨老誠品人的質問：「誠品的下一個價值在哪裡？」還有新誠品人的期待：「數位時代的誠品，可以提供哪些新價值？」

童子賢直言，未來誠品像是「鋼索上的獨輪車」，要時時提醒如何在理想與現實間取得平衡。

台灣人對誠品，確實有特別的期待。

劉維公表示，作為誠品第一家店：「敦南店一直是文化議題的設定者，它透過書店、講堂、刊物，以及主題策展方式引發思潮，這就是獨立書店的價值。」但是他也看到這幾年的誠品逐漸成為「資訊的follow者」，直接將國外的流行搬回台灣，「誠品不要忘了文化價值是它的根，過度的商業化會挖掉它的根。」

李明璁建議，誠品不妨參考英國大型連鎖書店水石（Waterstones）。2011年，水石從獨立書店找來新總裁，讓這個曾經從獨立到連鎖書店的全英最大書店起死回生，這個獨立書店出身的新總裁，正是透過與各地獨立書店策略聯盟，重新找回原創精神。

誠品敦南店熄燈，確實是一個時代的落幕。誠品能否再找出下一個時代意義，還是將自此變得平庸？對台灣人而言，別具意義。

責任編輯：周盼儀