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受台積電文化洗禮多年,他歸納8個「不平凡人生」的成功方程式
- 如何活出不平凡的人生?作者歸納在台積電學習到的8個核心觀念。
- 設定清晰的願景和目標是成功的關鍵。應尋找你的核心價值與信念,將其落實於生活和工作中。
- 培養持續改善的能力,尋找學習的標竿對象,並尋求導師協助,能幫助你發掘潛能、提高自信,進而活出不平凡的人生。
常常聽到很多學員問我,「我只是一個普通人,如何活出不平凡的人生?」 我也常常想,我也是個普通人,但十幾年來從事企業講師,服務過無數公司,也出了好幾本商業管理的書。
我其實是一個在傳統市場長大的孩子,從小功課不算太好,身為一個非常鄉下的普通人,我是如何活出這些不平凡的人生呢?
這幾年我領悟了一件事情,除了家庭、學校教育外,我在台積電工作時學習到的經營管理,對我活出自己的人生也是功不可沒。因此我想和各位分享,我如何運用台積電的管理哲學,活出不平凡的人生。
1.建立願景與明確清晰的目標
我剛進台積電上班的時候,其實不太清楚自己的人生願景,但很了解台積電的願景,因為日常工作時常會提醒,員工每天的工作內容其實都對準願景前進。
建立願景太重要了,它指引出一個方向,讓人能清楚知道自己為何努力。
有了這個願景之後,每年就可以設定一個量化的明確目標,像是收入增加10%~20%,這些目標都要靠執行力達成,否則目標還是目標。
以我為例,我希望今年可以協助5家公司導入工作文化變革,企業培訓課程能累積超過700小時的授課時數。在人生方面,希望這一年可以協助500人以上的學員,因為接觸我Podcast後,讓他們的工作和生活可以越來越好。
2.尋找核心價值與信念,加以落實
我非常喜歡台積電的核心價值「ICIC」:Integrity(誠信正直)、 Commitment(承諾)、 Innovation(創新)、Customer trust(客戶信任),以及張忠謀先生提出的台積電十大經營理念。因為先有這些價值觀,才會產生經營理念。
人生何嘗不是如此呢?像是我的價值觀是要「保持熱情」,我在企業授課或經營Podcast的過程中,就會時時刻刻展現出熱情。因此各位要尋找自己的價值觀,然後在生活中實踐。
3.持續改善,追求最好
人要尋求持續改進的方法,不斷提升自己的專業技能和知識,並且注重每個小細節,努力追求卓越。就像公司追求產品良率一樣,就算良率已經高達99.9%,仍還有0.1%的空間可以繼續努力。想像一下,你每個月都改善了一個小地方,持續10年,效果將會非常驚人。
4.不斷努力,更要聰明努力
工作努力是最基本的原則。如果你想在考績上贏過其他同事,除了努力,你就必須聰明做事,擬定出策略和方法。
這個哲學對我影響很大,過去我十分努力,卻一直覺得自己追不上人家,原因就在於我沒有聰明的努力,缺乏策略和高效能。
5.培養解決問題的能力
講到台積電,人們都認為公司解決問題的能力很強,因為員工每天都會遇到問題,必須快速的解決問題。在這過程中,除了我們的專業知識外,更會學習到系統性工具跟方法,久而久之,就會讓員工邏輯思考的能力比一般人強。
當我遇到問題的時候,我也會運用在台積電學習到工具方法來分析問題,幫助我順利克服挑戰。
6.持續對準你的學習標竿
記得當年在台積電上班,最常聽到的一個觀念是「標竿學習」。
主管時常對我們說,你去觀察其他部門是怎麼做的,其他公司是怎麼做的,競爭對手是怎麼做的。向標竿學習慢慢的就變成我們工作的DNA。
人生其實也是如此,不同階段,要設定合適的標竿對象。
像我身為一名企業講師,我就會尋找一個比我更厲害的講師,當作我的學習標竿。我非常喜歡設定學習標竿的對象,這讓我在茫茫大海中很清楚我該往哪去,我要超越誰。
7.尋求導師協助
人生會有起起伏伏,時常遇到很多不如意的事情,或是需要做決策的時刻,而我們往往會被自己的框架限制住,看不清盲點。
我在台積電的時候,有「導師制度」(Mentor),現在則有「教練制」(Coaching)。我認為每個人應該要找到能提供建議和支持的導師。我也有自己的教練,不僅讓我視野更開闊,了解到還有地方需要學習,更啟發我去超越極限,實現追逐的成就。
8.定期反思,培養自信
在台積電工作時,主管常常找我們對話,透過交談跟對話,能幫助我們發現自己還有哪些可以精進的地方。
每到績效考核的時候,我們可以填寫「發覺自我潛能」,因為考績上的工作表現其實是過去式,潛能才是主管決定是否讓你升遷的關鍵。
我相信每個人都有自己的潛能,只是沒有被發掘出來而已,可以透過定期反思,找出自己的潛能所在,也審視自己有哪些不足的地方待改進。而這過程將能培養出自信心,讓你相信自己的能力,能不斷的挑戰自我。
以上就是我從台積電學到「活出不平凡人生」的8個觀念。台積電的成功不是偶然,你要活出不平凡的人生,也不是偶然。精彩的人生需要自己用心經營,就像企業老闆用盡心思經營公司一樣。
我是踏踏實實的實踐台積電的這些哲學,不僅應用在我的工作上,也落實到我的人生。希望各位投資台積電的股票之餘,也能學習台積電的管理哲學,幫助每個人,活出屬於自己的精彩人生。
責任編輯:陳瑋鴻
核稿編輯:倪旻勤
前台積電營運效率部門主管、斬獲「台積師鐸獎、卓越工程師獎」等殊榮經歷,受兩岸超過300個企業請託:協助企業轉型、微型輔導。
目前為「品碩創新管理顧問公司」執行長,整合台積電出身的講師群,以台積電精神DNA輔導各領域的企業再造巔峰。
20年輔導企業經歷集大成,融合台積電成功經驗、創新商業策略工具、兩岸輔導實務三大核心,獨家創辦PJ法,即《高效工作者的問題分析與決策》方法論。品碩創新授課輔導項目:問題分析與決策、創新思維與創新方法、BPR流程改善與創新、教練式領導、組織變革、持續改善,以及PJ法線上課。
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