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職場 | 心靈成長

富人和窮人,看「免費」這件事最大的差異是?

富人和窮人,看「免費」這件事最大的差異是?
富人了解「免費的事物」一定有所代價,只是沒有標明在價碼上。 (來源:Dreamstime/典匠影像)
撰文者:周路平
精選書摘 2024/11/22
摘要
  1. 窮人思維讓人貧窮,富人思維助人積累財富,兩者與金錢無直接關係,而在於行為與決策模式。
  2. 富人累積財富有4種思維:成本思維、增量思維、價值思維及逆向思維。
  3. 富人重視價值交換,較不會短視近利和迷信人際關係。

其實所謂的窮人思維、富人思維,並不是真正以是否有錢來作為劃分標準的。有的人,口袋空空,但卻有富人思維;而有的人,腰纏萬貫,卻仍然是標準的窮人思維。一個人的思維,會受金錢的影響,但並不由金錢來決定。

所以,在閱讀接下來的內容前,請大家記住:窮人思維是一種讓人走向貧窮的思維方式,因為其在窮人中出現的概率比較高,所以被稱為窮人思維;與之相反,富人思維則是能幫助我們不斷積累財富的一種思維,作為這種思維的結果,它在富人階級中出現的可能性更大,因此才被稱為富人思維。

區分清楚這個概念後,我會給大家介紹4種思維,大家在閱讀過程中記得時時與自己的思維對比,來看看自己到底是窮人思維還是富人思維! 

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成本思維

什麼叫成本? 成本是一個經濟學中的概念。通俗點來講,即你做一件事要付出的代價。老話說,有捨有得,這裡的「捨」其實就是成本。

要想建立成本思維,一定要打破你的短視思維,一是要看得更遠,二是要看到那些冰山下的成本。

大作家褚威格為法國的瑪麗皇后寫的傳記裡,有這麼一句在網上很火的話:「她那時還太年輕,不知道所有命運贈送的禮物,早已在暗中標好了價格。」是的,免費的、付費的,所有擺在你面前的東西,都已經標好了價格,要學會用成本思維核算,才不會越活越窮。 

增量思維

先問大家一個問題:假如睡一覺醒來,你的工作、存款、房子、車子……這數年來的積累都沒有了,只剩下你自己,你有信心重新開始嗎?

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我先來回答,我有信心,因為「我」還在。「我」不是幾十年前像張白紙一樣的我,而是積累了無數的思維方式,積累了無數的知識和技能的我。所謂「授人以魚不如授人以漁」,只要「漁」還在,就不怕沒有魚。 

價值思維

在我們剛走入職場的時候,想必都在網上聽到過這樣的建議:要經營好和主管的關係;要培養人脈;學會社交,人際關係最重要⋯⋯這些建議不能說不對,但如果你只聽這些,那你也很難擁有財富。

擁有窮人思維的人迷信人際關係,總覺得如果自己認識某個大佬,自己也就特別厲害,但其實沒什麼用。說句難聽的,大佬一天見的人比你一年見的人都多,你有什麼本事,能讓大佬記住你呢?而記住你,你又能為他帶來什麼呢?

我在剛工作的時候,就吃了人際關係的虧——不是不愛社交,而是社交太多。看起來和公司的同事都認識,和行業裡的一些前輩也加了微信,但後來我要跳槽的時候,沒一個願意搭理我的。

後來我的前主管看不下去了,拉著二十出頭的我吃了一頓飯,說了這麼一句話:社交也好,人際關係也罷,其實人與人交往最本質、最忠誠的關係,是價值交換。 

逆向思維

人的思維方式,就像是車道。窮人思維是習慣線性思維,往前看、往人多的地方看、往看起來更安全的地方看。而富人思維則是逆向思維,往後看、往人少的地方看、往真正安全的地方看。逆向思維,我也習慣將它稱之為反人性思維。

*本文摘選自《財富的底層邏輯

書籍簡介


《財富的底層邏輯:六條經典法則,挖掘致富本質》

作者: 周路平
出版社:高寶
出版日期:2024/11/13

作者簡介
周路平

金融機構運營專家,任職於大型金融公司,擔任企業運營顧問,為多家企業提供培訓和諮詢服務,擁有豐富的實操經驗和多項成功案例,獲得業內專家和客戶的一致認可。本書是他深耕財經領域多年的「致富心經」,旨在幫助更多人創造財富、管理財富。

責任編輯:陳瑋鴻
核稿編輯:倪旻勤

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