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主管缺不等人!想升遷,平常就要讓公司知道你有野心
1.主管的角色和個人工作者很不同,主管雖然也要擔負執行面工作,但更重要的是讓團隊發揮最大績效,個人視野會因此變高。
2.若想當上主管,要做的第一步是,平常讓公司高層知道你的職涯規劃。讓公司知道你的意願,替你留意機會。
3.多數公司有主管缺的時候,會優先考量內部人選,因此當出現這樣的機會,你可以毛遂自薦積極爭取。
剛步入職場的時候,我沒特別想過要成為主管。覺得靠著自己的專業工作,自由度很高,壓力也不會太大。後來當上主管,才發現當主管可以增加自己的視野,不只能學習到全新的技能,看事情的角度也變得很不一樣。
主管職通常不是天上掉下來的,是靠自己平日累積技能,和努力爭取來的。我會建議你,人生中最少試著當主管一次,因為沒當過主管,你永遠不知道自己是否喜歡這樣的職務。
主管影響力大,視野更廣
主管的角色和個人工作者很不同。在一個團隊裡,主管的績效來自於團隊的績效,主管雖然仍然要擔負執行面的工作,但更重要的是,怎麼讓團隊發揮最大的績效。如果每個人都能發揮一份影響力,那一群人自然可以發揮更大的影響力。
第一次當上主管,我除了發現自己離公司決策核心更接近,個人的視野也變高了。我也慢慢明白,公司不是故意製造內部的資訊不對稱,而是因為組織變大,資訊傳達變得困難,就會自然產生資訊不對稱的情況。
成為主管,你可以接收更多資訊,想的自然會更全面,也更容易和公司的策略一致。相較於個人工作者,你會發現主管在組織裡的影響裡,通常大了許多。
爭取主管職,平時就應清楚告訴公司你的職涯規劃
爭取當上主管的第一步,是在平常就清楚告知公司高層你的職涯規劃。舉例來說,你可以透過和主管1對1面談機會,告訴主管你有一天希望成為主管職,請他給你一些意見,並幫你留意機會。表達這件事也是個藝術,別讓主管覺得你是他的威脅,而要讓主管覺得你是他的幫手。
除了讓公司知道你的個人意願外,你也應該對團隊的各項工作保持高度關注。要成為團隊的主管,你不能只會你自己的工作,還要對其他成員的工作有一定程度的了解。其實工作中充滿橫向學習的機會。你必須在平常就做好準備,在機會來臨時,你才會有承擔的勇氣和自信。
當機會來臨時當仁不讓
一個組織裡的主管缺,通常是「突然」冒出來的。它可能來自於原主管離職、新部門成立,或是組織的調整。無論哪一種情形的發生,通常不會有太長的預告期。
公司面臨這些改變,通常也有快速找主管的時間壓力。如果你能在日常就讓公司高層知道,你有擔任主管的意願,當機會來臨時,你更可能獲得這樣的機會。多數公司有主管缺的時候,會優先考量內部人選,在內部找不到人選,才會尋找較無信任基礎的外部人選。
因此,當出現這樣的機會,不要猶豫,你可以毛遂自薦爭取。如果你平常就做足準備,這對你應該不會太難。
記得,主管職通常不是從天上掉下來的,也不會指派沒有積極意願的人去擔任。如果你有這樣的決心,你應該在平常就做好準備,並且在機會來臨時,當舉手最快的人。
責任編輯:倪旻勤
核稿編輯:陳瑋鴻
郭家齊(Andy Kuo),網路連續創業者。過去14年來,曾創立超過20個不同的網路服務,對創業有著滿滿的熱情。最新的創業題目是PopChill時尚轉售平台,希望用可規模化的方式解決永續時尚議題。
曾任多年軟體工程師,喜愛工程和商業的結合,尤其喜歡從0到1想出商業模式。長期觀察職場各種議題,努力用簡單的方法解決複雜的問題。
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