努力把事情做好居然成為進步的阻礙！「優勢陷阱」難察覺，怎麼預防？

今天聊一個最近讓我悚然一驚的話題「優勢陷阱」。這是我之前從沒考慮過的一件事情。我們總是努力去把事情做好，卻很難想到，自己的優勢最後可能會演變為拖後腿的因素。優勢陷阱其實有點像繭房效應。你的關注範圍，退縮到了你最擅長的那些事情裡，你很難想起來要去主動關注優勢之外的其它事情。主動的選擇和被動的推動，共同導致了繭房的出現。

小學時候，我的數學成績一直很好，和語文成績不相上下。但是，到了6年級卻來了一次大轉折，語文成績突然超過了數學。而且，自此以後，數學成績再也沒能翻身，始終被語文成績碾壓。為什麼6年級時會出現轉折，我歸結大部分原因是從三年級開始的大量閱讀。

從3年級到5年級，我閱讀了50本左右的國內外文學名著，比如《紅與黑》、《亂世佳人》、《基督山恩仇記》、《西遊記》等等。我還閱讀了很多通俗小說，金庸老爺子的全套，瓊瑤阿姨的大部分言情小說。除了小說，我讀了不少神話故事，童話故事。大量的閱讀，讓我的理解力越來越強，學語文倍感得心應手，作文更是經常被表揚。所以到了6年級，語文成績水到渠成的反超了數學成績。

這個轉捩點，直接改寫了之後6年的學習史。到了國中，我更是沉迷於閱讀。語文成績一直很好。而數學呢，甚至有過一次不及格。當時我只是以為，語文學得好，是因為我有語言天賦。在數學方面，我實在是平平無奇。現在去回想，我發現原因真沒那麼簡單。實際上更可能的原因是，我掉入了「優勢陷阱」。一個人會持續的的去做自己擅長做的事情。在不知不覺中，我們就會把自己的活動範圍縮小，限定在自己最有優勢的那些內容上。這就是優勢陷阱。

當語文成績很偶然的成為優勢後，我掉到陷阱裡了。我會更願意去大量閱讀，去練習寫作文，然後語文成績也越來越好。數學卻逐漸成了我避之不及的噩夢。優勢陷阱，是每個人都很難設防的。一旦你掉進去，你會發現，世界在不斷縮小。而你，自始至終，可能都一無所知。

為什麼很難避免優勢陷阱

在工作、生活中，優勢陷阱無處不在。舉個最常見的例子，你經常炒的菜，基本就是自己最擅長做的那些菜，大部分都很少探索和變更。再比如，一個人練習打球，他會不自覺的只用某種姿勢接球、發球，這是他最熟悉的、發揮最好的招式。

優勢陷阱是如何形成的？其實很簡單，你擅長的事情，就是你的舒適區。一旦到了舒適區，我們就會本能的願意舒舒服服的待著，並保持下去。因為在舒適區內做事，我們有很強的掌控感。掌控感，事關幸福。除此之外，你擅長的事情，往往會成為你價值感的來源。

做好一件事，我們會贏來自我和他人的認同，形成一定的影響力。既然享受到了好處，我們肯定會順其自然的維持下去，不會想脫離、推翻。然後，會形成一個持續的迴圈：越擅長——越能得到認同和影響力——更加願意去做——擅長程度再次升級……

另外，你之所以陷在優勢陷阱裡，還有一個因素是外部對你的依賴。

舉個簡單的例子，比方說小張，他很擅長做雜事，那主管就會越來越傾向於讓小張來完成這些雜事。因為雜事只要交給小張，主管就可以完全不用操心了。這樣的下屬，誰會想到再去派他做一個其他類型的工作呢？不是擔心小張能不能做好其他工作，而是主管離不開小張。他不願意再耗費精力、時間去培養一個小張的替代者。

大家在家庭生活中應該也有這種體會。比如，一個家庭，本來最初夫妻都有時間，經常是輪流做飯。結果幾年過去後，經常做飯的只有妻子，或者老公了。為什麼？原因可能是對方更喜歡做飯，更喜歡專研各種食譜，做的飯更好吃，孩子愛吃、老人愛吃。你說，這種情況下，做飯負責人還能隨便更換嗎？

外部的依賴，是一個不可忽略的因素。這些外部依賴，會加強個人價值感的形成。你會從外部的正回饋中，形成對自我的身份認同。這也是為什麼，大部分人會對優勢陷阱渾然不知。在順其自然的這種愉悅體驗中，我們往往難以察覺到異常之處。優勢陷阱其實有點像繭房效應。你的關注範圍，退縮到了你最擅長的那些事情裡，你很難想起來要去主動關注繭房之外的其它事情。主動的選擇和被動的推動，共同導致了繭房的出現。

優勢陷阱會讓你失去探索可能自我的機會

什麼是自我？當你想到自我時，通常會想起什麼？你願意讓自我發生改變嗎？組織行為學教授赫米妮雅．伊巴拉（Herminia Ibarra）長期致力於幫助人們培養領導力，以及實現順利轉行。在多年的實踐中，伊巴拉發現，人們對於「自我」有種謎一般的執著感。每個人對自我都有一套固定的認識，也非常害怕和警惕自我的丟失。沒有誰想甩開「真實的自我」大步向前。

舉個例子，比如我現在對你說，你別做自己了，你應該做一個什麼什麼樣的另一個自己。當你收到這樣的建議時，第一感覺是不是慌亂？我自己做了一個假設後，發現完全無法接受，有種世界坍塌的幻滅感。但是，伊巴拉告訴我們，這種感覺是錯的。事實上，根本沒有什麼所謂的「真實的自我」。自我並不是一個確定無疑的客觀存在。你此時、當下感受到的真實自我，實際上是過去的經歷、身份、人際關係所塑造出來的一種形象。

真實自我和優勢陷阱有什麼關係？你過去的優勢，所帶給你的價值感、掌控感等等正面的體驗，最有可能把你捆綁於此，使你對真實自我形成一種執拗。你放不下，你堅定的認為在這些體驗中形成的自我才是唯一的真實自我。優勢陷阱最大程度地限制了你對「可能自我」的探索。如果你瞭解了自我的來源，你就會知道，換一種經歷、體驗，我們就可以形成另一個自我。

在過去的優勢陷阱裡，你可能只知道自己適合做銷售。如果你捨得拋開優勢、跳出陷阱，你會發現，你其實還可以做職業主播；或者，你可以做一名企業諮詢師，也可能還可以成為作家。你可能還會發現，自己的性格不只有外向的一面，還有內向深思的一面。這些可能自我，都是只有跳出過去的優勢陷阱才能發現的。明白這一點對我們有什麼價值呢？在你想轉行的時候，你尤其需要對自我保持想像力。

一個人想轉行，他會用什麼方法呢？大部分人都會用傳統的職業計畫來進行轉型。傳統的職業計畫，是先去研究職業領域，然後形成兩個或以上的轉型思路，去考察，反覆衡量後最終確定其中的一種。然後，你選擇了一個新的目標，你的轉型，就這樣變成了定局。

傳統之路最大的問題就在於，你所做的所有職業計畫，實際上都是根據你過往對自己的認知、你所感知到的真實自我來制定的。而你所感知到的真實自我，不過是過去以及現在之種種經歷塑造而成的自我。如果你以為這就是恆定不變的自我，那你的轉型之路就很難真正啟動。基於過去來放眼未來，我們怎麼可能成功呢？

當你想轉型時，最先要做的一件事情，就是放棄對所謂真實自我的執迷。你需要明確的知道，你的自我還在路上，還在等待你的發現。你需要做的，是不斷的去做一些嘗試。即使我們沒有面臨轉行，我們也可以保持對自我的想像空間，不要直接給自己下一個永不翻身的定義：我就是……什麼樣的人。每個人都會形成優勢，也會難以避免的跌入優勢陷阱。我們要意識到這點，才能對自我保持開放性，終身去探索多樣的自我。這才是我們應該有的正確態度。

埋頭做擅長的事視角會變得狹隘

在大部分時候，我們只做自己擅長的事情，並不會出現什麼問題。尤其是，當人處於穩定的社會結構中時。但是，當社會變化非常快時，埋頭於優勢會讓你錯過機會，難以跟上變革的節奏。20世紀 70、80年代，在硬碟行業發生每隔一段時間，就會出現一個新的硬碟公司的崛起。它的業務範圍，往往是老一代公司未曾涉及的。比如，生產5.25英寸硬碟的大牌公司是希捷，而生產3.5英寸硬碟的公司，則換成了新崛起的康諾。不只是在硬碟行業如此，在其他行業也出現了同樣的現象。新生事物，似乎會天然的被老牌公司忽視。

老牌公司更喜歡做過去擅長的業務，並把過去的業務拔高到又一個高度，直到某一天被代表新力量的公司取代原來在行業的主導地位。克里斯汀生（Clayton M. Christensen）根據自己的研究，提出了「創新者的窘境」（The Innovator's Dilemma）這個概念。當出現顛覆式創新時，老牌公司往往會覆沒。

再說到個人。舉個例子，比方說小明，他開了一個淘寶店，經常鑽研如何開好直通車（編按：淘寶的點擊付費推廣機制），如何參加一個特價推廣活動，如何改變關鍵字搜索，來增加產品的曝光率等等。他幾乎變成了淘寶的運營專家。也正因為這些努力，他的淘寶店生意越來越好了。突然有一天，生意卻開始下滑了，而且下滑的程度還越來越嚴重。小明又去鑽研各種行銷技術，試圖提高銷售額。然而，三個月過去了，於事無補。哪裡出問題了？

問題正是出現小明的優勢上。曾經，他非常擅長做運營。他的運營能力，也成就了不錯的業績。但是，現在情況已經發生了變化。真正的淘寶大賣家，是越來越多、湧現出來的主播。他們在淘寶、抖音、快手等各個平臺做短影片、做直播，來提升銷售額。而小明，卻還陷在過去的思路裡，試圖通過過去的優勢來達成業績的提升。為什麼小明沒有及時看到主播帶貨這種趨勢？原因就是，當一個人憑藉過去的優勢成功時，他很容易對這個優勢有迷之自信。

對新出現的事物，你或者徹底忽略，注意都沒注意到，也可能是看到了、聽說了，但是毫不在意。你並不會認為新事物能夠成氣候。一個人過去的優勢越明顯，就越可能摔在陷阱裡爬不出來。無論是人還是公司，都會陷入過去形成的「優勢陷阱」。優勢，會讓你的視角變得狹隘，然後在不知不覺中，你發現自己已經落後於時代了。

另外，即使沒有發生影響到你的客觀變化，優勢陷阱也會給你帶來麻煩。比如，當你從普通職位轉為管理職位時。伊巴拉在和幾十位領導者接觸中發現，很多領導者的關注點還是集中在團隊的內部事務上。而這些事情，是他們作為一名普通員工時的職責範圍。之所以沒有轉變過來，同樣是因為「優勢陷阱」。他們的思考框架很窄，仍然習慣性的做自己最擅長的那些內部事務，完全沒意識到作為領導者更需要關注的是外部事務，是去參加外部活動，讓自己成為一座橋樑。

優勢陷阱和舒適區之間並不是等號

做自己擅長的事情，一定是處於舒適區的。但是，一個人處於舒適區，也可以是做著自己習以為常的，並不算多擅長的事情。比如，一個人在某個崗位上待了十幾年，業績平平，但是他習慣這份工作了，這也是舒適區。

做擅長的事，可不只是習慣性的依賴，更重要的是，它是我們價值感的來源，是真實自我的一個重要組成部分。所以，優勢陷阱比想像中更難設防。好在，只要我們知道有優勢陷阱的存在，就可以幫助自己跳出來。跳出來的意義，當然不是說從此我們就不要優勢了。而是讓我們對自己永遠擁有開放心態，始終保持對自我的探索，並打開第三隻眼，能看到世界的變化，看到新事物的湧現，看到未來的各種多樣性。

參考資料：《能力陷阱》、《轉行》

＊本文獲微信公眾號「一一道出（ID：yiyidaochu）」授權轉載，原文：你的優勢，也許會成為進步的阻礙

責任編輯：易佳蓉