成功的形象管理，要讓別人一眼看出你是怎樣的人！一個簡單測驗，看你有沒有「表裡如一」？

你是個表裡如一的人嗎？我在演講中，經常問聽眾這個問題。可想而知的是，大部分聽眾都會立即點頭，認為自己當然是個表裡如一的人，但隨著課程的進行，他們卻往往開始動搖、不確定了起來…

例如有次，我為一家國內知名電子公司做「建立專業形象」的訓練，參與人員皆為管理階層與高階工程師。訓練中我讓同仁先訂出3年內的生涯目標、希望能達到哪一個位階，並具體描述這個位階所需具備的言行舉止與外表特質。最後，再和自己目前的言行舉止與外表做比較。

結果發現：大部分的人的「現狀」，和他心中想達到的位階，特質是很不一樣的！例如，有志晉升管理職的人，認為一位管理者的穿著應該是長袖、襯衫、西裝褲，甚至是體面的西裝、襯衫、領帶，可是自己卻是天天穿polo衫、牛仔褲與球鞋；而在肢體語言上，心中認為管理者應該看起來威嚴穩重，而自己卻還是邊講話邊轉筆桿的大學生樣子。

實際檢測，看出自己是否表裡如一

看到這裡，你是否也開始懷疑起：自己是否表裡如一？不妨透過實際檢測來試試看。

首先，你得了解別人是怎麼看你的。你可以找幾張在辦公室時的照片，把臉部遮起來，並且不讓人知道照片的主角是你，請別人來進行評比，問對方幾個關於照片中主角的問題，例如：

職業（電子／科技、金融／會計、服務／銷售？）
收入範圍（30k以下、30k~60k、60k~100k或是100k以上？）
職位（初階、中階、高階或老闆？）

詢問對象愈廣愈好，特別是職場上跟你不很熟的主管、同事、客戶、合作廠商，他們的意見更有參考價值！

如果你是公司老闆，不妨也替公司形象做個檢測：找幾張公司團體照，請公司以外的人來進行評比側寫（當然，你不能讓人知道這是貴公司的團體照）。詢問的題目，可以是公司的類型、規模、產品價位、是區域性還是國際性等，以幫助你了解貴公司平時的企業形象如何，是否符合公司實況？

他們的答案通常會出乎你的意料，但卻是很客觀的。因為，成功的形象管理，就是要讓每個人一眼就看得出你是怎樣的人，就是要簡單到連一個五歲小孩，都能說出你的形象為何！

形象預演，幫助你快速達成夢想

所有的大將都有大將之風，然而他們往往不是成了大將之後才培養大將之風，而是具備了大將的風範之後，大將的位置自然降臨。所以不用懷疑，形象是可以預演的！

你3年後的生涯目標為何？那時的你（或公司）應該具備什麼樣的特質？盡量仔細的描繪出來，並將之圖像化，然後開始「當那一個人」或者「成為那個企業」。

你也可以找一位心中仰慕的前輩，在行為舉止衣著上去揣摩他、模仿他。在觀察他們的時候，請不是只「聽」他們的語言，也是「看」他的言行舉止與穿著。就像是看默劇一樣：關掉電影的聲音，將演員當成默劇人物，觀察他們的穿著與舉止。

最後有兩點要提醒你：

1. 改變形象最好採漸進式，否則會顯得突兀，並且週遭的人可能因為很難接受你的遽變而出現負面的聲音！

例如前面提到的高階工程師，就很適合先換上長袖襯衫與卡其褲、皮鞋，慢慢再換上西裝褲，之後繫上領帶，最後西裝筆挺的專業形象就能讓週遭人很自然地接受。

2. 形象塑造是需要紀律的。

印象，意指印在別人腦海的影像，需要不斷重複才能印在別人腦海中！所以，一旦訂出形象策略就要天天執行，一天捕魚，三天曬網的作法只會徒然無功。

成為理想中的自己永遠都不遲，在我的課程中，形象預演法已經幫助許多職場工作者離夢想更近一步，相信也能幫助你快速達成目標，祝福各位！