選大公司，資源比小公司多？前提是要「用得到」

每年到了這個月份，類似的問題就會陸續出現，儘管環境一直在變化。

一位年輕朋友問到我關於職涯規劃的問題，應該到大企業？還是小公司？我問他這是假設性問題？還是面臨了選擇上的困難？你知道的，有些人是自己想太多了，連選項都沒有，卻陷入決策癱瘓？他告訴我，目前的確有三家公司給出了機會，想聽聽我的意見。

說實話，我沒有標準答案，僅能依據對方敘述的現況，給予從我的觀點，會如何看待與做出選擇。所以一開始我問的問題很重要，決定了後續我如何回答。

大企業、小公司？這是個假議題

我是這樣看的：大企業或是小公司是過於簡略的假問題。真正的問題，應該是如何選擇一家任職企業或公司？規模大或小，不是直接影響我決定的因素。真正產生影響的關鍵，在於資源取得、發展潛力、核心能力這3項。

首先，是資源取得。

一般人的迷思：大企業的資源比較多。

但真實情況是，即使資源多可能與你無關、也無權取用，得靠你的角色和實力去爭取。如果你是用公務員的心態，那麼不論在大企業或是小公司，你能取用的資源差異可能只是所謂的公設和員工福利，這是個人保障的下限，並不是個人成長的上限。

其次，是發展潛力。

同樣是大企業，產業與區域的不同，也會影響到發展潛力的高低，有企圖心的人，我會建議到有發展前景的企業或公司。舉例來說，位於北部有發展潛力的小公司，與位於南部已經步入夕陽產業的大企業，你會選哪個？

最後，是核心能力。

你是否清楚企業或公司的核心能力是什麼？在產業中扮演的角色是什麼？屬於上、中、下游？是關鍵零組件或關鍵樞紐嗎？離市場有多遠？這些資訊，在現在都不是太難查到的。

此外，個人的核心能力與企業或公司的核心能力是否相輔相成？在企業或公司能學習到的技能與經驗，是屬於強化個人核心能力？還是能結合核心能力的輔助系能力？

比較起來都差不多，該如何選？

資源取得、發展潛力與核心能力，才是我判斷選擇一家公司的關鍵因素，而且隨著時間與職涯發展改變。如果綜合衡量的結果，同時有大企業和小公司都符合，該怎麼選？

品牌效應。

大企業有企業品牌效應，小公司則是打造個人品牌，都可以讓你在職涯的下一階段，有更好的晉升籌碼。

牛牽到北京，還是牛；個人的心態決定一切。如果認真地思考過這些問題，也確實身體力行了，我想不論是到小公司或大企業，其實真的不是那麼重要，只是順序上的不同。而且這些都只是職涯中的過渡期，因為你擁有的選項會多很多，不論是成為專業經理人、專業技術人，或是成為自雇者。

你說有沒有例外？當然有，這是勝算機率的問題而已。你可能選了一個勝算高的選擇，但還是失敗了；沒關係，再來過就好！很多時候，我們只是怕選錯；但真正該怕的，是選錯了卻堅持不改。

＊本文經「職人簡報與商業思維」授權轉載，原文：職場新鮮人，選擇大企業、還是小公司？這是個假議題，你該思考的是三個關鍵因素

責任編輯：易佳蓉