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全遠端工作未必是福利,公司不會說、但會讓你煩惱的2個難處

1.全遠端工作並非像一般人想像的如此輕鬆。由於都在網路上進行溝通,更看重文字表達能力,以及心態是否開闊。
2.作者創立的企業即採用全遠端工作模式,他分享全遠端工作最常遇到的挑戰、人們的常見迷思,以及適合全遠端工作的5個個人特質。
3.全遠端工作不代表自己只要做好份內的事,可以完全獨立於團隊之外。全遠端模式更需要懂得團隊協作,才能降低溝通成本、帶給客戶最大的價值。
我的公司從創立之初,就是以全遠端為目標,不打算設立辦公室。執行全遠端模式至今也滿3年了,公司也從1人成長到10人規模。
全遠端公司的缺點有哪些?
- 客戶群組超過上百個,新訊息高峰時,會以秒數為單位不斷出現。
- 少了表情輔助、肢體動作,所以一件事很難解釋的清。
- 不會用文字溝通的同仁,等於殘廢。
- 不完全知道同事正在忙什麼,容易會出現跨部門溝通問題。
- 少了通勤,身體勞動機會隨之下降,導致身體姿態不良。
以上都是身為全遠端公司的我們,有的常態性問題,但也是需要獨立自主解決的問題。
至於身體健康的部分,站在公司立場,只能盡可能勸導同仁要記得曬曬太陽,或至少出門走走、買個午餐;也由於少了環境因素干擾,同仁容易過於專注在工作,忘了讓眼睛休息、拉拉筋骨。導入「番茄鐘工作法」,在遠端工作中尤其重要。
遠端工作者最常遇到的挑戰是?
我歸納過去同仁離職的2大原因:
1.訊息一直跳,讓人感到焦慮、想離職
原來對某些人來說,訊息不斷出現紅點,會造成干擾,讓他們無比焦慮,最後受不了就離職了。
2.不擅長使用文字溝通
遠端工作,使用文字溝通是常態,如果沒辦法用字精準,很容易讓工作延誤,甚至造成失誤。
人們對遠端工作的3個迷思
過去3年來,我面試過上百個人,發現很多人對遠端工作都有過於美好的想像,最常見的3個誤解是:
1.可以讓人邊玩邊工作?
很多面試者都誤以為遠端工作可以一邊環遊世界、一邊工作,但其實我們公司就跟一般公司一樣,有正常的上班時間,只是少了通勤而已。上班期間,還是一樣要保持在線上待命、有事隨時都能找得到人,不代表可以跑去當背包客。
2.可以偷懶、輕鬆做事?
遠端工作雖然身體不忙,但其實頭腦很忙。需要更清晰的邏輯,處理複雜的資訊。因為重視表達溝通,對專注力、思考力的要求都更高。而且,心靈方面更要做好準備,否則容易被一天上百則訊息弄到身心俱疲。
3.可以自主運作,不管他人?
我發現,全遠端的工作者,如果不擅長團隊協作,會造成公司其他人的困擾跟麻煩,甚至延誤客戶的專案。因為遠端模式的關係,更需要密切的跟夥伴溝通、交接,才能讓事情正確的被執行。
想做遠端工作,需要具備哪些特質?
我認為遠端工作的基本特質,比一般工作的門檻更高,必須先具備以下5種能力:
1.懂得使用文字表達想法
這是最重要的能力,因為線上作業大多都會在通訊軟體群組內溝通。
2.表達用字必須精準到位
因為缺乏表情、肢體的輔助,用字遣詞要減少讓人誤會的空間。
3.需要保持心靈開闊
身體雖然不累,但因為我們需要整天專注在線上作業,精神方面還是會累。
4.懂得跨部門溝通
因為行銷公司的各部門能否協作,與整體成效息息相關。
5.有團隊協作的觀念
與夥伴互助,除了降低溝通成本,也是為了帶給客戶最大的價值。
*本文獲「找找羚感—紀紫羚 Abby Chi」授權刊登,原文:今天不說公司的好,來說說公司的缺點
責任編輯:陳瑋鴻
核稿編輯:倪旻勤
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