這個年輕人被嫌做事拖拉，卻創造市值12億美元的網路眼鏡公司

雖然拖延的習慣，多半會被認為是一種沒有生產力的壞毛病，然而，有些人則認為，在期限之前才能激發出最多的靈感。而2016年的TED，便請到了組織心理學家葛蘭特（Adam Grant），跟大家聊聊拖延這件事。

研究「拖延者」的「先行者」

事實上，這個關於「拖延」的研究，其實起於一次看走眼的投資。

葛蘭特表示，7年前，有一個學生跑來問他，要不要投資他的公司。然而，葛蘭特發現那家由幾個朋友共同組成的公司，不僅進度緩慢，而且學生在那家公司之外，還幫自己留了幾個工作機會作為後路。在此情況下，葛蘭特拒絕了投資的邀請。

而這家公司，便是美國知名網路眼鏡公司，剛剛獲得美國商業雜誌Fast Company評選為「2015全世界最創新的公司」的Warby Parker（編按：據數位時代2015年報導，該公司市值約12億美元）。在此事件之後，葛蘭特開始思考自己怎麼會看走眼，而這群做事拖拖拉拉的學生，又是如何做出如此具有創造力的嘗試？

於是，葛蘭特，一個總喜歡在期限之前完成的「先行者」心理學家，開始研究這群特別的「拖延者」。

「你可能把它稱作拖延，但是對我而言，它叫作思考。」

而在研究之後，葛蘭特意外地發現，拖延雖然不利於生產力，卻可能有助於創造力。

「把時間往後推，讓我們能夠以非線性的方式思考不同的想法，能夠創造出預期之外的躍進。」葛蘭特說道。

對於許多很早開始，卻很晚結束的人而言，在拉長的作業時間裡頭，他可以產生出更多的想法。《社群網戰》、《新聞急先鋒》的編劇索金（Aaron Sorkin）便曾經說道：「你可能把它稱作拖延，但是對我而言，它叫作思考。」

讓創意孵化的餘裕

雖然每個「拖延者」的情況不盡相同，而葛蘭特的研究發現，也無法說明所有的拖延案例。然而，從他的演講中，我們仍然可以發現，在講求效率，凡事都要「搶得先機」的時代裡，「拖延」這種乍看之下毫無生產力與競爭力的習慣，有時候，反而創造了讓創意孵化的餘裕。

這也讓我們反思，「快就是好」的做事方式，有時反而是在繞遠路；而以時間交換得的思考空間，或許才是進步的原動力。

撰稿：郭慧

TEDxTaipei