老闆真心想「提攜」你時，有這10個特徵

主管樂於與你互信互惠的十大正面線索

一、對方願意配合你的風格行事。

有些人全然無法忍受別人的做事方式與自己不同，或是當別人提出不同觀點、對你的信念提出懷疑時會勃然大怒，也絲毫不願讓步。

但懂得平等互惠的人，明白工作必須借助同事的力量，因此會找出與他人的異同之處，協調出可以相互配合的方式。

二、對方不會隨便批判他人。

一個好主管不會妄下斷論，輕易扣你帽子。不批評、不責備、不抱怨的態度，能讓下屬敞開心扉，坦誠相待，互動的氣氛也更輕鬆自在。

此外，面對這樣包容心的主管，能讓我們更寬容地看待自己，放下自我批判，跨越與自己為敵的障礙。

三、對方會設法拓展和你的關係。

也許是找出更多彼此共同的興趣，或是讓你參與他認為重要的活動，就算你在那些方面未必和他一樣擅長，對方還是會盡力放手讓你嘗試。

此外，他還會和你閒話家常，拉近彼此的距離。如果對方喜歡社交，也會介紹你和他的朋友認識。

四、對方願意陪你一起接受挑戰。

建立互惠原則最實際的行動，就是咬緊牙關躍身而入。有好幾次，雖然我知道同事被指派的工作明明就是不可能的任務，但在幾經考量後，我仍自願加入幫忙。我還曾在時間和資源都極其緊迫的時候，自願擔任某個醫療空運單位的機師。

另外還有一種沒那麼壯烈，但依然很有意義的方式，可以展現自己願意情義相挺，那就是無償陪對方一起加班，藉此建立革命情誼。當你的幫忙能被對方看見、重視，互惠原理就會自然啟動，也形成日後對方對你投桃報李的契機。

五、對方願意對你伸出援手。

世界上最強大的銀行叫做「人情銀行」。平時多幫助人，為自己的人情銀行存款，日後若需要幫助時，你就有足夠的資源。

這麼做同時還會衍生所謂的「富蘭克林效應」（Benjamin Franklin Effect）：當年富蘭克林向敵人借了一本書之後，發現對方就不再那麼討厭他了，因此歸結出這項心理效應。

這顯示如果想讓某人喜歡你，就請他幫忙；幫了之後，他就比較不會繼續討厭你。因為當人們幫助不喜歡的人時，會產生心理衝突，為了合理化這種行為，大腦會重新設定對此人的態度，把這種正面行為歸因為是自己對對方有好感，從而消除了原本的偏見。

六、對方主動採取正向行為。

對此，我稱之為「主動測試」，如果對方積極、自發性地幫助你，代表他極度需要你，根本無須你開口求助。

如果對方協助你是因為需要借重你的能力，例如幫忙舉辦講座、擔任活動的主持人、成為公會的執行長等，這更是互利共榮的合作機會。

七、對方不邀功，將成就歸給你。

這是一種把你當作一個品牌來經營的概念，不僅顯示對方不爭功諉過，不在乎被你搶鋒頭，對於和你的關係深具信心，同時也顯示他是個慷慨大氣而且情緒穩定的人。

如果是你的直屬上司做出上述的行為，這代表他極度重視你，甚至甘冒讓你被挖角，甚至是被你搶去職位的風險。

這時候你用善意回報善意，用溫暖回應溫暖，就是最佳的應對方式，也能創造正向的善循環。

八、對方會因為你的成功而由衷高興。

這種情況多是因為他將你的成功視為他自己的成就，這顯示他是個心胸開闊的人。如果對方一副防備地顯露出厭惡或嫉妒，你最好提高戒心，另尋盟友。

如果對方因為你的成就而受益，那更是好事一件，絕對值得你驕傲。感受到自己能對他人做出貢獻，是獲得幸福的關鍵之一。

九、對方將工作關係延伸到生活層面。

這是很常見的一大進展，這種公私都有交情的雙層關係，代表對方不僅是因為你能在公事上提供幫助而喜歡你，更是真心喜歡你這個人。例如他會問候你的家人、詢問你週末或假期過得好不好，或是在你午休沒時間用餐時幫你帶一份三明治。

十、對方向你透露從未告知他人的祕密。

這個線索意義非凡！當對方願意在你面前自我暴露，說出內心深處的祕密，代表他全然信任你，冒險認定你不會傷害他，因而願意真實表達自己的想法和情緒，不會試圖掩飾或壓抑。

當然，你也要予以善意的回應，表示自己會守口如瓶，讓對方明白，即使他表達真實的自己，你仍喜歡真實的他，如此才不會辜負對方的信任。

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責任編輯：易佳蓉