怎麼分辨評價灌水的線上課程？觀察一特徵就知道

羅振宇2022-20223年的跨年演講，讓我最受啟發的一句話是：「先以自己為道路，再為後來者開路。」他在演講中分享關於印度聖雄甘地的故事。

有一位母親帶著自己的孩子來找甘地，她希望甘地能幫她勸勸自己的孩子少吃糖，因為甘地是這位男孩最崇拜的人，不聽勸的他可能會因此改變。令人意想不到的是，甘地竟然請她下個月再來。即便這位母親苦苦哀求，表示自己走了3天的路才來到這裡，然而甘地依然堅持請他們下個月再來。

過了一個月這位母親帶著兒子再度來到甘地面前，甘地這次願意勸勸男孩了。他說：「小朋友，你少吃一點糖吧，這樣對身體比較好。」小男孩聽了後點點頭。這位母親感到相當錯愕，為什麼上次不能說，非得這個月又讓我們跑一趟呢？

甘地解釋道：「因為在上個月以前我自己也吃很多的糖。」

「先以自己為道路，再為後來者開路」與甘地的故事，讓我想起納西姆．塔雷伯在《反脆弱》這本書中講到的一個觀念：「切身利害」（利益攸關）。

塔雷伯很喜歡用三元結構來描述自己對事物的理解，對於道德的標準，他從人們是否願意承擔風險的角度將人分為3類：

「一類人不付出任何成本，但能從他人身上獲得利益。」

「第二類人既不從別人那裡受益，也不傷害他人。」我把這叫做自負盈虧。

「最後一類人則為了他人的利益而投入成本，他們心口合一，願意與他人一起承擔傷害，甚至做出犧牲。」塔雷伯把這類人稱為英雄。

甘地就是第三類人，為了要能勸說男孩，自己得以身作則，他先是自己戒糖1個月，身體力行去抵抗糖的誘惑，把對身體健康的重視放在吃糖這份快樂的前面。

把「切身利害」的觀念用於找有用的知識課程

最近幾年可說是知識服務的大航海時代，各種課程與工作坊如雨後春筍般冒出。我們不僅要把努力放在學習上，甚至還要花心力避免讓自己被割韭菜。

該如何讓避免自己被割韭菜？是「多少人報過一門課程？」、「多少過往學員給過五星評價？」又或者是「有沒有被大咖推薦？」我認為都不是，更重要的是，這些老師的課程是不是切身利害，如果他們親身實踐、並傳授給你的知識與方法，一旦不管用，他們自己一定是首當其衝、受到最大傷害的人。

一碗麻油雞麵的啟示

之前還在台北工作的時候，每週我與同事們都會固定去光顧公司樓下一間賣麻油雞的小吃店。只要有朋友問起我公司附近有什麼好吃的，我絕對都會推薦這家麻油雞，為什麼呢？

一間餐廳會受到客人歡迎，甚至有許多熟客，原因不外乎：老闆招呼熱情、用料實在安全、環境乾淨衛生，以及口味好吃道地，從這些地方你可以感受到老闆用心經營。

我會成為這間餐廳的鐵粉，除了具有以上優點，還有一個原因。某次我在接近下午2點去用餐，老闆招呼完我、上完菜後，他轉頭自己回到大鍋子前煮了一碗麵，找了個角落的位子坐下開始吃了起來。可見老闆煮的麵是他自己吃得下去，才拿出來給客人吃的，我特別佩服如此實在、負責任的餐廳。

這位麻油雞店的老闆就是符合「切身利害」的概念，而且他投入的成本還是自己的健康，你說這樣的店家我能不推薦嗎？

找講師？先看他有沒有用自己的方法實踐

如果我們想學習投資，可以看看投資老師是不是用自己教的方法投資、有沒有買入自己推薦的股票？他這輩子賺來的錢都來自於投資，還是來自於韭菜們的學費？

同樣道理，找營運顧問給公司指點迷津，他自己的公司經營得如何？在同樣的場景與狀況下，他會不會在自己的公司上使用同一套戰略？如果找一位職場教練幫忙做職涯規劃，這位諮詢師建議你的方式，他自己做過嗎？他自己的職涯發展因此發生什麼改變呢？

請不要誤會，沒有切身利害、承擔風險的講師，並非一定是罪大惡極、意圖四處害人的騙子。但反過來說，一把想要割韭菜的鐮刀，很可能讓自己的利益與言行脫鉤，因為他們知道自己講的方法成功率有限，甚至風險更高。

今天，我跟大家說「切身利害」這個判斷標準，我自己也是如此奉行的。約莫在2年多前，我開始有了一些積蓄，於是找到一位朋友開始學投資。我找他的原因沒有別的，就是因為他教的方法都是靠自己賭上身家總結出來的經驗（也是教訓）。他如果對某個投資標的有信心，自己投入的資產配置就一定非常高。

雖然沒有任何投資的勝算是百分之百，但如果真要賠錢，所有的學員也一定是心服口服，因為他自己先賠得最慘。

把信念轉為實際行動，才能切身利害造福他人

塔雷伯在《反脆弱》裡還提到一個叫做「Doxa」的概念，在希臘語中的意思是「信念」。與「知識」（認知）不同，它需要的不僅僅是口頭上的承諾。而是一種對信念的保證，需要真正的轉化為行動。

這是一種崇高的境界，也非常值得去追求，我也很希望自己能夠做到。

所以，當我在自己的書《偽上進》*裡強調結果思維的重要性，我已經連續500天，在開始一天的工作前，寫下當天想要達成的成果。關於反思、反省是很重要的能力，除了連續一百多天寫下自己對一天的反思外，也幾乎無時無刻思考自己的工作與事業怎麼樣可以更好。

我告訴大家，追求卓越必須找到自己的使命與願景，反覆琢磨出個人使命——促使人們遇上洞見時刻，才把這些內容寫到書裡。2023年，我也會繼續要求自己只講深信、實踐過，以及正在實踐的道理，成為願意承擔風險的勇者，踏上英雄之旅。

*編按：《偽上進》為本文作者剛完成初稿的新書，目前籌備出版事宜中。

＊本文獲「平凡人的職場上進攻略」授權刊登，原文：避免自己在上進學習的過程中被割韭菜的唯一準則是什麼？／跩哥

作者簡介＿跩哥

跩哥
進入職場9年，完成了年收入35萬成長至250萬的平凡人職涯進化之旅，現任外商公司人力資源部門負責人。專注於透過寫作幫助平凡人掌握「努力的正確方法」改變職場與個人發展，活成更自由、更精彩的自己。
聯絡信箱：dracoleemission@gmail.com

責任編輯：陳瑋鴻
核稿編輯：倪旻勤