日企CEO：面試有沒有帶「這樣東西」，比你說了什麼更重要

▍作者簡介：猿渡步（Ayumu Endo），日本安克日本株式會社社長CEO，安克直營店株式會社社長CEO、EA顧問聯合公司CEO，同時擔任多家企業的獨立董事和顧問。

面試對策5大秘訣：

1.帶著「自信」去面試

面試時的態度和整體感覺，比說話的內容更加重要。要帶著「我這麼優秀，不錄取我太可惜了！」的自信去面試。如果缺乏自信，整個人會顯得畏畏縮縮，完全沒有幫助（當然，也不能表現出目中無人的態度）。

2.最初的5分鐘是關鍵，看著面試官的眼睛，充滿活力的回答

第一印象非常重要，幾乎可以認為，最初的5分鐘決定了是否會被錄取。

在瞭解面試者的能力之前，面試官可以憑感覺知道，對方是否適合這家公司。在30分鐘面試中，對面試官來說，剩下的25分鐘只是藉由深入發問，確認自己的感覺是否正確。

當然，面試官在聽取答案的過程中，也可能中途改變印象。

3.配合面試官說話的速度

有時候，讓面試官聽清楚自己說話的內容，比說什麼內容更重要。尤其是公司董事級的人物，往往個性很急躁，當面試官語速很快時，配合對方加快語速，能夠給對方留下好印象。

相反的情況也一樣。

4.以學長、學姊的意見為立足點

有些面試官會促狹的問：「你如果去其他公司，不是也可以做相同的事嗎？」這種問題。

有時候的確並不是非這家公司不可，在其他公司也可以做同樣的工作，遇到這種情況時，最有效的對策就是事先拜訪學長姊。

以在這家公司上班的學長姊的意見為立足點，說明自己想要進這家公司的理由和自己想做的事，可以增加說服力，即使面試官的問題本身並不合理，也可以準備一些「像樣」的回答。

必須很遺憾的說，面試官的程度參差不齊，但面試的目的就是為了合格，所以必須隨時提醒自己，面試官的期待值是什麼，以及如何才能有機會超越他們的期待值。

5.面試官最後問「請問你有什麼問題嗎？」的時候，絕對要發問

如果不發問，面試官就會認為你對這家公司沒有太大的興趣。

即使在上一輪面試時，已經進一步瞭解了公司的業務內容，當換了面試官之後，即使問相同的問題，也絕對可以得到新的資訊。

即使是同樣的問題，不同職位的人，回答也會不一樣，如果是關於公司風氣的問題，就可以確認員工之間是否有共識。

＊本文摘自平安文化《1位思考》

書籍簡介

《1位思考：與其跟別人直線競速，不如學會如何彎道超車！後來居上，成為職場No.1的高成長習慣》

作者：猿渡步（Ayumu Endo）
譯者：王蘊潔
出版社：平安文化
出版日期：2024/05/27

作者簡介

猿渡步（Ayumu Endo）

安克日本株式會社社長CEO，安克直營店株式會社社長CEO、EA顧問聯合公司CEO，同時擔任多家企業的獨立董事和顧問。

在勤業眾信擔任企業顧問、輔導企業上市上櫃，之後進入私募基金公司「日本產業合作夥伴」的私募股權投資業務。參與規劃創立安克日本事業部門，並實現了公司所有產品在線上銷售都獲得市占率第一名的成績，在創業第九年達成了三百億日圓營收。

本書是他的第一部作品。

Twitter：@endoayumu

責任編輯：倪旻勤
核稿編輯：陳瑋鴻