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老闆從不讚美你?先別洩氣,從3點判斷你是否被針對
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職場 | 職場修練

老闆從不讚美你?先別洩氣,從3點判斷你是否被針對

老闆從不讚美你?先別洩氣,從3點判斷你是否被針對
(來源:Dreamstime/典匠影像)
撰文者:黃昭瑛
黃昭瑛專欄 2024/06/10
摘要

這3種情況,有可能老闆不是針對你,別因此情緒低落太久。肯定的話,練習自己對自己說。

「妳知道我這一季多拼命才業績達標嗎?舊客戶出狀況、新客戶又進不來,我想了一堆專案去提案,才撿回來這些營業額補洞,最讓人洩氣的是,妳猜我老闆怎麼說?」好友氣呼呼又激動的描述她的近況。

「他竟然說,達標是應該的,妳那麼資深,錢領得比其他業務多,而且這一季業績目標不算高啊!」好友邊描述邊咬牙切齒。

這個劇本每一季的季末都會上演一次,好友總是過不去心理那關,自她入職以來,老闆從來沒有說過一句肯定她的話。

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如果你也遇上這樣的老闆,請相信你並不孤單,我見過不少老闆有這樣的心理:員工不能誇,否則會得意忘形,不好管。

仔細觀察,他們往往也一群焦慮的老闆:擔心員工自我膨脹、擔心員工翅膀硬了想飛、擔心自己的公司留不住人才...。

我們也許無法改變老闆,但可以做好內心的自我建設,透過以下幾點評估,做出判斷與因應之道:

1. 老闆只有對我這樣,還是對團隊每個人都這樣?

老闆從來不給予肯定,可能是公司自古流傳下來的管理心法,他以前的老闆就是這樣對待他,導致他也承襲。既然如此就沒必要放心上,把自己的任務做好就好,肯定的話自己給自己,完全沒必要因為期待老闆的讚美而失落或受傷,。

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2. 老闆只有針對我,對其他人都不會?

如果你最資深,有可能他對你的要求嚴格,是出於特別看重你、想培養你。不妨觀察看看是否有許多帶新人、或是管理報告等任務,會分配給你?如果是這樣,不妨調適一下心情,把自己當成儲備主管來看。

但如果老闆只針對你,對其他差不多年資的同事則不吝鼓勵,你也沒特別被當成培育的人才,那麼私你約老闆聊聊,禮貌請教自己是否有需要調整的地方,或許真的有哪些誤解可以說開。

當事人的直覺往往很準確,當你發現自己被老闆針對,往往就是被針對了。有些老闆是憑感覺管理,如果遇上這種主管,一定要主動出擊改善溝通,不然哪邊造成他不滿你都不知道。溝通是很有幫助的,被針對並不是永遠被定罪,肯溝通,都有機會調整雙方關係。

3. 老闆以前不會,但有一天突然開始只批評

突然改變態度,一定有什麼事件造成,可以觀察看看是公司掉了大客戶?搞砸一個合作?還是其他原因?如果有重大事件發生,允許一兩個月老闆情緒不好,過一段時間再看看或許會有改變。

努力完成任務甚至超過目標時,一定有被肯定的需求,這是人性。當你沒有得到稱讚,反而被挑毛病、甚至覺得一切都是應該的,你當然可以有情緒;但情緒過後請冷靜,千萬不要因為老闆幾句話而影響心情太久。我們無法改變他人,但可以試著理解;而肯定讚賞的話,試著自己對自己說,這樣會比較容易。

責任編輯:林易萱

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黃昭瑛
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黃昭瑛Yuki Huang,永遠帶著赤子之心探索世界的旅遊愛好者,也是擁抱創新、積極正向並樂於分享經驗的最佳團隊導師。以網路產業與實體零售業雙重思維,率領年輕人才在各國市場的激烈競爭中以創新策略突圍。在數位行銷的路上,和大家一起切磋交流。曾任職KKday擔任營銷長、Yahoo奇摩、威富集團。

作者: 黃昭瑛
出版社:時報出版
出版日期:2022/2/22

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