職場上最好的合作關係，不會讓人白費力氣：不只從中獲益，還能享受樂趣

良好的合作相當困難，所以有些人會完全避開合作，他們可能自願選擇不需要合作的職業、拒絕合作的機會，或破壞共同的工作，導致他們再也不會被邀請合作。

無論用什麼形式表達「不」，每次都拒絕合作並非是好事，這不僅破壞了個人的發展及工作的晉升機會，更重要的是，這代表你無法應對世上最複雜的挑戰，也無法實現最深遠的可能性。

另一方面，若對眼前所有合作機會都說「好」，其實毫無意義，因為我們沒有那麼多時間和精力。當我們對所有事情都說「好」時，實際上是在說「不」，因為我們的努力將不斷被稀釋、分散，到最後根本等於無所作為。

而且，讓我們面對現實吧，並非所有的合作都註定成功。有時在一開始，看見成功的骨架，或預示失敗的紅旗。此外，我們不會剛好是每個專案最理想的人選，參與專案也並不總能提升我們自身的利益，更別說是有助於大局了。因此，對所有事情說「好」或「不」，都一樣沒幫助。

你應該對哪些正確的機會說「好」呢？

• 與你的價值觀、目標和利益一致。
• 你有能力為其做出有意義的貢獻。
• 可用的資源與任務的規模相當。
• 有能力做出有意義貢獻的優秀合作者也參與其中。

我要提醒大家：當4項篩選條件中有任何一個不滿足時，這幾乎肯定不是個適合你的合作機會，說「不」吧。然而，當福星高照、這些標準都同時備齊呢？請說「好」。這幾乎註定是一段成功合作的關係。

無論你考慮合作的首要因素是什麼，都請謹慎做出關於合作的決定。不要盲目的進行，就像戀愛中的情侶有時會因為同居多年而選擇結婚，只因為這似乎是顯而易見的下一步。

考量到合作失敗時面臨的風險，請慎重的對這段關係說「好」。而一旦做出承諾，就要付出努力來做好這件事。

將時間花在對你來說重要的事情上，這不但是人生的好建議，更是合作關係的絕佳建議。要持續投入欠缺共識的工作可是件苦差事。

你可以對符合個人利益的機會說「好」。了解你自身的利益，如何透過工作獲得滿足，是相當重要的事情。接下來提供一份清單，說明好的合作如何促進個人利益，這些是多年來我的學生、研究參與者、受訪者以及客戶所分享的例子。

好的合作關係，能促進你的個人利益

• 成為更好的溝通者。
• 發展人脈。
• 深化自己與他人的關係。
• 獲得專案管理的經驗。
• 獲得理想正面的成績或評價。
• 獲得一份工作機會或升職。
• 對世界產生影響。
• 向自己證明我能有所貢獻。
• 運用以前學到的東西。
• 創造一些尚未被發明的事物。
• 履行一項承諾。
• 讓他人有最佳的表現。
• 付出巨大的努力以達成目標。
• 累積業界的經驗。
• 學習一個有趣的主題。
• 開拓新的領域。
• 滿足對知識的好奇。
• 獲得在團隊中工作的經驗。
• 在專業上有所發展。
• 享受樂趣。
• 培養主動自決的態度。
• 證明自己的能力。
• 累積履歷上的經驗。
• 增強對自己能力的信心。
• 為專案增加價值。
• 完成一項要求。
• 獲取知識。
• 行使權力。
• 改善現有的產品。
• 履行對他人的責任。
• 獲得新技能。
• 競爭。
• 獲得領導的經驗。
• 獲得認可。
• 賺更多錢。

＊本文摘自《協作原則：如何在職場建立非凡的合作關係》

書籍簡介

《協作原則：如何在職場建立非凡的合作關係》

作者：黛比．馬歇克（Deb Mashek, PhD）
譯者：陳柚均
出版社：悅知文化
出版日期：2023/12/18

作者簡介

黛比．馬歇克（Deb Mashek, PhD）

馬歇克博士是一位經驗豐富的商業顧問、教授、高等教育管理者和國家非營利機構的高層。她曾是美國哈維．穆德學院（Harvey Mudd College）的社會心理學終身教授，並擔任過該學院的教師發展副院長，同時是克萊蒙特學院學術協作辦公室的創始主任。

她也是Myco顧問公司的創始人，專門幫助商業領導者解決影響進度、利潤和福祉的問題。曾受邀於聯合國、美國心理學協會等組織，發表關於合作及觀點多樣性相關的演講。

她被《多元化：高等教育議題》（Diverse: Issues In Higher Education）雜誌評選為高等教育領域中35位傑出女性之一，並在《麻省理工學院史隆管理學院評論》（MIT Sloan Management Review）、《紐約時報》、《大西洋月刊》、《彭博商業周刊》等媒體受到關注。也定期為《今日心理學》（Psychology Today）撰寫文章。

責任編輯：倪旻勤
核稿編輯：陳瑋鴻