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天賦、努力哪個重要?在「人性」之前,聰明和拚命都派不上用場
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職場 | 心靈成長

天賦、努力哪個重要?在「人性」之前,聰明和拚命都派不上用場

天賦、努力哪個重要?在「人性」之前,聰明和拚命都派不上用場
在努力之前,一定要瞭解先人性,別讓自己在人性這關被淘汰。 (來源:Dreamstime/典匠影像)
撰文者:劉潤
劉潤專欄 2023.08.04
摘要

1.在拿出全部的精力拚努力、拚天賦之前,一定要瞭解先人性、駕馭人性,別讓自己在人性這關被淘汰。

2.成事不能只靠努力,要學著抓大放小、有的放矢。有兩類事情應該要學會捨得,一是非必要的事,二是所有人都在做的事。

3.要在任何領域拚過大部分人,成為最好的10%、甚至1%,光靠聰明還不夠,要會保持自律、尊重規律才能有所成就。

你有沒有聽過一句話:以你的努力程度,還輪不到拚天賦。怎麼樣?聽起來是什麼感覺?我的感覺是挺有意思的。這句話裡藏了想拚過大部分人,必須要過的兩道關卡。一關叫努力,另一關叫天賦。

如果我暫時沒贏,一定是我這次還不夠努力,或是他腦子實在太聰明。可是,真的是這樣嗎?篩選掉大部分人的,真的是努力和天賦嗎?

前段時間,我邀請到了我非常敬佩的吳軍老師到直播間,他給出了一個不一樣的答案。論學業,他是電腦科學博士,畢業於中國清華大學、美國約翰霍普金斯大學。論事業,他做過Google的智慧搜尋科學家、騰訊的副總裁,目前是矽谷著名的風險投資人。

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此外,他寫出了很多暢銷書,例如《數學之美》、《浪潮之巔》、《文明之光》、《見識》、《態度》、《格局》等,本本都有影響力。從電腦科學、網路商業、投資到寫作等,他都做出讓人望塵莫及的成績。

吳軍老師說:真正把大部分人篩掉的那一關,叫人性。

在努力和天賦之外,還有一關叫人性。建議你在拿出全部的精力拚努力、拚天賦之前,一定要瞭解人性、駕馭人性,別讓自己在人性這關就被篩掉了。

只是聰明又努力還不夠嗎?人性這關,和我想的有什麼不一樣?怎樣才能過好人性這一關?今天,我從吳軍老師的分享裡,挑出幾個我有感觸的點,希望對你有啟發。

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拚努力之前,要先拚人性

怎樣才能把我手頭的事情做成、做得超過大多數人?天道酬勤,努力就好?真的是這樣嗎?努力之前,建議你先駕馭人性。

吳軍老師分享一段自己投資時的經歷:我看過很多創業者,剛開始來找我融資時,一開口就是:「這件事在做了、那個方向也值得嘗試,還有某個項目也很有可能達成。」

「這麼多事你都想做?」吳軍。

創業者:「對啊,創業不就是要拚命?這些都是機會,我可以努力同時做。我試過帶團隊幾天幾夜沒睡,也試過1個人當3個人用,吃飯都覺得浪費時間。」

吳軍:「但人畢竟不是機器,這麼多事情同時做,你能做好嗎?」

創業者:「哎,你知道的,創業沒有容易的。就是要逼自己一把,多做點、再多做點。我多做一件事,就多一分生存的機率。」

吳軍:「我理解。但是,這種簡單的『做加法』,真的能幫到你嗎?你的公司才5個人,卻想做5家上市公司的事,你真的可能做成嗎?」

同時做那麼多件事,高機率的結果會是,到最後一件都做不好。所以後來,我會和他們說:「你能不能『做減法』?把你想做的事都列到清單上,然後一項項的減掉,減到再減你的公司就沒了時,就找到那件你非做不可的事。」

然後,集中精力、聚焦資源,全力去做那件事,往往這種時候你會發現,他就做成了。咬牙的什麼都不放手、一味埋頭去做是不夠的,你要咬牙幫自己做減法,才能真正做出競爭力。

有兩種事情,應該優先捨去

成事不能只靠努力,努力之前一定要學會駕馭人性,抓大放小、有的放矢。這種減法怎麼做?什麼樣的事應該優先減掉?

1.不重要的事

吳軍老師分享了兩類事,很多人的待辦清單上都有,但希望你的沒有。吳軍老師說:第一種事叫「芝麻」。

你知道多少芝麻,才抵得上一顆西瓜的重量嗎?守住一顆西瓜,能抵過撿幾把萬粒的芝麻。但很多人卻會因為撿芝麻,而丟掉西瓜。

不會吧?芝麻和西瓜差別這麼明顯,誰會做這種事?這麼說吧,你有沒有見過類似這樣的情況:把時間、注意力甚至耐心,分配給社群網站上連名字都叫不出來的人,卻忽略身邊真正和自己有連結、支持自己的親朋好友。

明明人人都分得出芝麻和西瓜的大小,但為何一碰上事情,還是會去撿芝麻?因為,這就是人的天性。為了生存,人天生愛得到、不愛失去,愛做加法、不愛做減法。一旦唾手可得的芝麻擺在眼前,就容易失去判斷力,忍不住去撿,連西瓜掉了都顧不上。

怎麼才能不撿芝麻,不丟西瓜?要學會分輕重,學會做取捨。想清楚你想過什麼樣的生活,找到你最重要的那個目標,然後,把和這個目標無關的事情都捨去。別撿芝麻,守住西瓜。

2.所有人都在做的事

第二種事情叫「我也要」,什麼意思?

吳軍老師舉了個例子:2010年,Google要以60億美金收購一家叫Groupon的公司。很多人說,這將是Google有史以來金額最高的交易,如果這筆收購交易完成,將成為截至當時網路歷史上最大的一筆收購案。這個消息傳到中國,很多人都很好奇這個Groupon,到底是做什麼的?

一打聽,是做團購的。於是,一則消息直接炸出了一條新賽道:團購。之後的故事,你可能已經聽過:「千團大戰」,這條細細的賽道,競爭最激烈時擠了六千多家公司。

看到別人做出了一個東西,馬上高喊「我也要」,然後一頭擠進戰場。現在的中國,很多人創業依然有這種習慣。電商紅了,好多人都去做電商;ChatGPT紅了,又好多人去做ChatGPT。

這麼做有什麼問題嗎?做生意,不就是要判斷趨勢、抓住機會、努力拚搏?可是,在你卯足全部力氣,甚至押下全部的身家去努力之前,有一件事值得你做:先過人性這關,在利益之前保持清醒,別讓自己變得盲目。

做「我也要」的事,成功率遠比你想得低。因為很多跟風的人,雖然很努力,但連這件事的門檻在哪裡、有多高都沒弄清楚,就開始投資燒錢,等反應過來的時候,已經彈盡援絕。

兩百多年前,美國曾掀起「淘金熱」。據說,當時幾乎所有的企業都停業、船員拋棄了船隻、士兵離開了營區、工人扔下了工具、農民典押了田宅。當幾乎所有人,都湧向那條河時,能搶到的金子微乎其微。有兩個沒去河道的人,卻發了大財。

一個是為淘金者提供工具的五金行老闆,原本一個20美分的金屬盤子,被他賣到一個15美元。短短9周,就賺了3萬6000美元,成為城市裡最富有的人之一。

一個是為淘金者提供工裝褲的服飾店老闆,他發現淘金者們需要更堅固的工作裝,於是開發了更耐用的布料。直到有一天,他的公司生產出出世界上第一條牛仔褲。近200年過去,他創立的Levi's名列世界500強。

這樣的事是意外嗎?不,兩百多年後,這樣的故事你依然能一直看到。

像是,吳軍老師後來又提到,比特幣紅了,立馬加入挖礦的人還沒賺什麼,顯卡卻一路漲400%還缺貨;ChatGPT紅了,入場做人工智慧大模型的巨頭還在努力,但提供算力的晶片公司輝達的股價卻漲了一次又一次。

團購、淘金、比特幣、ChatGPT⋯⋯歷史總是驚人的相似,可只有聽懂故事的人,才能得到獎勵。

當一件事變成人人談論的風潮時,真正的商機已經不在那裡了。很多人看見風來了,會高喊「我也要」,哪怕知道競爭激烈,他也願意努力一頭栽進去。但是,建議你在努力之前,先駕馭你的人性,按捺住你的急切,冷靜去思考,你的機會到底在哪裡。

那些選擇去千團大戰、去淘金的,一定都卷得很努力,但如果能通過人性那一關,他們或許有機會得到更多。

吳軍老師接下來分享的兩關,更難過,也篩掉很大部分人。

拚天賦之前,要先拚人性

作為矽谷著名的投資人,吳軍老師說,他被很多人問過這麼一個問題:要成為一個好的投資人,最需要具備的潛質是什麼?

吳軍老師的回答是:努力、聰明確實很重要,但還不夠。要成為一個好的投資人,或者要在任何領域拚過大部分人,成為最好的10%、甚至1%, 你必須確保自己能過得了人性這一關。

1.保持自律

吳軍老師的建議是,你至少要做到兩點:第一點,保持自律。

還記得前段時間,美國的矽谷銀行、第一共和銀行倒閉嗎?明明,它們都是銀行業的優等生,一開始資產都沒什麼問題。

矽谷銀行的客戶優質、多是矽谷的初創企業,它們能拿到大量的貸款,用不完的都存進矽谷銀行。第一共和銀行,客戶也很優質,畢竟銀行主打的就是為「高淨值人士」理財,儲戶都是大手筆的富人,誰看都羡慕的優質客戶和資產規模。

一手好牌,怎麼雙雙打出「倒閉」局面?原因有很多,例如聯準會升息、投資人情緒⋯⋯,但拋開這些外部原因,還有一個來自於自身的原因:不夠自律。

資產本身沒問題,但管資產的人不夠自律。明明這些管錢的人,已經夠聰明了,論專業能力,足以辨識風險。但,就是停不下來,不停的把帳面上的存款往外投,緊緊盯著這麼做增加的收益,但對日益增加的現金流風險視而不見。直到,危機被引爆。

這,就是不夠自律的痛:明明知道,還是引爆。多好的牌、多聰明的人,一旦無法自律,都可能面臨這種很痛的結局。

該怎麼克服人性,變得自律?這是一個很大的課題,光靠幾句話無法解決。但最起碼,你要先找到一個自律的標準。像是什麼樣的人才適合管錢?怎樣的自律,才夠駕馭財富?

吳軍老師說,你可以問自己兩件事:第一,你的財富今天跌掉50%,你能不能做到照樣吃得香睡得著?第二,你的財富一天增加1倍,你能不能穩住心態,認為只是運氣好,而不是能力強?

自律,尤其是對財富的自律,很多時候就是一道關於「不以物喜,不以己悲」的人性難關。你能不能做到,克制住對財富的執念,寵辱不驚?一旦做到,你就能超越絕大部分人。

2.尊重規律

超過之後還有第二關:尊重規律。尊重規律,本來不難。但你有沒有見過這樣的場面:「我不管,我腦子聰明,我就是要找到一檔別人找不到、只有我找得到的潛力股,然後就只有我賺得到錢。」

對投資稍微有點瞭解的人,都會知道一個基本規律:證券的價值是由大部分人決定的。是市場裡大部分的人,對它的認可度。大家看好它,它的價值就高,大家不看好它,它的價值就低。

但就是有人要挑戰這個基本規律,一遍又一遍的尋找那支「大部分人都不看好,就我看好,並且價值會飆高」的股票。尊重規律突然變難了,為什麼?原因你知道的:人性。

很多規律大家其實都懂,但總有一些人在面對財富誘惑時,會覺得自己比規律更了不起、可以超越規律。因此,只想挑戰,但規律就是規律,挑戰不得。

豬,永遠都只是被人宰割的肉,可現在我偏要相信豬也能飛上天。只要我站上風口,就能飛上天,這是對「風來了,豬也能飛上天」這句話最大的誤解。奮鬥者的謙辭,不該被誤解成為怠惰者的妄念。一隻豬,就算找到風暫時被吹到天上,最終也會在風停時摔到地上,這就是不尊重規律的結局。

怎麼才能既尊重規律,又飛上天?想飛上天,就把自己變成一隻真正能飛的鷹。不管工作好不好找,都好好鍛煉自己的能力;不管市場好不好做,都好好打磨自己的產品。保持自律、尊重規律,過好這兩道人性關,你就能超越很多人。

最後的話

查理.蒙格(Charles Munger)在《窮查理的普通常識》中,有這麼一句話:「我們從來不去試圖成為非常聰明的人,而是持續的試圖別變成蠢貨。久而久之,我們這種人便能獲得非常大的優勢。」

「試圖別變成蠢貨」就是在過人性這一關,是在努力和天賦之外,至關重要的一關。過這一關很難,但這一關會把大部分的人淘汰掉,但也正是因此,過這一關很值得。

值得到,連蒙格都說:「久而久之,我們這種人便能獲得非常大的優勢。」

別讓自己在人性這關被篩掉。越過它,前面就是大好前程。祝你,持續的「試圖」,不斷的「超越」,走出屬於你的鵬程萬里。

*本文獲「劉潤公眾號」授權轉載,原文:別讓自己,在人性這關被篩掉

責任編輯:倪旻勤
核稿編輯:陳瑋鴻

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劉潤

潤米諮詢董事長,網路轉型專家,擁有23萬以上用戶的私人商學院——「得到」專欄《劉潤•5分鐘商學院》創始人。中國最貴的商業轉型諮詢師,前微軟戰略協作總監,海爾、百度、恆基、中遠等眾多大企業的戰略顧問。

工作、公益之外,愛好旅行,徒步戈壁,環騎青海湖,到達珠峰大本營,登上南極大陸,抵達北極點,探訪達爾文島,登頂非洲吉力馬扎羅。

著有《2012,買張船票去南極》、《人生,就是一場突如其來的旅行:從微軟到北極點》《互聯網+》、《互聯網+戰略篇:傳統企業,互聯網在踢門》、《趨勢紅利》。

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