「管理顧問」工作內容是什麼？他推薦新鮮人做的理由：高薪、快速成長

我的第一份工作是「管理顧問」，可能有人不清楚管理顧問的工作模式，我先做說明。

管理顧問（management consultant）工作內容以「項目制」為主。項目制指的，是客戶有特定需求，比方提升某個產品的盈利率、產品進入新市場的執行計畫、研究某個產品市占率下降的原因等，而管理顧問會組成一個4到5人的項目小組，在有限時間內（通常1至2個月）為客戶提供相應的商業戰略計畫。

第一份工作就成為管理顧問，對我往後的職涯有3個優勢：

1.能快速接觸不同商業需求、培養解決問題的技能

作為管理顧問，必須要在短時間內完成高強度的工作量。通常每1至2個月就要完成一個項目，解決對客戶而言棘手的商業問題（前公司服務的客戶大多是醫療產業的巨頭公司）。

在以「小時」為基準交付任務的工作節奏中，得逼迫自己掌握「快、狠、準」的工作技巧、培養「從上而下」的溝通邏輯並精準表達，以及快速吸收新產業資訊的自學力。

除此之外，因為時間緊、任務重，雖然我只是初出茅廬的顧問，依然會被賦予重任，包含與客戶方的高層主管（C-level、亞太區總經理）做獨立匯報，無不鍛鍊了我的心臟，及在壓力下依然保持專業態度的形象。也因此有人評價「在管理顧問公司工作一年，好比在甲方公司工作三年」。

2.近距離觀察大企業工作者的工作及生活型態

在還未進入職場前，可能很多年輕人，包含我自己，都對大企業、擁有光鮮亮麗頭銜的人充滿著敬畏，像看神人一樣仰望著他們。進到前公司，作為幫助企業提升到更好的管理顧問，我們不可避免的會看到大公司營運的問題、組織的內部鬥爭，會發現所有公司、組織都還是以「人」所構成，這些人不是超人，凡人組成起來的組織也不會有超能力。最終也會意識到，那些曾經自帶光環的公司、人物，也一樣是普通人。

這不是讓我們自大，而是讓我們不妄自菲薄，或覺得技不如人。其實，大家都是到了特定位置，再慢慢摸索出該怎麼做，而非已經擁有某個能力，才坐上那個位置。有了這個認知後，對我之後的「勇敢」也奠定了基石。

3.快速累積第一桶金，更有底氣嘗試自己的夢想

快速認識這個世界的運作之後，你會開始理解，無論是要獲得世俗或心靈的滿足感，都只能靠自己。要是沒有適合自己的工作，那就去創造自己喜歡的工作。

雖然管理顧問有其詬病之處，比如說工時長、壓力大、短時間看不見影響力，但是對初出茅廬的年輕人而言，最實質的收穫就是能夠快速累積第一桶金。雖然工作壓力大，但與之匹配的就是更可觀的收入，只要不亂花錢、有意識的儲蓄，大多數的管理顧問都能在工作1至2年，累積到第一桶金。

對青壯年來說，儲蓄是「抗風險」，但對身體健康、家庭及社會責任還沒有很大的年輕人而言，儲蓄是追逐自己夢想的「底氣」、是為自己的夢想「買自由嘗試的時間」。

總結以上3點，我認為「管理顧問」是畢業生作為第一份工作，相當不錯的職業選擇。因為這份工作能夠快速的掌握專業技能（硬實力、軟實力）、商業及社會的運行模式，和累積足夠的底氣去追尋夢想。

雖然離開了前公司，我至今仍然非常感恩能有這個工作機會，它不僅加速了我對自己及社會運作的認知，還收穫了一群海外好友。

話雖如此，世上沒有一個職業是人生的萬靈丹，最終還是要回歸到「你想成為什麼樣的人？」、「你想為世界做出怎樣的貢獻？」，才能在瑣碎的日常工作中，去累積經驗和成長，並往自己理想的終點不斷前進。

＊本文獲「劉懿璇」授權轉載，原文：25歲裸辭新加坡高薪工作｜我為何年紀尚小，就明確自己的選擇？

責任編輯：湯明潔
核稿編輯：陳柏燕