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職場 | 職場修練

你不是談不到高薪,是一直用錯方式!高手從不這樣談薪水

你不是談不到高薪,是一直用錯方式!高手從不這樣談薪水
5句話,讓你在下一次的薪資談判中更有策略和底氣,不再盲目開價。 (來源:Dreamstime/典匠影像)
撰文者:孫苡心(職來直往Miss莫莉)
孫苡心專欄 2025/12/18
摘要

薪資談判的問題不在於能不能談,而是會不會談!談薪水時,建議談論自己能為公司創造多少價值,而非單純要多少薪水。薪水是由貢獻回推的,而非公司給的賞賜。

前陣子我輔導一位在大廠任職的工程師,他提到薪資談判對他而言非常困難。由於他透過獵頭公司協助,必須經由獵頭與人資主管交涉,花費了不少時間,卻遲遲無法談到理想待遇。這讓他相當困擾,並表示,考量到轉職需要額外租房,年薪必須達到250萬才願意跳槽。

我告訴他,多數人的想法與他十分類似,都希望在有限的資源下達成目的。然而,談薪水這件事關鍵不在於「能不能談」,而是「你會不會對話」。

根據我多年的教學經驗,我發現台灣人在談薪資或爭取權益時,往往因為不夠厚臉皮、眼裡缺乏「共同利益」,導致談判失敗。在我輔導過的學生中,能成功爭取到高薪的人,不會試圖討好未來雇主,也不會將談判變成情緒勒索。

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他們反而是採用「對等合夥人」的對話策略。我將這些求職高手的實戰經驗整理成以下5個句子,讓你在下一次談判中更有策略和底氣,不再心虛或盲目開價。

這5句話的核心邏輯,是從「個人需求」轉向「合夥關係」,讓HR感受到你具備投資價值,而非單純索取福利。

1.「我希望薪資能反映我入職前3個月帶來的成果。」

這句話的強大之處在於,你談的不是「我值得更多」,而是「公司會得到我的貢獻」。HR最擔心新人能否快速上手並創造價值,當你主動提供答案,談判的框架便會立刻翻轉。

你可以說明:「憑藉過去的經驗,我預計在前3個月完成A任務、改善B流程,因此希望薪資能反映這樣的產出。」這是一種專業的「等價交換」。

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2.「我希望薪資能和市場行情保持一致。」

談判時應避免說「別家公司給得比較高」這種缺乏說服力的話。HR認可的是「經過調查的薪資行情」,而非「傳聞」。

更專業的說法是:「根據我掌握的市場數據,同性質職務在A、B類公司中,高薪資區間落在X至Y之間,我希望能與此區間對齊。」可以試著以市場薪資行情PR80的水準試探。

3.「如果薪資能落在這個範圍,我能立刻承諾入職時間。」

高手會知道,HR偏好錄取明確和果斷的候選人。當面試進入最後階段,HR最擔心錄取後對方不報到。這句話便能將你的「確定性」,送給對方當作籌碼。

薪資談判不能只有索取,必須拿出具體的承諾,而「入職時間」與「預期成果」就是最好的交易籌碼。

4.「我理解公司有預算限制,是否能討論用其他方式補足差額?」

這句話是談判中的潤滑劑,能顯得你更有雙贏思維。當HR表明預算有限時,硬碰硬只會讓溝通陷入僵局。

你必須讓對方知道:你願意溝通,但不是無底線的退讓,而是共同解決問題。你可以進一步討論簽約金、試用期後調整薪資、績效獎金或職責配套。從被動轉為主動,把主動權拉回來。

5.「我期待薪資能對應角色的重要性與責任。」

這句話會提醒HR:你不是來執行瑣事,而是來承擔責任的。在招募市場中,薪資高低取決於你能承擔多大的挑戰,你可以強調說:「根據面談內容,這個角色需要負責決策與領導,因此我希望薪資能對應到這個責任層級。」

最後提醒:薪資是根據貢獻回推而的。談判並非詢問「你要給我多少」,而是討論「我能為公司創造多少價值」。身為前HR,我深知這行的鐵律:能談到好薪水的人靠的不是強硬,而是準備。準備越充分,談判就越平和。請記住,薪水並非賞賜,而是價值的交換。

責任編輯:倪旻勤
核稿編輯:陳芊吟

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孫苡心,筆名「職來直往Miss莫莉」,台師大人資所畢業。曾任外商公司主管、人力銀行主編、大學及企業講師等工作。著有《看穿雇用潛規則,立刻找到好工作》 ,C端專業領域涵蓋中英文履歷撰寫、外商面試技巧、人脈拓展 ,B端專長領域為招募面談技巧、Z世代管理、客戶服務與溝通技巧、職場專業穿著及形象管理、內容行銷等, 累積各大專院校和企業演講超過200場,多年來幫助許多人找到理想的工作。

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