為什麼老闆都要我們像「蘋果」？

不知道從什麼時候開始，老闆們在對員工們精神喊話或是業務說明之類的，都時常會把Apple他們家的產品拿出來講一次，包括五力分析、App Store商業模式、營運模式架構、SWOT...等等，大部份都會提到Apple的成功經驗，但是真的都會適合我們自己的公司文化和企業生態嗎？值得大家好好思考，或許只是老闆一時沒梗...剛好大家都對Apple產品有興趣，所以慢慢演變成這個樣子。

連尾牙多半也是送Apple系列產品...



又例如老闆都喜歡賈伯斯的簡報方式，但偏偏公司都是用windows...
（一般如果用Mac的Keynote，幾乎都能達到那種效果）



但往往我們都抓不到老闆要的感覺...



當然，Apple的成功很值得我們學習，創新也一直是老闆們想要的東西，看了這麼多賈伯斯的文章，其實最重要的還是要去勇敢執行實現，只是往往我們都卡在公司組織問題和既有的制度上，所以很難去突破...只能先繼續這樣維持現狀囉！

小科科們加油啦！賈伯斯有說：You've got to find what you love.