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1.人類越來越長壽,不代表老年期延長,而是在老年期之前又多了一個完整的階段。
2.在這個階段,身體狀態維持良好,又有豐富的歷練,被視為是開創人生里程的新機會;然而沒有前例可循,需要仰賴先前的準備與累積,藉以發展新的心態與生活模式。
3.《人生的長尾效應》提及,職涯發展的動力有3個:共通能力(如溝通、情商等)、極具意義的經驗以及穩固長久的關係。
4.此外,職涯也需要做有意義的時間投資,因此,建議每年都要替自己做1次年度職涯效益評估。
不論你是否願意,工作都占據了人生大部分時間。然而我們對工作生涯的認識卻非常模糊,因此面對工作轉折與生涯規劃,都不免困惑沮喪。
《人生的長尾效應:25、35、45的生涯落點》是時任奧美全球首席人才長的布萊恩‧費思桐(Brian Fetherstonhaugh)所著,他認為,最大的關鍵在於,職涯是場40年的馬拉松,但大家都錯用短跑的方式衝刺,導致後續沒了動力、錯失機會。費思桐提出「長尾職涯」的觀念,從長跑角度出發,掌握20歲到60歲工作累積的重點,並且涵蓋不同階段人生的需求。
知名人類文化學家瑪麗・貝特森提出,人類越來越長壽不代表老年期延長,而是在老年期之前,人生又多了一個「完整的階段」,她把50歲到85歲視為人類全新的機會與人生里程階段,將之稱為「活躍智慧」(active wisdom)——身體狀態維持良好,又有豐富的歷練。
這個新階段的生活模式沒有前例可循,唯一能確定的是,如果希望在這個階段善加發揮,除了需要發展出新的心態與生活模式外,也必須仰賴在此階段前的累積與準備。
《人生的長尾效應:25、35、45的生涯落點》提及,人類一生之中,花在工作的時間比睡眠、或是與心愛的人相處的時間還長,算是影響生活的幸福品質最深的活動。但因外在環境隨著科技的進展,變動越趨巨大與快速,新的職涯革命已經來臨:
各世代都不免為自己的職涯感到擔憂:年輕人擔心職場適應狀況、未來的發展與應該採取的策略。中年人則考量,當既有的成績已經到達人生的高點,要如何維持生活,在不大幅變動的前提下進一步發展?將屆退休的人,在失去原有生活的重心(工作)後,又該如何調整因應?作者指出,許多人看待職涯的方式類似「短跑」,考量的是短期的表現,卻忽略了長期而言,不同階段應採取的策略與在意的事不盡相同。
職涯出乎意料得長久,可以分成3個階段,每段大約各15年:
第一階段:厚植實力,踏出穩健的第一步,「學習」遠比「成功」重要。
第二階段:專注於自身的優勢與熱情,大展身手,創造事業高峰。
第三階段:面對新挑戰,發揮深遠的影響力與傳承,除了在企業內部傳承之外,顧問、諮詢、創業、教學與回饋都是可行的作法。
職涯的動力,並非受虛華的外在價值如職稱、升遷、高薪、辦公室大小、獎項等所驅動,而是真正能夠讓工作者持續維持高水準工作品質的內在力量,內在的動力可分成3種基本樣貌:
一、共通能力
平均每個人的工作生涯,可以更換12到15個工作崗位。不論你從事什麼工作,在哪家公司任職,都能持續累積並能有所助益。共通能力是一切專業能力的基礎,包含:
二、極具意義的經驗
作者特別提出,如果可以發展數位轉型、電子商務的相關經驗,不管是在品牌建立、行銷、推廣方面的「軟實力」,或是對技術、數據分析、供應鏈營運等「硬實力」,都能有所了解,是值得嘗試的領域。
三、穩固而長久的關係
時間就是無法替代的資產,生涯的不同時期,對於時間的運用規劃也會不同,大略計算,每週應該有1百小時左右清醒的時間,你是怎麼運用這些時間的呢?作者也分享了他個人在30歲與50歲的時間運用比例:
作者30歲左右的時間規劃(如下圖)
作者50歲左右的時間規劃(如下圖)
不同階段的時間運用方式明顯不同,因為要扮演的角色與追求的事物也不同了。
若把時間放在工作多一點呢?下面這張圖精簡了某些項目,讓工作的比重增加,但是卻很可能導致工作倦怠,無法持續維持這樣的狀態,甚至會因而崩潰,需要休息一段時間才能恢復理想的工作狀態。
每年除了訂定新的目標外,也可以回過頭檢視過往1年,問自己以下幾個問題:
《人生的長尾效應:25、35、45的生涯落點》提供了將以上4個不同面向的效益,透過自己設定加權比重的方式做評估的做法,讓你更全面地檢視自己在職涯上的收穫,進而發展下一步。
*本文獲「我是老查」授權編輯轉載,原文:不能「用短跑的方式跑馬拉松」,用對方法讓自己成為職場勝利組 -- 《人生的長尾效應》
責任編輯:易佳蓉
核稿編輯:李頤欣
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