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回答問題、感謝聽眾⋯都不是演說的好結尾！用「一個句子」看該怎麼說
1.演講、報告時，別人能記得最清楚的，是演說者的最後一句話。而最有力的演說結尾句，應該是你談論的主題。
2.該如何決定演說或報告的主題？只要填入以下空格就行了：我的演說重點是___________。
3.在演講時能夠多次重複空格中的那一點，也要用該句做結尾。聽眾離場時，就會很清楚你想要傳達的是什麼。
優秀的溝通者在演說結束時會聲明主題。
多年前，我請了一名演講教練，幫助我改善即將發表的一場演講。他來到我的辦公室，我們花了2天時間，把我之前一場演講的錄影看了上百次。在上課之前，我自以為演講得相當出色，畢竟觀眾還起立鼓掌了。但出乎我意料之外，教練給了我一大堆建議。事實證明，我的演講只是還可以。
我學到很多，其中有許多都在我的BMSU學習平台「溝通至簡」課程裡教授了。但他給我最棒的忠告就是：下台前說的最後一句話，要無比堅定。他說：「別人記得最清楚的，是你的最後一句話。它就像鐘聲一樣，會在他們心中迴盪1小時以上。」
這對我是很有用的建言。事實上，長期以來，我的演說結尾辭通常是隨興發揮。我會謝謝聽眾或主持人，或者用回答最後一個問題為提問時間收尾，然後道晚安、走下台。
和這位演講教練學習後，我開始演練每一場演說的最後一句話。我想讓這句話在觀眾心中像鐘聲般迴響1個小時以上，那正是我想要的效果。
這當然就帶出一個問題：你的最後一句話該是關於什麼？你該說什麼？
最有力的演說結尾句，應該是你談論的主題。
主題這個概念，同樣出自古老的故事公式。許多作家都認為，所有的故事都源自主題。主題就是這個故事是關於什麼或故事的主旨是什麼。比方說，在《羅密歐與茱麗葉》中，主題是為愛值得一死；在《飢餓遊戲》裡，也許是為人類的自由與尊嚴值得一戰。
如同好故事，你的演說也可以有一個主題。要找出你的主題，就問自己：為什麼這場演說很重要？是因為第四季投入的心血不該白費嗎？或者主題是客戶不該為草坪養護多花錢，因為⋯⋯？
在演說的最後聲明主題，能讓你確實的告訴聽眾這場演講到底是在說什麼，如果你沒有聲明主題，就等於是要聽眾自行揣測。除非你明確說出主題，否則他們應該是不會去猜你的言論主旨是什麼。這也就意味著，你不會被人們當成一個好演說者般記住。
你該如何決定演說主題？很簡單。填入下列空格就行了：我的演說重點是_________________。
在演講時多次重複這點，當然，也要記得用這個句子做結尾，聽眾離場時就會很清楚你想要傳達的是什麼。令人遺憾的是，大多數聽眾其實都不知道講者到底想說什麼，他們只是聽到笑話就笑，聽到令人感傷的故事就跟著嘆幾聲，之後全都忘光光了。
當你找到自己演說的主題後，記得用它作為收尾的最後一句話，你希望這個主題能讓聽眾聽完後，永遠記得。
事實上，我通常會在演講過程中多次重複主題，當然，我會格外注意在演說的結尾清楚的再次陳述。
本日極簡商業課摘要：以聲明主題做為演說結尾，讓聽眾知道為何你的演說很重要。
書籍簡介
《極簡商業課：60天在早餐桌旁讀完商學院，學會10項關鍵商業技能》
作者：唐納．米勒（Donald Miller）
譯者： 蔡丹婷
出版社：先覺出版
出版日期：2023/04/01
作者簡介
唐納．米勒（Donald Miller）
學習平台「極簡商業課」、行銷公司「故事品牌」的執行長，曾為歐巴馬政府服務。目前為數千家企業領導者提供幫助，包括潘婷、快餐品牌福來雞、伊美、英特爾、Prime Lending、Xaxby's等，讓他們更加清晰地闡述品牌資訊。在美國被公認為是風趣幽默、見多識廣的演說家，讀者及聽眾藉由他的幫助，不僅找到自己的故事，還有創意地開發出自己團隊的故事。著有《跟誰行銷都成交》《爵士藍》《把人生變動詞》等書，《極簡商業課：60天在早餐桌旁讀完商學院，學會10項關鍵商業技能》是他備受好評的代表作。
責任編輯：倪旻勤
核稿編輯：陳瑋鴻
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